Les Entreprises Semi Public Au Maroc

JET ALU MAROC SA NOTE D’INFORMATION Introduction en Bourse par émission de 400 000 actions et par cession de 416 667 actions Offre à prix ferme Prix par action Valeur nominale Nombre d’actions offertes Montant global de l’opération Période de souscription* *Possibilité de clôture anticipée le 23 novembre 2011 288 dirhams 50 dirhams 816 667 actions 235,2 millions de dirhams Du 22 au 24 novembre 2011 Conseiller Financier et Coordinateur Global Chef de file du syndicat de placement Membres

gratitude à tout les responsables qui nous ont donné de leurs temps précieux pour mener notre étude. [pic] [pic] Depuis le début des années 90, le Maroc s’est résolument engagé dans une politique d’ouverture de libéralisation économique. Face aux mutations importantes que connaît l’environnement des échanges internationaux, le Maroc a décidé de conclure différents accords arrimant ainsi son économie aux principaux ensembles régionaux. Par conséquent, le secteur financier marocain devait

Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude financée par l’Union européenne à travers l’Office de coopération EuropeAid (pour l’Algérie, le Maroc et la Tunisie) et le CETMO (pour la Libye et la Mauritanie) Le secteur logistique sur la rive sud de la Méditerranée Occidentale Diagnostic et propositions pour améliorer l’offre de services logistiques Cas des pays du Maghreb : Algérie, Libye, Maroc, Mauritanie et Tunisie Octobre 2010 Étude

l’évolution du Maroc au cours des trente dernières années, figure sans conteste le rythme d’accroissement de sa population, urbaine en particulier. Entre 1960 et 1994, la population totale a plus que doublé, alors que pour la même période, la population urbaine a quadruplé (de 3,4 millions d’habitants à 13,4 millions). Parallèlement, la population rurale n’a augmenté que de 55%, passant de 8,2 millions d’habitants à 12,7 millions. Aussi, le fait saillant aujourd’hui est que le Maroc est passé d’une

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises CYCLE SUPERIEUR de GESTION Le marketing sportif Cas des clubs de football Mémoire présenté pour l’obtention du diplôme du Cycle Supérieur de Gestion Par Mohammed BOUFRIOUA Jury Président Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Suffragants Ouaffa GHANNAM-ZAIM, Professeur à l’ISCAE Zaki LAHBABI, Directeur Général de la société TRANSATLAS SPORT MANAGEMENT Abdenbi LOUITRI, Directeur LMS CSA M’hamed ZEGHARI, Directeur Général de la société

D’activité I. Définition de la banque : Contrairement à la loi bancaire « Dahir du 21 Avril 1967 qui donne une définition claire de la banque dont nous transcrivons le texte intégral « …Est considérée comme banque toute entreprise qui fait profession habituelle de recevoir du public à titre de dépôts ou autrement des fonds qu’elle emploie, soit pour son propre compte soit pour le compte de ses clients ou des tiers désignés par ceux-ci , en opérations financières de crédits, de bourse ou de change

sociales Fès SOMMAIRE Introduction………………………………………………………….. 2 Chapitre1 : systèmes d’information comptable dans les entreprises....4 Section 1 : Caractéristique du système d’information comptable…...4 Section2 : Les variables du cadre conceptuel du système……….....8 d’information Chapitre 2 : Le système d’information comptable et la……….……11 Performance financière des Entreprises Section 1 : Les entraves entre le SIC et la performance...………….12 Section 2 : Comprendre la réalité financière de

I INTRODUCTION La Douane est un instrument de contrôle efficace entre les mains de la puissance publique. C’est également un « service technique » et un passage obligé pour tous les auxiliaires du Commerce extérieur. Le Maroc est l’un des pays précurseurs en Afrique et dans le monde arabe à avoir opté pour la libéralisation de son économie et de ses échanges, et ce depuis le début des années 80 dans le cadre du Programme d’Ajustement Structurel. Cette politique s’est renforcée par l’adoption

PETITE ENTREPRISE[1] Les institutions publiques L'Etat a mis en place des mécanismes d'appui pour aider au démarrage d'entreprises. Au regard des différents programmes proposés pas les institutions publiques on constate deux visions par rapport à la petite et micro entreprise. Certaines institutions sont proactives et cherchent à appuyer ce type d'initiatives (Ministère de l'Algriculture, celui de l'Emploi, celui de l'Artisanat, etc.). Ces institutions reconnaissent que les micro entreprises sont

représentent 7,3% de la population de la Province d'Oujda. Les Charbonnages du Maroc (CDM) qui exploitent cette mine d'anthracite y assurent l'emploi direct à près de 6.500 personnes. En y rajoutant le personnel de la Centrale Thermique de Jerada (CTJ) de l'Office National de l'Electricité, qui est le principal client de la mine, ce sont 7.000 emplois directs au moins qui sont assurés dans cette contrée défavorisée et reculée du Maroc. En tenant compte des autres activités économiques entraînées par la seule