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Référentiels des métiers cadres / Les métiers des fonctions commerciales et marketing 12:21 Prix : 19,90 € Les Référentiels des métiers cadres Les métiers des fonctions commerciale et marketing Association Pour l’Emploi des Cadres 51, boulevard Brune – 75689 Paris Cedex 14 Tél. : 0 810 805 805 (N°Azur, prix d’un appel local depuis un poste fixe) www.apec.fr LES MÉTIERS DES FONCTIONS COMMERCIALE ET MARKETING Des métiers en développement Un domaine à découvrir 09/03 19/11/03

LES MÉTIERS DES FONCTIONS COMMERCIALE ET MARKETING Des métiers en développement Un domaine à découvrir Les Référentiels des métiers cadres Les Référentiels des métiers cadres sont une publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches-métiers

 Université Moulay Ismail Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales MARKETING BANCAIRE Préparé par : FELLAH MOHAMMED AMINE Encadré par : M . Kadouss Remerciements  Avant tout développement ce exposé universitaire il apparaît important de commencer ce mémoire des remerciements, à ceux qui m'ont beaucoup appris au cours de cette expérience, et à ceux qui ont eu la gentillesse de faire

(contrairement à ce qui se passe avec les médias traditionnels) mais également influencer leurs pairs, et, ESSEC - L’Impact des Médias Sociaux sur l’Entreprise 5 • Le « bouche à oreilles » fonctionne à très grande vitesse sur internet (c’est l’effet viral) et peut détruire une réputation ou créer une notoriété, par exemple, en quelques jours, voire quelques heures. L’entreprise n’est pas préparée à ce dialogue et doit apprendre à connaître les utilisateurs, leurs motivations et leur rôle dans ce nouvel

van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 3 LA BOÎTE À OUTILS DU Responsable Marketing ■ Nathalie Van Laethem ■ Yvelise Lebon ■ Béatrice Durand-Mégret van laethem_prelimsv2 2/10/07 16:43 Page 4 CHEZ LE MÊME ÉDITEUR Toute la fonction Marketing, N. Van Laethem, 2005. Le Plan marketing, N. Van Laethem, L. Body, 2004. Le Marketing orienté résultats, Y. Lebon, N. Van Laethem, 2003. Maquette de couverture : Maogani Maquette intérieure : Nord Compo

Mini-mémoire Marketing Les Google Glass Comment Google peut-il faire des Google Glass une réussite dans sa stratégie de diversification ? GONNE VICTORIA Mathieu HANNACHI Wanis MONNIER Solène Groupe A TABLE DES MATIÈRES Première phase…………………..……………………………………………………….3 I- Diagnostic externe A. PESTEL…………………………………………………….……………….…..3 B. Analyse du marché…………………………………………….……………..4 C. Identification des concurrents…………………………………….………..5 D. Analyse des besoins des consommateurs…

milliards de dollars en 2007. L’organisation Coca-Cola : The Coca-Cola Company et ses filiales 1 - produisent et vendent le concentré aux sociétés d'embouteillage 2 - développent des produits 3 - se chargent du contrôle qualité 4 - assurent le marketing vers les consommateurs Les sociétés d’embouteillage (Coca- Cola Entreprise) 1 - produisent et mettent en bouteille/canette les boissons rafraîchissantes 2 - assurent la logistique (entreposage et distribution des boissons rafraîchissantes)

communication des entreprises culturelles : Plan : La délimitation et spécificité du marché culturel Marketing culturel Comportement culturelle Communication des entreprises culturelles Management des entreprises culturelles ! DST : Question de cours Problématique du cours : En quoi le marketing de la culture intéresse notre science de l’information et de la communication ? Marketing des arts et de la culture : marketing de l’art et de la culture : spectacle vivant, patrimoine et industrie culturelle. Dominique

permet à la marque de réalisé des bénéfices, mais également le fait de maintenir une stabilité financière permet à Apple de maintenir un taux de marge élevé mais également de pouvoir ainsi financer les fortes dépenses d’innovations.  Forces d’Internet Au cours des dernières années, l’informatisation des ménages et la démocratisation de la musique numérique a offert à Apple d’exploiter une capacité de croissance importante. En effet au cours des derniers mois on a vu l’explosion des

and be able to use new accessories, the aim being to become the best hunter of the land. So what makes this game so special and addictive? In a first part, we will analyze the Mousehunt consumer communication strategies thanks to Porter’s five forces and we will bring out the challenges it has to face. In a second part, we will describe the digital communications’ strategies adopted by Mousehunt. Finally we will evaluate these strategies and specify if they are suited to Mousehunt business