Les Forces Du Marketing Viral

réalisation de ce mémoire. Sommaire Introduction 3 I. Créer un univers de marque 4 1. Développer son image 4 2. Optimiser son site web 6 3. Accroître sa notoriété 10 II. Elaborer une stratégie de marketing et de communication 10 1. Lancement d’un produit 14 2. Mobiliser les forces de ventes 17 3. Accroître ses ventes Erreur ! Signet non défini. III. Cibler la clientèle Erreur ! Signet non défini. 1. Définir la cible 26 2. Attirer la clientèle 29 3. Fidéliser l’acheteur 33 Conclusion

milliards d’euros. La société comptait à cette date 180 500 salariés dans le monde. Matrice SWOT Afin de mieux comprendre le cas Playstation 3 de Sony, nous allons établir une matrice SWOT du produit : ANALYSE SWOT I N T E R N E FORCES - Savoir-faire technologique - Expérience - Qualité des produits - Fidélité de la clientèle - Notoriété / Image de marque / Renommée mondiale - Économie d'échelle - Communication FAIBLESSES - Trop diversifié - Manque de cohérence

Marketing de l’innovation le cas « Kinect » Introduction Dans le cadre de ce travail sur l’innovation, nous avons choisi comme sujet d’étude le cas Kinect. Plus particulièrement, c’est au lancement et au développement de ce périphérique destiné à la console de jeu Xbox 360 par l’entreprise Microsoft que nous allons nous intéresser ici. L’entreprise Microsoft et la Kinect nous ont paru un bel exemple d’une innovation de rupture sur un marché en pleine expansion et où l’innovation joue

Communication Marketing | Travail de session | | Entreprise IKEA | | | 07/12/2010 | | 1. Mise en contexte * Présentation de la corporation * Produits * Forces & faiblesses de l’entreprise * La concurrence 2. La stratégie de communication * Objectifs marketing * Objectifs de communication marketing * Budget de communication * Cible de la communication * Stratégie de création 3. La stratégie média * Types de composantes de communication

66 L’évolution du marketing : retour vers le futur Christian Dussart et Jacques Nantel1 Dans le cadre de ce numéro thématique de la revue Gestion qui vise à souligner le centenaire de notre école, il nous a été demandé de disserter sur l’évolution du marketing. Il s’agit de répertorier un certain nombre d’événements majeurs, ou de ruptures (cinq ou six), ayant jalonné son passé, pour ensuite nous interroger sur son avenir. Cette réflexion a donc pour but non seulement de faire le point sur

chaussures) et ce qui se renouvelle, au détriment des dessous et du linge de maison. Dans ce contexte de récession, pratiquement aucune enseigne ne tire vraiment son épingle du jeu. Au mieux, elles maintiennent leur part de marché. Source : Marketing-professionnel.fr, 10 décembre 2009 ANNEXE 4 : Chiffres d’affaires des enseignes de mode à « petits prix » en France CA 2009 en milliers d’euros UNIQLO CA 2010 en milliers d’euros 1 970 3 100 C&A 587 000 581 000 H&M

Sommaire 3 Diagnostic stratégique Tee of Life 4 Analyse du site 5 Plan 8 Prospection 9 Cross Marketing 9 « Défi Facebook » 10 Campagne de publicité sur Facebook 11 Newsletter 13 Visibilité 14 Organisation de soirées 14 Incrustation d’un QR Code sur les vêtements 14 Référencement du site internet 15 Pinterest 16 Flickr 16 Community management 18 Suivi de l’actualité 18 Vidéos virales 18 Interactivité avec les internautes 19 Vote des internautes pour la prochaine ONG / association

15 janvier 2012 ECOLE DE VENTE DU MARKETING RELATIONNEL LICENCE PROFESSIONNELLE IAE DE LILLE Les fondamentaux du marketing direct Travaux annexes et de mise en pratique à réaliser : 1. Depuis le début des années 80, le marketing direct s’est développé sous différentes formes, Certains responsables considère que sa capacité à segmenter les clientèles est l’avantage le plus important du marketing direct. Qu’en pensez-vous ? 2. Un chef de produit d’une entreprise

------------------------------------------------- Stratégie et Marketing bancaire Sujet : En vous appuyant sur l’article suivant, évaluez, sous forme de tableau synthétique, les composantes principales de la stratégie et du marketing bancaire de la BNP, avec comme DAS, les jeunes. Indiquez, en conclusion, votre pronostic d’évolution de cette banque. Dossier réalisé par COHEN Mélanie DREVON Victor ELBASE Ilan SALVI Mathilde (TD Finance 04) Stratégie et Marketing bancaire Sujet : En vous appuyant

D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES UNIVERSITE DE MONTPELLIER II [pic] Professeur : Gilles DE LANAUZE Année scolaire 2008/2009 SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 I - La stratégie marketing page 4 1 - La segmentation du marché page 4 2 - Positionnement de la marque page 5 II - Marketing mix de la marque page 6 1 - La marque page 6 2 - L’extension de gamme page 8 3 - Le prix page 10 4 - La communication page 12 4.1 - La communication-média