Les Enjeux De La Gouvernance D Entreprise

Agence Française de Développement document de travail Septembre 2014 La production de connaissances à l'AFD Enjeux et orientations ETUDES ET RECHERCHES Agence Française de Développement 5 rue Roland Barthes 75012 Paris - France www.afd.fr 140 Présenté au Conseil d'administration de l'AFD le 10 juillet 2014, ce document stratégique a été produit dans le cadre d'un travail collectif animé par Alain HENRY et le département de la Recherche. Directrice de la publication : Anne PAUGAM Directeur

d’exécution du plan stratégique SI Open source Web 2.0 en entreprise Le SI de la DSI Permettre à la fonction SI d’opérer efficacement son cœur de métier L’Architecture d’Entreprise Un cadre global de coopération pour les acteurs de l’entreprise Les dossiers du Club Achats Synthèse des activités 2008 Poste de travail Perspectives d’évolution Protection de l’information Enjeux, gouvernance et bonnes pratiques Dynamique des relations entre les grandes entreprises et les PME innovantes Recommandations du Cercle

dirigeants 11 3.3 Enjeux et problématiques 12 LA PREMIÈRE PARTIE À REMETTRE LE 29 OCTOBRE 2012 SE TERMINE ICI. 12 DEUXIÈME PARTIE : LA RÉSOLUTION DU PROBLÈME 13 4. L’analyse des données 13 5. La reformulation du problème 13 6. Identification évaluation des solutions envisageables 13 7. Recommandations 13 Aspects à prendre en compte dans l’analyse des données 15 8. L’environnement interne 15 8.1.1 Les ressources de l’entreprise 15 8.1.2 La gouvernance de l’entreprise 15

 INTRODUCTION : Dans une acception large, la gouvernance d'entreprise ou corporate gouvernance représente l'organisation du contrôle et de la gestion de l'entreprise. De façon plus étroite, le terme de gouvernance d'entreprise est utilisé pour désigner l'articulation entre l'actionnaire et la direction de la société, et donc principalement le fonctionnement du conseil d'administration ou du directoire et du conseil de surveillance

.................................................... 28 f - Sur l’enjeu de l’inclusion financière......................................................................................................................... 29 g - Sur le plan de la gouvernance des banques................................................................................................... 30 4 • Recommandations du CESE.......................................................................................................

production et la consommation d’énergie. En fait, ce concept est né de deux constats : la fracture Nord/Sud et la recherche d’un développement humain, ainsi que la crise écologique accompagnée de l’urgence de sauvegarder l’environnement. II. ENJEUX DU DEVELOPPEMENT DURABLE : Contrairement à l'idée qu'on s'en fait généralement, l'enjeu n'est pas qu'environnemental : il s’agit d’un nouveau modèle de développement qui repose tout d'abord sur la solidarité ; entre les générations (préserver les

PARTIES PRENANTES, CONTRE-POUVOIR ET GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE I – L’influence des parties prenantes dans le processus de décision A) Les différentes parties prenantes de l’entreprise 1. Le groupe Mittal a décidé de supprimé 1400 postes au siège français de Saint Denis. Le niveau de décision (selon la classification de Igor Ansoff) est d’ordre stratégique car cette décision est prise par le dirigeant Lakshmi Mittal et elle engage l’entreprise sur du long terme. 2. Les parties prenantes

Stratégie et gouvernance des systèmes d’information   Jacky AKOKA Isabelle COMYN-WATTIAU ✁ 1. Introduction à la gouvernance des systèmes d’information Les objectifs Les cinq domaines de la gouvernance Le principe de la gouvernance Les buts de la gouvernance Interaction entre objectifs et activités Le cadre de référence de la gouvernance Les points focaux de la gouvernance Le processus de gouvernance L’alignement stratégique La fourniture de valeur La gestion des risques La gestion des ressources

changements climatiques et la mondialisation :   Sommaire : I. Les risques et les enjeux : 3 A. Les risques : 3 1. Les migrations : 3 2. Les tensions et les conflits entre Etats : 5 B. Les enjeux : 7 1. Les enjeux économiques : 7 2. Les enjeux sociaux et démographiques : 8 II. Les nouvelles méthodes de gouvernances : 8 A. A l’intérieur de l’état : 8 1. Avec des aides étatiques : 8 2. Avec des campagnes de sensibilisation : 9 3. Avec des taxes

Mondialisation et gouvernance ENSE3 – 2012/2013 1 Hémisphères de Bourguignon d’Anville (1761) et Our Global World Hankins 1944) Introduction • La mondialisation : les mots et les cartes • Des propositions de mise en ordre d’une notion • Le tournant néo-libéral des années 1980 : le basculement du monde • Du gouvernement à la gouvernance mondiale • L’avènement d’une industrie normative mondiale 2 1 - La mondialisation : les mots et les cartes • « Jamais le réseau des interactions n’avait à ce