Les Fondements Manageriaux De La Theorie Des Organisations

prévoit la restructuration de la gouvernance des entreprises publiques. Ainsi et afin de développer les représentations et les perspectives du système de gouvernance des entreprises publiques marocaines, nous allons revenir synthétiquement sur les fondements théoriques de la gouvernance d’entreprise. Nous poursuivrons notre propos par les raisons d’être d’une gouvernance propre à l’entreprise publique. 1. LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE: UNE NOUVELLE DIMENSION DE L’ENTREPRISE: La gouvernance

UNIVERSITE Med V AGDAL FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES ECONOMIQUES ET SOCIALES AGDAL RABAT -*- • Cours de : Théorie des organisations • Professeur : M. Larbi M’HIN • Filière : Economie et gestion • Semestre 3 – 2013 : Groupe A&D Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 1 Théorie des organisations • La théorie des organisations est une discipline située à la limite entre la sociologie et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande

interculturel………………………………………………………………………………….. 17 III- Le management interculturel, outil de gestion qui intègre la culture d’entreprise et les spécificités culturelles……………………………………………………………. 22 A) Elaboration d’un outil de gestion des disparités culturelles au sein des organisations : le management interculturel………………………………………………………………... 23 B) La mise en pratique du management interculturel……………………………………. 30 Conclusion…………………………………………………………………………… 37 Bibliographie………………………………………………………………………… 39 Introduction

base du management et de l’histoire de son développement, l’enjeu essentiel est celui de montrer toute l’importance de cette discipline pour les organisations en général et les entreprises en particulier. Contenu Définition des organisations. Définition du management. Notion d’entreprise. Fonctions du processus de management: planification, organisation, direction et contrôle. Approches théoriques du management. Pour permettre une meilleure assimilation des concepts, des questions de révision et

la communication au sein de la stratégie d'entreprise. – La théorie de la ressource stipule que l'entreprise construit un avantage concurrentiel durable en combinant ses ressources (dont la communication fait partie) qui deviennent des compétences distinctives. – La théorie des stakeholders montre que l'entreprise doit s'intéresser à toutes les parties prenantes qui peuvent influencer son devenir. • Au regard de ces deux théories, la communication s'intègre dans la réflexion et l'action

Supérieur à l’Université Sidi Mohamed Ben Abdellah-Fès-Maroc Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Economie, Finance et Management des Organisations asmae.diani@usmba.ac.ma 2Doctorante en sciences de Gestion à l’Université Sidi Mohamed Ben Abdellah-Fès-Maroc Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Economie, Finance et Management des Organisation aminadebbagh21@gmail.com Résumé « Innovation organisationnelle » désignée aussi par « Innovation Management », telle est la notion retrouvée

VERDIER Véronique [pic] DEA 124 Mr PESQUEUX SOMMAIRE 1- AUTEUR ET COURANT THEORIQUE 1 1.1. Peter Ferdinand DRUCKER 1 1.2. L’école Néo-Classique des organisations 2 1.3. Apports de P. Drucker au management 3 1.4. « L’avenir du management » dans l’œuvre de P. Drucker 4 2- POSTULATS 4 3- HYPOTHESES 5 4- MODE DE DEMONSTRATION 5 5- RESUME DE L’OUVRAGE 6 5.1. Les nouveaux paradigmes du management 6 5.2. Stratégie - Les nouvelles réalités 9 5.3. Le leader

l’entrepreneur va voir des conséquences sur son équipe et la performance de l’entreprise. Management : décrit une fonction+les gens qui la remplissent. C’est une discipline plutôt qu’une science = manière de conduire une organisation, méthode de gestion des hommes dans un but déterminé. Le management est le moteur premier de l’organisation. Manager : - amener un groupe à atteindre un but, - l’art de gérer des gens, - veiller au bon fonctionnement d’une entreprise

avec une référence spécifique à leurs institutions. L'objectif de cette recherche est d'identifier également la voie conçue et adoptée en matière de gouvernance par ces banques récemment installées au Maroc. Étant donné l’enracinement de leur fondement dans la Chari’a, aucune partie prenante (l'approche actionnariale) ne doit être lésée, et la valeur éthique se reflète dans le comportement de ces parties. Nous avons choisi une méthode qualitative, des entretiens semi-structurés où huit managers(directeurs)ont

les individus, de pouvoir, de stratégie ; explique l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise. * La psychologie : processus de prise de décision du manageur, du consommateur ; comportements individuels. * Les sciences économiques : théories économiques. * La gestion : ensemble des fonctions (personnel, marketing, logistique, recherche et développement..) pour réaliser les objectifs de l’entreprise. III- VOCABULAIRE * Entreprise : - mot utilisé par les économistes