Les Immobilisations En Non Valeur

de passation des écritures .............................................................................. 26 4. Les conséquences du découpage annuel sur la procédure comptable ............................... 31 4.1. L'amortissement des immobilisations................................................................................................... 31 4.2. Les provisions pour dépréciation......................................................................................................

Nous avons voqu dans une fiche prcdente le calcul du besoin en fonds de roulement. Linconvnient de cette mthode est que les calculs se basent sur la valeur des postes une date fixe. Or les stocks, les crances clients, les dettes fournisseurs... pris en compte dans le calcul du BFR, sont des poste en volution constante Lobjectif du BFR normatif est donc de pallier et inconvnient. Le principe est donc simple baser le calcul sur les montants moyens de chaque postes sur lanne. La mthode lest un peu

bilan Un bilan se présente en deux parties de valeurs égales, l’actif et le passif A – L’actif Il recense tous les emplois, c’est-à-dire les biens possèdent par l’entreprise à un moment donné. Ils sont classés en fonction de leur liquidité croissante c’est-à-dire à la facilité à la transformer en argent disponibles. Les immobilisations Biens destinés à rester durablement dans l’entreprise. On distingue 3 types d’immobilisations : Immobilisations incorporels : marque, brevet, fonds de commerce

matériaux de base pour le contrôleur de gestion et l’analyste financier. Elle a également ses propres règles et sa propre logique. L’objectif de ce cours est d’acquérir, non seulement la maîtrise des techniques comptables de base, mais surtout la logique du raisonnement qui les sous-tend. C’est en effet le raisonnement logique (et non pas l’étude exhaustive des différentes opérations à comptabiliser) qui permet de s’adapter aux situations nouvelles et de trouver le schéma comptable pour rendre compte

Présentation génrale du bilan ......................................................................................................................................11 Le capital souscrit non appelé (pcg = 109) ou appelé non versé (pcg = 4562)...........................................................11 Les immobilisations (corporelles) en cours (pcg = 231)..............................................................................................11 Les primes de remboursement des obligations (pcg =

consolidés Normes IAS obligatoires pour les exercices ouverts à compter du 1er janvier 2005 NB : une année d’information comparative étant requise, cela s’applique implicitement aux exercices 2004. Sociétés non cotées de l’Union Européenne Extension du référentiel IAS aux consolidantes non cotées seulement sur option des Etats membres Comptes individuels Extension du référentiel IAS aux comptes individuels seulement sur option des Etats membres Décembre 2003 5 R. Duprat / P. Gilmant

réaction aux scandales financiers apparus lors de l’éclatement de la bulle avec la loi Sarbanes-Oxley (SOX), construction législative très ambitieuse sans équivalent depuis les lois financières des années 1930, cette loi concerne aussi les entreprises non américaines . Les européens quant à eux, ils ont procédé à une homogénéisation des principes comptables, l’adoption de ces nouvelles normes vise à améliorer la comparabilité et la transparence des états financiers des sociétés. Avant d’entamer les

D’ÉTABLISSEMENTS 2 b. les règles de présentation 3 c. les règles d’évaluation 3 II-Le bilan 4 A. STRUCTURE GÉNÉRALE DU BILAN 4 b. Les immobilisations 4 c. L’actif circulant 5 d. Les postes au passif 6 III-Le Compte Résultat 7 A. EN FRANCE 8 b. Au Royaume-Uni 8 Annexe I

montant unitaire plus élevé que sur les particuliers , grande dépendance d’événements extérieurs au banquier , aléas permanents inhérents à la vie de l’entreprise , garanties externes faibles et difficiles à mettre en œuvre . • Le risque doit s’apprécier non seulement dès avant la première décision d’accord de crédit , mais aussi par un suivi durant toute la relation avec l’entreprise , suivi d’autant plus4 rapproché que des difficultés surviennent . UTILISATEURS : L’analyse financière pour le banquier

de bureau et informatique41 50041 5001600Emprunts50 00050 0003700Stock de marchandises13 50013 5004000Dettes fournisseurs715071504100Créances clients351035105120Banque297538608855300Caisse2225106511606070Achats de marchandises28 25028 2506060Achats non stockés et matières et fournitures7807806260Frais postaux et télécommunications6406406300Impôts et taxes4304306600Charges financières844584456700Charges exceptionnelles6356357070Ventes de marchandises11 87511 8757060Prestations de services8358357600Produits