Les Forces Et Les Faiblesses Dune Entreprise

et de son marché………………..page 4 1) Diagnostic interne…………………………………….………….page 4 1) La mission………………………………………………...page 4 2) Les buts et objectifs……………………………………...page 5 3) Les forces…………………………………………………page 6 4) Les faiblesses…………………………………………….page 7 2) Diagnostic externe……………………………………………….page 8 1.2.1) Les opportunités…………………………………………..page 8 1.2.2) Les menaces……………………………………………....page 10 II/ Détermination du problème

atteint son paroxysme D’un marketing de masse à un marketing personnalisé Émergence de nouveaux paradigmes  Marketing de services, relationnel, «one to one», électronique, etc. Modèle marketing Mise en marché d’un produit Marché  SIM  Entreprise  Mix marketing  Marché  … Système d’information marketing Données internes Produites par l’entreprise : par le système comptable, l’enregistrement des ventes… Données externes Produites par les concurrents, le gouvernement, des consultants…

pas de ramassage dactions sur le march En dautres termes, les dirigeants et les actionnaires de PECHINEY ont cd la boulimie dALCAN, avant mme le dbut de lopration. On peut donc se demander si le rachat de PECHINEY nest pas tout simplement le rsultat dune profonde dsambition franaise. Pch dorgueil, vritable stratgie industrielle, ou recherche de maximisation de la valeur actionnariale, les motivations de cette opration restent floues plus dun an aprs le retrait de la cte du titre PECHINEY, lannonce

lencadrement des commerants, la cartographie commerciale, les cyber-espaces, les centres de gestion de comptabilit agres, etc. Ce Ministre a aussi conu un site Web dans le but dorienter et daider les investisseurs, les chercheurs universitaires, les entreprises et les administrations concernes intresss par le secteur du commerce intrieur, travers laccs un ensemble dinformations sur les actions menes par le Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Tlcommunications en faveur du dveloppement du commerce

irresponsables Emploi devient instable Volatilité de marchés est considérable Le bien être se répand L’idée de liberté se développe dans les espaces où elle n’était pas prise en considération Initiatives managériales à l’échelle internationale Forces de changement considérables Le champ de « business » apparait quasiment sans limite même au delà de l’espace planétaire (approche de la planète Mars) Interdépendance socioéconomique multiples Management de systèmes complexes , imprévisibles et

Salon International de lAlimentation (SIAL) pour les Calicockails, recette de Calisson sucr/sal, lolive noire, la ratatouille et la tomate sche Cette confiserie ne cesse de grandir, sa notorit nest plus faire. Cest une entreprise de 62 salaris, matre dun savoir-faire et dune crativit indniables, qui sest tourne depuis quelques annes vers linternational. En effet, ses principaux marchs lexport sont les Emirats Arabes, lAllemagne, le Canada, le Maroc et la Suisse. Ses produits sont vendus lIle

des régions en terme de richesse, de croissance et de société, évolue à mesure que s’amplifit l’intégration économique et monétaire. La mondialisation de l’économie nécessite de profondes adaptations de la stratégie territoriale des états et des entreprises. Il s’agit dés son élaboration de mettre en œuvre la déclaration de Robert Shuman en 1950 : «  L’Europe ne se fera pas d’un coup, mais dans une construction d’ensemble : elle se fera par des réalisations concrètes, créant d’abord une solidarité

Petitpont & Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation client Hermès et

suivant les tendances. Signe de cette bonne santé, l’entreprise qui dispose pour l’heure d’un seul magasin à Casablanca en ouvrira trois autres en 2013. «Ce marché a beaucoup de potentiel surtout en Afrique», assure Jamal Elmkiess ajoutant que son entreprise propose des produits luxueux au prix du moyen standing. Itqane, autre enseigne de mobilier de luxe, qui a fait de l’art de vivre marocain sa devise, enregistre également une croissance à deux chiffres depuis quelques années. «On essaie d’offrir

de pomes comprend des pomes anciens, composs de vers rguliers et parus ds 1898, et des pomes nouveaux composs de vers libres.Par son sous-titre originel, 1898-1912, le recueil soffrait comme le journal potique dune quinzaine dannes de cration lhistoire dune uvre sy combinait avec celle dune aventure potique, le jeune pote cherchant sa voie, se faisant aussi bien le reprsentant de lavant-garde. Apollinaire rvla rtrospectivement lesprit de cette datation dans une lettre quil adressa Max Jacob en mars