Les Enjeux économiques De La Rse

des droits de l'homme. Alors même que leurs activités ont des conséquences sociales, environnementales, culturelles, économiques sous-estimées qui, si elles sont prises en compte, posent la question de leur responsabilité. * * * Définition du développement durable: Le développement durable est la gestion rationnelle des ressources humaines, naturelles et économiques qui vise à satisfaire les besoins fondamentaux de l'humanité. Le développement durable implique plusieurs conditions:

swaen@uclouvain.be Agenda I. La responsabilité sociale de l’entreprise (RSE): définitions II. Le business case de la RSE III. Les spécificités de la RSE dans les PME IV. Etapes clefs de la mise en œuvre V. Zoom sur quelques outils concrets pour les PME 1 2/12/2015 Messages clefs • La RSE n’est pas un concept nouveau pour les PME, mais elle est souvent moins formelle et plus intuitive que dans les grandes entreprises • La RSE peut offrir des avantages aux PME • Les valeurs personnelles des dirigeants

« entreprise » criminelle transnationale dont sa dangerosité vient de sa cap à infiltrer l’économie légale, la mafia fonctionne comme une coopérative. Monnet, 2021 « les mafias sont des animaux exotiques qui ne sont pas du tout économiques mais ont su coloniser l’économie légale  ». Les membres d’une mafia ont intérêt à ce que ça fonctionne bien. Aujourd’hui on a des structures de plus en plus plates (moins hiérarchiques)

D’UNE ENTREPRISE …………………………………………………………..... 3 I) Pertinence du SBSC pour l’évaluation du développement durable …………. 3 1) Du développement durable … ……………………………………………………………..… 3 2) … Vers la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) ………………………….. 3 II) Vers le Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) …………………………………… 5 1) Fondements et historique ……………………………………………………………………… 5 a) Rapide aperçu du Balanced Scorecard (BSC) …………………………………………. 6 b) L’évolution du BSC ………………………………………………………………………………

feuille de route sur la RSE et la gestion des RH Ébauche 2 aux fins de consultation LE RÔLE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE EXPOSÉ DE LA QUESTION ET FEUILLE DE ROUTE OBJECTIF  Comprendre les éléments de base qui permettent de favoriser un rendement élevé de la RSE (responsabilité sociale d'entreprise) et élaborer un cadre ou une feuille de route pour les entreprises qui désirent obtenir un rendement élevé de la RSE. APERÇU  Les spécialistes

responsabilité sociale des entreprises (RSE) est la résultante d’une pression de la part des sociétés civiles telles que des associations écologiques ou humanitaires souhaitant que ces entreprises prennent en compte les impacts sociaux et environnementaux de leurs activités et de leurs pratiques. Les entreprises ont donc été amenées à mettre en place des chartes et des labels afin de prouver leur implication dans une démarche responsable au niveau économique, social et environnemental. La responsabilité

ministère du Développement économique, de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE) assume quant à lui le rôle de répondant du gouvernement du Québec. Les participants d’Unisféra ont eu droit aux témoignages d’Alcoa et de l’Association minière du Québec. Selon Jean-Claude Belles-Isles, directeur environnement de cette dernière, BNQ 21000 a permis à l’industrie de décloisonner ses pratiques et de développer la collaboration des minières abitibiennes afin de gérer des enjeux régionaux communs.

familier aux différents groupes. Partie 2 : L’organisation face à son environnement Pour analyser son environnement au niveau macroéconomique, pour voir les grands changements de la société qui vont impacter sur mon entreprise : Politique Economique Socio-culturel Technologique Ecologique Légal Les 5 forces de Michael Porter, 1982 Pour analyser son environnement au niveau microéconomique. Le but est d’avoir un pouvoir de marché : une capacité à imposer mes prix et pour cela il faut

ressources, et diminution de leurs abondances), et par la demande (augmentation de la demande sur les produits nécessaires). Dans un environnement largement instable économiquement, où le capitaliste règne en maitre, Danone doit faire face à un enjeu économique de taille: maintenir leur croissance au vu d’une augmentation de ses coûts de production. Afin de revenir à une croissance rentable, l’entreprise Danone se voit contrainte de prendre des mesures drastiques: augmenter les prix (hausse de 12%)

support) Territoires d’action : 23 pays de vente Effectif : Environ 70 000 salariés en 2015 Adresse : 4 boulevard de Mons, 59665 VILLENEUVE D’ASCQ Site Internet : www.decathlon.fr Contact: Claire FOUILLÉ, Responsable Communication RSE, claire.fouille@oxylane.com, 03.20.33.52.76 I – PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : http://www.decathlon.fr/ Entreprise de plus de 500 salariés 2 CANDIDATURE AUX TROPHEES DE L’ECONOMIE RESPONSABLE 2016