Les Enjeux De La Gouvernance D Entreprise

...... 19 Les 3 « C » de la performance sociale organisationnelle (PSO) François Labelle Décembre 2005 Les 3 « C » de la performance sociale organisationnelle (PSO) Le courant de recherche à propos de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) a suivi une trajectoire bornée par les dénominations successives suivantes: la responsabilité sociale, la réponse sociale, la réponse publique et, maintenant, la performance sociale organisationnelle (PSO). Donna Wood est l’une des auteurs

permet de comprendre les éléments fondamentaux de la norme et ce que les organisations peuvent réaliser grâce à elle. [pic]L’une des deux affiches présente les sept questions centrales de la responsabilité sociétale abordées par ISO 26000 (gouvernance de l’organisation, droits de l’Homme, relations et conditions de travail, l’environnement, loyauté des pratiques, questions relatives aux consommateurs, et communautés et développement local). L’autre affiche, qui donne sous forme de schéma

est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales et économiques, dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. L'article n° 116 de la loi sur les Nouvelles régulations économiques (NRE) votée en 2001, introduit l'obligation pour ces entreprises cotées de reporting social et environnemental de leurs activités. C'est donc la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. A

Présentes par : Professeur : Moustapha KA M. DIOUME AWA DABO Devoir à rendre audit système d’information. Le système informatique est aujourd'hui un des éléments vitaux des entreprises. Il est une composante essentielle de la gestion des informations, appelée « système d'information ». Le système d'information est l'ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et protection des informations utiles

des espèces, et des gènes dans l'espace et dans le temps, ainsi que les interactions au sein de ces niveaux d'organisation et entre eux. Depuis le sommet de la Terre à Rio de Janeiro en 1992, la préservation de la biodiversité est considérée comme un des enjeux essentiels du développement durable. L'adoption de la Convention sur la diversité biologique (CDB) au cours de ce sommet engage les pays signataires à protéger et restaurer la diversité du vivant. Au-delà des raisons éthiques, la biodiversité est

émettent le CO2 qui empoisonne notre planète. C’est pour répondre à cet enjeu majeur qu’a émergé le concept de développement durable. Un mode de développement qui permettrait de « satisfaire les besoins et non les désirs des générations présentes sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire leurs propres besoins ».  Cette définition dit tout des enjeux à venir : le développement durable c’est des enjeux économiques et sociaux pour les générations actuelles. Les besoins vitaux

notamment dans les années 60 et 70. Ce faisant, plusieurs questions se posent :  Qu’est-ce que la GRH ?  Quelles sont les différentes étapes qu’elle franchies allant d’une simple gestion du personnel à une GRH à part entière ?  Pourquoi les entreprises se dotant de DRH pro sont plus performantes que les autres ?  Quelles sont les nouvelles tendances de la GRH ? La réponse à cette panoplie de questions sera l’apanage de ce cours de GRH. 2 Chapitre 1 : Qu’est-ce que la GRH ? I. Définition

INVESTISSEURS INSTITUTIONNELS ET GOUVERNANCE DES ENTREPRISES ESTHER JEFFERS* DOMINIQUE PLIHON** A u cours des vingt dernières années, les investisseurs institutionnels sont devenus des acteurs majeurs de l’économie mondiale par l’importance de leurs opérations sur les marchés financiers. Ces investisseurs ont multiplié les prises de participations dans les grandes entreprises et sont en mesure de contrôler de manière parfois décisive la gestion de celles-ci. Un certain nombre de travaux ont

ADES 5185 Aménagement, développement, espaces et sociétés CERVIN / ISVV Thèse de doctorat en géographie présentée le 3 décembre 2008 par Nicolas BOIVIN sous la direction de Jean-Claude HINNEWINKEL tel-00358078, version 1 - 2 Feb 2009 Gouvernance territoriale et jeux de pouvoirs dans les espaces du vin en Aquitaine Bordeaux – Bergerac – Jurançon Membres du Jury : Claire DELFOSSE, professeure, Université de Lyon 2, rapporteur Guy DI MEO, professeur, Université de Bordeaux 3 Jean-Claude

Eustache Ebondo wa Mandzila Code éditeur : G53970 ISBN : 978-2-212-53970-7 Docteur ès Sciences de Gestion, Élisabeth Bertin est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’administration des entreprises de Tours. Elle assure la direction du master 2 Audit des entreprises internationales, qu’elle a créé. Ses travaux de recherche portent sur l’audit externe et interne, plus particulièrement sur le comportement d’audit, l’internationalisation de l’audit et la formation à l’audit