Les Forces Et Les Faiblesses De Zara

des marchés. La force de la distribution se révèle alors davantage dans sa capacité à agir dans l’urgence. III L’innovation commerciale En outre, si le commerce, comme l’ensemble des autres secteurs d’activité, est en constante évolution, les forces de changement à l’œuvre, au cours des dernières années, se sont considérablement renforcées. Elles ont amorcé un important travail de refonte de la culture du secteur constituant ainsi un environnement encore plus favorable que précédemment à l’émergence

historique ou économique d'importance, la crise va modifier nos modes de vie et donc nos modes d'habillement. L'attente du public - la demande du consommateur vont évoluer… Et les très grands changements que va entraîner la crise vont libérer les forces créatives qui apporteront la juste réponse aux nouvelles exigences sociales, aux nouvelles attitudes comportementales. Je ne suis pas pessimiste, car, avec ses particularités, ce moment me rappelle irrésistiblement le début des années 1960 : aujourd'hui

présence interrupteur obligatoire) -Les prises de courant doivent être munies d'obturateurs (sécurité enfant). Cas direction commerciale 10 Forces • La marque que nous commercialisons est connu ce qui permet d’accroitre notre notoriété ( SCHNEIDER ELECTRIC). • Nous lançons une nouvelle gamme de produit sur le marché. Faiblesses • Nous avons peu d’expérience dans le marché de l’interrupteur • Nous devons obligatoirement développer notre notoriété Financier Entreprise

aux autres organisations internationales auxquelles elle appartient ; elle conserve son système juridique et les droits issus des libertés individuelles et collectives. Les Affaires Etrangères et la Défense relèveront des Autorités chinoises et les forces militaires de la Chine seront stationnées dans la région. Le chef de l’Exécutif sera nommé par le gouvernement populaire central après élection « par un comite largement représentatif » responsable devant le Conseil Législatif ; il devra nécessairement

partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français d’Exploitation du Droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54318-6 Olivier ZARA Réussir sa carrière grâce au Personal Branding Gérer son identité et sa réputation professionnelles Sommaire Préface . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Remerciements . . . . . .

l'humanité est celle de la coopération et du partenariat." Kofi Annan, Secrétaire général de l'ONU (Extrait d'un discours à l’Assemblée générale de l’ONU - 24 Septembre 2001) Mes remerciements à ceux qui ont participé activement à cette aventure Fanny Zara, Guillaume Lamothe, Florent Lafarge, Pierre Lévy, Pascal Baudry, Béatrice Sevat, AnneSophie Patin, Caroline Wirta, Thomas di Luccio, Jean-Philippe Mousnier, Alexandra Thusy, Charlotte Brothier, Carine Dartiguepeyrou, Elodie Beth, Marie-Pierre Lacroix

du franchiseur à transmettre son savoir faire à l’étranger. – Le franchiseur (Zara) accède à un marché nouveau sans avoir besoin de trop investir. Il bénéficie du réseau de distribution local. Ici, le revendeur Mitra Adiperkasa dispose de 450 points de vente. 25 1. Quel changement l’enseigne ZARA a-t-elle adopté lors de son implantation au Maroc ? Traditionnellement, pour ses implantations à l’étranger, l’enseigne ZARA avait recours essentiellement à des succursales : points de vente qui lui appartiennent

et précisés par rapport au temps, indiquant clairement les priorités de l’entreprise. 1-3- L’analyse situationnelle : Avant l’élaboration du plan d’action, une analyse situationnelle d’impose. Ainsi l’entreprise doit analyser ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces de son environnement. Il faut aussi étudier les ressources financières, la compétence des gestionnaires, la force de vente, les produits offerts et l’image de marque de l’entreprise. D’un autre côté

cross-canal, celles qui garantiront qu’on réserve au client e-commerce un accueil de qualité quand il vient réceptionner sur le point de ventes sa commande passée en ligne. L’e-commerce en 2011 53 2020, la fin du e-commerce ? Exemple chez Zara : branle-bas de combat à tous les étages pour retrouver un colis Internet qu’une vendeuse finit par débusquer tout racorni sous la caisse (et qui, dans son émoi, oublie de suggérer à l’e-acheteuse qu’elle a reçu un petit ensemble camel parfaitement

interprétations contradictoires dans lesquelles nous n'entrerons pas ici. 4 Copyleft 2004 - Jean-François Noubel – jf TheTransitioner.org page 11 Intelligence_Collective_Revolution_Invisible_JFNoubel.odt Ce sont en quelque sorte les faiblesses de ses qualités : § Division du travail : l'architecture sociale est "codée en dur" (organigrammes, définitions de poste, niveaux d'accès à l'information…), en aucun cas cette dernière ne peut s'automodifier au fil des circonstances comme dans