Les Enjeux De La Décentralisation

entreprises avec de fortes taxes. * Equilibrer et développer l’armature urbaine française. Politique des métropoles d’équilibre 1964 : on définit huit métropoles Lille, Nancy-Metz, Strasbourg, Lyon, Marseille, Toulouse, Bordeaux, Nantes. * Décentralisation industrielle et politique des pôles de croissances (industries industrialisantes) : Fos sur Mer, Saint Nazaire,… * Politique de transport : Plan Breton (désenclavement de la Bretagne). * Politique de rénovation rurale et développement

apporté un éclairage significatif sur de nombreuses problématiques. Merci enfin à Mme Brigitte Joseph-Jeanneney, directrice de l’Inspection Générale de la Ville de Paris qui a accepté de me consacrer du temps pour échanger sur les pratiques et les enjeux du service qu’elle dirige. Je tiens aussi à remercier Gabrielle Alessandri, stagiaire à l’Inspection Générale, qui a m’a apporté son éclairage sur de nombreux éléments concernant l’Inspection Générale de la Ville de Paris. Enfin, je remercie Mr

Introduction L’information et la communication ont toujours été des enjeux dans le développement des entreprises modernes. Elles apparaissent fondamentales dès le XIXème siècle, et Émile Zola l’illustre en évoquant l’annonce, le lendemain de l’inventaire dans « Au bonheur des dames », du chiffre d’affaires réalisé au cours de l’exercice écoulé. Cette information représente un enjeu de taille pour les salariés, une partie de leur rémunération étant indexée sur cet indicateur. De cette manière,

interlocuteur privilégié au carrefour de l'information (p.25) PARTIE II : UNE FONCTION RENOUVELÉE : LE CADRE DES RÉFORMES Chapitre 1 : Le médiateur d'action publique (p. 41) Chapitre 2 : Sous-préfet, la vocation du territoire (p. 54) Chapitre 3 : Les enjeux d'une réforme administrative (p. 66) CONCLUSION INTRODUCTION « Il n'y a pas de fonctionnaire à la fois plus connu et méconnu que le sous-préfet » disait Pierre Gay en 19541. Les missions de ce haut-fonctionnaire de terrain sont peu connues

En 1963, l'État crée la DATAR afin de remédier aux disparités du territoire français : l'Ouest plutôt agricole et l'Est plutôt industriel. Mais l'État n'est pas l'unique acteur de l'aménagement. Depuis les lois de décentralisation (1982), il a transféré une partie de ses compétences aux collectivités territoriales. La région est devenue un acteur essentiel. Avec ses 113 conseillers régionaux, ses 5800 agents et un budget de 2 milliards d’euros, elle agit avec des partenaires locaux pour améliorer

liens entre les citoyens et gouvernements. Mais nous verrons que cet effacement de l’État doit être relativisé puisque nous assistons sans cesse à l’apparition de nouvelles structures politiques autonomes, à une régionalisation et enfin à une décentralisation des pouvoirs de l’État. I. Crise de l’État : Un État global. Depuis la découverte de l’Amérique en 1942, suivi par les révolutions industrielles du XIXième siècle, la libéralisation puis dérégulation des marchés mondiaux dans la deuxième moitié

les approches de ces territoires du quotidien. Dans un premier temps, nous tenterons de décrire ce qu’est véritablement un territoire de proximité puis nous listerons les acteurs agissant sur ces territoires et enfin nous étudierons quels sont les enjeux de l’organisation de ces territoires, quels sont les problèmes que ces acteurs doivent résoudre. Nous nous appuierons sur un exemple d’aménagement en particulier : le tramway toulousain. Le territoire du quotidien est l’espace de vie d’un individu

THEORIE ( Les développements du management aux secteurs publics ( L’identification des conditions de réussite pour la modernisation managérial des organisations publiques Partie 1 : Management publique : objet, définition, enjeux Identifier les contours et les enjeux du management public afin de réduire les ambiguïtés autour des thèmes. Chapitre 1 : Origine et contenu Section 1 : Aspect historique ( Développement du secteur public français 3 phases : - Tradition ancienne : On

à son efficacité sociale et son efficience. Invité à démontrer le bien-fondé de ses actions dans un contexte de raréfaction des moyens, l’État amorce au milieu des années 1980, d’une part un mouvement de repli à travers les privatisations, la décentralisation et une déconcentration progressive, d’autre part une modernisation de la gestion publique. B. Les différents changements en France Différent projets ont été mis en place débutant en 1960 par la RCB et finissant par la LOLF mise en œuvre

harmoniser l’action de plusieurs préfets dans le cadre territorial d’une circonscription plus vaste que le département n’est pas nouvelle. Progressivement, depuis 1982, le niveau régional de l’Etat s’est affirmé, en parallèle au développement de la décentralisation. De là, le préfet de région est devenu en quelque sorte la « clé de voûte » des administrations de l’Etat sur l’ensemble du territoire régional, puis, plus globalement, l’ordonnateur secondaire unique de l’Etat. Ainsi, dans quel cadre et par