Les Objectifs De La Delocalisation De Renault Vers L Europe Est

pneumatique en développant son portefeuille d’activités. Le développement et les innovations apparaissent comme les deux éléments clefs de la réussite de l’entreprise. De plus, en se développant à l’international, le groupe a su s’imposer fortement en Europe et aux USA. Avec son emblème, le célèbre Bibendum, Michelin promeut sa société et elle apparaît comme un véritable modèle dans l’industrie du pneu. Le groupe Michelin, leader mondial des pneumatiques est une entreprise créée il y a plus de 120 ans

de 1990 Le Canada Les « Bloc settlement » Deux exemples d’utilisation de la Charte canadienne Les trois éléments attractifs de la politique d’immigration canadienne Quelle est la politique d’immigration canadienne ? Les objectifs de cette politique d’immigration programmée Les deux principes de la politique d’immigration canadienne La politique liée aux réfugiés Différences entre « immigration choisie » et « immigration subie » L’Europe L’ORDRE DES MIGRATIONS

• Internationalisation de la marque Ouverture de la gamme pour d’autres types de clientèles Vendre 4 millions de voitures par an d’ici 2010 Rester le leader sur les voitures écologiques Etre plus fiable dans sa production Mettre la sécurité comme objectif principal. 2 PSA : DOSSIER DE STRATEGIE   

Deux puissances qui dominent le monde sont les Etats-Unis et l’URSS jusqu’en 1991. Le XX e siècle voit l’émergence de l’URSS et le maintient des Etats-Unis. On voit différentes formes de capitalismes, le capitalisme libéral qui est bien installé en Europe jusqu'à la crise de 1929. C’est seulement après la 2nd guerre et les mesures économiques et sociale prisent à ce moment là que se déploie un capitalisme extrêmement réguler, inspiré des thèse de J.M KEYNES avec l’Etat providence. Dans les années 1980

travail au profit de nouvelles méthodes d’organisation du travail basées sur une logique client. On est passé de l’entreprise organisé à l’entreprise agile avec différentes demandes de flexibilité : les sociétés d’intérim, la sous-traitance, la délocalisation, la franchise, la standardisation, etc. Pour Peter Ferdinand Drucker (Verdier Véronique, 1999), le développement du temps partiel, de l’intérim et de la sous-traitance, a modifié la gestion des hommes. Désormais l’organisation a de moins en

production exige souvent des délais de production et de livraison très long (exemple d’un chantier naval), le degré d’utilisation des capacités de production évolue en fonction des flux de commande. II. LES FACTEURS CLES DE REUSSITE En fonction des objectifs qui lui sont assignés, la fonction de production cherchera à atteindre un certain niveau d’efficacité. Cinq facteurs sont susceptibles de contribuer à l’amélioration de la production : (i) l’organisation de la production ; (ii) la hausse de la productivité

importantes) • Le bilan de l’organisation (balance sheet BS) • Le compte de résultat (statement of income, statement of earnings, profit and loss statement P&L) Dans ce cours nous allons voir la présentation française. Depuis le 01.01.2005 s’applique en Europe une nouvelle réglementation1 comptable, appelée IAS/IFRS pour les sociétés cotées. IAS = international accounting standards IFRS = international financial reporting standards 1 Directive = possibilité d’adapter les lois ; Règlement = obligation

s'était accrue depuis les années 1980. La plupart des sociétés d'investissement sont situées dans les pays industrialisés et la majeure partie de leur investissement est destinée à d'autres pays industrialisés. Cependant, l'IDE se déplace peu à peu vers les régions en voie de développement. Pendant les années 1990, l'Asie, l'Amérique latine et l'Europe de l'Est ont reçu de gros afflux d'IDE. En effet, c'est surtout le cas des pays émergents qui essaient par tous les moyens, d'attirer ces capitaux

vie, des mentalités, des infrastructures. Au 19ème siècle, la région s'impose comme “la première usine de France”. Le succès économique s'est renforcé grâce à l'importation de technologies de pointe depuis le Royaume-Uni et la délocalisation de la main-d'œuvre rurale vers les villes depuis l'Artois, le Hainaut et la Belgique. De nombreuses industries comme les verreries et les papeteries fleurissent. Les voies de communication s'améliorent considérablement avec, en 1846, l'inauguration de la ligne

d’envergure qui sont en général inaccessibles aux petites et moyennes entreprises. La fusion s’inscrit précisément comme un des plus importants moyens de concentration d’entreprises. Ce mouvement de concentration par le biais des fusions poursuit des objectifs de nature économique, juridique, mais aussi parfois, fiscale. Les fusions permettent la création et le renforcement de l’emploi et de la crédibilité de l’entreprise envers ses partenaires. Elles permettent de consolider la position et de