Les Operation Du Front Office Dans Une Banque

Bourse | 23 juin 1967 | Siège social | 187, Avenue Hassan II Casablanca - 20.019 | * Le Crédit immobilier et hôtelier (CIH) est une banque marocaine filiale du groupe CDG, a été créé en 1920 sous le nom de Caisse de prêts immobiliers du Maroc (CPIM). Suite à l'extension de son activité au secteur hôtelier en 1967. * Aujourd'hui, le CIH est devenu une banque universelle, présente sur plusieurs activités bancaires. Organigramme du CIH 1-La fonction Marketing : Organisation et mode de

INTRODUCTION Les banques assurent un financement monétaire permanent de l’économie marocaine. Et avec les récentes évolutions des réglementations et pratiques bancaires, les banques se doivent d’innover et de développer des stratégies relationnelles tout en accordant un intérêt très particulier à leurs clients. Ceci repose sur une stratégie solide, une veille pertinente au niveau des performances. Ainsi dans un environnement de plus en plus compétitif, les dirigeants sont appelés à assurer

LES BANQUES D INVESTISSEMENT Master I PME-PMI Sommaire Introduction..................................................................................3 1-Définition et caractéristiques...................................................3 a) Définition.............................................................................3 b) Caractéristiques ….............................................................4 2-Rôle et activités

l’entreprise et son besoin en fonds de roulement. La trésorerie, dans une banque, consiste donc en la redistribution des fonds entre les clients qui effectuent des dépôts importants et ceux qui en manquent (crédit). La différence fait l’objet de placement. Les objectifs du trésorier de la RAWBANK sont les suivants : 1) Enregistrer les flux de trésorerie existants ainsi que toutes les recettes et dépenses dont la banque prévoit la perception ou l’engagement (qu’ils soient liés aux processus

Recenser les indicateurs les plus pertinents. Passer du calcul des coûts au pilotage de l'activité bancaire. Programme - Pratiquer le contrôle de gestion bancaire : méthodes et outils de pilotage: Comme n’importe quelle entreprise, chaque banque dispose de son propre contrôle de gestion. Identifier les bons indicateurs, choisir la méthode de calcul adaptée ou mettre en place un tableau de bord efficace pour mesurer la performance sont autant de missions dévolues au contrôle de gestion qu’il

sociales RABAT –Soussi- PROJET DE FIN D’ETUDE : « LA BANQUE POSTALE » Réalisé par Mlle : SAMRI LAILA Encadré par Mr : AKAABOUNE MOHAMED Département : Licence Professionnelle en Techniques Bancaires. Année universitaire : 2010 - 2011 INTRODUCTION Depuis 1998, le secteur bancaire a connu des changements importants, qui ont eu lieu à l’apparition des nouvelles banques, soit par fusion(Attijariwafa Bank),soit comme filiale (Al Barid

l’activité bancaire (encadrement du crédit, limitation du périmètre d’activités autorisées, etc.). Dans cette optique, certains n’hésitent pas à prôner un retour au Glass Steagall Act américain qui séparait strictement les activités de banque de dépôts et de banque d’investissement. Il n’est cependant pas inutile de rappeler que le Glass Steagall Act adopté aux Etats-Unis en 1933 s’inscrivait dans le droit fil d’une volonté protectionniste de profond repli qui n’est fort heureusement pas celle qui

SOMMAIRE : La Banque Société générale Algérie: ……………………………………………………………03 INTRODUCTION : ………………………………………………………………………………………………04 Première partie : I- ORGANISATION DU SERVICE CAISSE : ……………………………………………….……06 1) Objets et rôles du service caisse : ……………………………………………………………………06 2) Organigramme du service caisse : ………………………………………………………………...…06 II- LES OPERATIONS DU SERVICE CAISSE : ………………………………………………..08 1) Les comptes : ………………………………………………………………………………………...…08

les banques affichent clairement leur souhait de s’aligner sur les diktats de performance mondiaux et par corollaire des impératifs et objectifs de plus en plus ambitieux à réaliser. L'histoire de WAfabank commence à Tanger où, en 1904 la compagnie française de crédit et de banque crée à travers sa filale algérienne la CACB( Compagnie Algérienne de Crédit de Banque). L'année 2003, a été esceptionnelle pour le groupe, car c'était l'année de fusion entre la BCM ( Banque Commerciale

capital…………………………………………..P9 I- Champs d’expertise et valeurs………………………………………….P9 II- Organigramme de BMCE CAPITAL…………………………………..P10 Section III - Organisation de la salle des marchés………………………………….P12 I- Le Front-Office…………………………………………………………P12 II- Le Middle-Office……………………………………………………….P14 III- Le Back-Office………………………………………………………….P14 Partie 2 : Le cadre théorique des produits derivés P15 Section I : Les instruments financiers :