Les Entreprises Semi Public Au Maroc

les personnes auxquelles s’adressent nos remerciements les méritent vraiment. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes chaleureux remerciements à Monsieur le Directeur des Industries Chimiques de Safi et à Monsieur le Chef de la division Maroc Chimie. Mes vifs remerciements vont également à mon parrain de stage Mr Himmad pour sa collaboration, son assistance continue tout au long de mon stage et surtout de sa disponibilité et de ses directives toujours constructives. Je ne saurais remercier

Casablanca, les moyennes et les grandes entreprises locales ou internationales, qui constituent les piliers et les leviers de l’économie marocaine. Il faut aussi considérer certaines entreprises de taille plus modeste. A ce titre, le cas de la société Arganoil company est exemplaire : une expérience originale, axée sur un projet de développement durable lié à une richesse classée par l’UNESCO, au Patrimoine international de la biosphère, et disponible uniquement au Maroc, l’arganier. C’est en 2001 que Zakaria

d’un pneu face au danger que le conducteur puisse y être exposé, en réalité le client exige plus de sécurité préférant même acheter un peu plus cher. Par ailleurs, le développement logistique ainsi que le celui des infrastructures routières au Maroc exige l’évolution de la pneumatique. Nous avons donc décidé de créer une concession qui vendra les produits Goodyear, apprécié dans le monde. Nous avons en l’occurrence négocié avec ce dernier pour effectuer la distribution exclusive de ses produits

numérique 16 4.la situation géographique 16 5.les données sur le tourisme 16 6.le flux des investissements 16 Section3 : Les enjeux du renforcement de I’attractivité territoriale 21 Enjeux pour le renforcement de l’investissement au Maroc 23 Enjeux pour le développement et la valorisation de La culture et le patrimoine 23 Enjeux pour le renforcement du tourisme 25 Section4 : Les orientations stratégiques des politiques d’attractivité 27 Les orientations stratégiques

nantissement d'un fonds de commerce est une sûreté : a - immobilière sans dépossession ; b - mobilière sans dépossession ; c - immobilière avec dépossession ; d - -mobilière avec dépossession ; QUESTION N° :5 Quand une personne a pris en gérance libre une entreprise, cela signifie qu'elle est au moins locataire : a - du fonds de commerce ; b - du local commercial ; c - du matériel ; d - de l'ensemble fonds + local ; QUESTION N° :6 Les commissaires aux comptes ont pour mission : a - de dresser la comptabilité

CCISA…………………………………………………………………………………………………………………..13 Références ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..15 Introduction La Chambre de Commerce, d’Industrie et de Services est un établissement public doté de la personnalité morale et de l’autonomie financière. Elle est placée sous la tutelle du ministère du commerce et d’Industrie et gérée par des personnes privées élus par des commerçants, industriels et prestataires de services, assistées

Introduction Le marché de la Biscuiterie, Chocolaterie et Confiserie au Maroc a connu quelques changements majeurs durant les dernières années. Le dynamisme des entreprises nouvellement créées a permis au secteur de la BCC de mieux se positionner sur le marché national. Les entreprises les plus structurées ont élevé leur compétitivité à des niveaux internationaux par des investissements industriels lourds, le recrutement de cadres qualifiés, la mise en place de procédures de gestion modernes

Le secteur informel au Maroc gangrne ou aubaine Intervenants M. Richard Walther, expert du Dpartement de la Recherche de lAgence Franaise de Dveloppement Mme Rajaa Mejjati Alami, universitaire, consultante et membre de lObservatoire National pour le Dveloppement Humain Modrateurs Mohammed Fassi-Fehri, AMGE-Caravane Saad Berrada, AMGE-Caravane Partie 1 Approche globale sur le secteur informel en Afrique M. Richard Walter est lauteur dune tude sur le secteur informel dans 7 pays africains , Afrique

interne de l’entreprise Analyse des produits de l’entreprise Elaboration et analyse de la matrice SWOT - Deuxième chapitre : Analyse du rôle du manager Description de l’entretien réalisé Description de la fonction du manager au sein de son entreprise Description des rôles du manager selon les typologies (Mintzberg, Hart et Quinn) Description des différentes activités relatives au PODC - Troisième chapitre : Gestion des équipes et management opérationnel Identification du style de management

banque centrale, Bank al Maghreb, 16 banques commerciales, plusieurs banques de développement et 36 sociétés de financement. Les questions qui se posent à ce niveau sont les suivantes : • Quels sont les acteurs principaux du secteur bancaire au Maroc? Leurs positions au sein du secteur ? Et le degré d’influence de chacun d’eux? Le présent travail entend répondre à cette question. L’objet est de faire une analyse stratégique des acteurs du secteur bancaire marocain à travers l'outil Mactor et