Les Objectifs Poursuivis Par Carrefour

plusieurs étapes : 1. Les besoins des clients Ces derniers s’expriment à travers 5 dimensions : • Le volume unitaire d’achat • Le délai • L’endroit • Le choix • Le service (livraison, crédit, sav, installation, réparation…) 2. Définir les objectifs poursuivis En fonction du niveau de services souhaités, qui est étroitement lié au segment de la clientèle. L’environnement micro et macro jouent un rôle important. C’est aussi lié aux contraintes internes de l’entreprise : • Caractéristiques de l’entreprise

européenne. Le porte parole du ministère des affaires étrangères turcs à déclaré «  nous ne reconnaissons aucun soi-disant génocide et nous ne le reconnaîtrons jamais ». Néanmoins cette question de reconnaissance pourrait passer de statut prioritaire à un objectif par rapport à l'adhésion de la Turquie dans l'UE. Les turcs ont deux solutions. La non reconnaissance de ce génocide qui les fragiliserait pour intégrer l'union européenne. La non reconnaissance représente donc un obstacle. Et la reconnaissance de

.............................................................................. 54 3.1.2 Les techniques de promotion ................................................................................................................. 55 3.1.3 Les objectifs de la promotion ................................................................................................................. 56 3.1.4 Les effets positifs de la promotion .....................................................................

moteur de recherche type Google. Par exemple : www.Adullact.org Logiciel libre pour les collectivités territoriales www.sigma-rh.com/fr Solution web de gestion des processus RH http://www.keyword.fr/sitekeyw/html_val/ru$46___.htm ISIMAN GPEC a pour objectif de permettre aux différentes directions de l'entreprise de mieux gérer leur personnel dans tous les actes courants ; de gérer le catalogue des formations ; de faciliter la communication entre le personnel et la Direction des Ressources Humaines.

Accentiv. « En 2004, notre chèque cadeau universel a changé de nom et est devenu le chèque Compliments », explique Bruno Berthier, qui ne manque pas de rappeler au passage qu'Accentiv émet pour 300 millions d'euros de chèques cadeau dans le monde. Objectif : faire émerger une marque de chèques cadeaux unique à l'échelon mondial. « Cela nous permet de proposer à tous nos clients grands comptes les mêmes types de récompenses, dans tous les pays sur lesquels nous sommes présents. Demain, seuls les acteurs

volet auquel Monoprix s'est intéressé est la qualité des produits vendus, leur disponibilité et surtout leurs prix en essayant de pratiquer des prix concurrentiels. L'exploitation d'une centrale d'achat commune avec Géant contribuera à réaliser cet objectif. 3-   Comment se différencier par la qualité et la valeur ajoutée ? Malgré un contexte où le prix devient une composante importante dans le choix du distributeur, le plaisir et le service reviendront au premier plan et restent des moteurs non négligeables

complexe des marques de distributeurs (MDD) nécessite une classification fondée sur les différents objectifs commerciaux poursuivis par ces distributeurs: Les marques de producteurs ou de fabricants : de notoriété internationale: IBM, Nike de notorité nationale: Saupiquet, Ripolin de notoriété régionale: Malo (produits laitiers), Raison (cidre) Les marques de distributeurs : Type | Objectifs commerciaux | Exemples | Premier prix | Concurrence par les prix: souvent de qualité inférieures

CPPC EPREUVE E6 Un projet commercial est un ensemble d’action coordonnées pour le compte d’une entreprise partenaire. Il a des objectifs précis et il doit avoir un impact sur le chiffre d’affaires. Le déroulement : 10mn présentation du contexte général du projet 20mn présentation du projet à la commission 30mn interrogation sur les technologies commerciales L’ENTREPRISE Identité: Nom Adresse Statut juridique Capital Nombre de salariés Le secteur d’activité L’ENTREPRISE  Historique  Organigramme

l'entreprise s'adapte en définissant une stratégie fondée sur les forces et faiblesses. - Corporate strategy de Igor Ansoff en 1965, qui propose une stratégie globale de l'entreprise. Pour Ansoff la stratégie doit servir à mettre en relation les objectifs, les voies et les modes de développement, les avantages concurrentiels et les synergies. Cette stratégie s'applique principalement à des entreprises qui s'engagent dans des stratégies de diversification. Des entreprises qui développent plusieurs

chariot 1ere entreprise du monde en 2011 : Wal-Mart Importance de la distribution dans l’économie : * Wal-Mart : Ca = 447 milliards de dollars en 2011 (+6%) emploie 2,2 millions de personnes à travers le monde (1er employeur du monde) * Carrefour : 2eme distributeur mondial (16ème employeur mondial) * Internationalisation * Dans tous les pays industrialisés, poids économiques considérable de la distribution Définitions : * Commerce : ensemble des échanges marchands * Distribution :