Les Employés Forment Ils Un Groupe Social Homogène

SUPERIEUR DES ETUDES TECHNOLOGIQUES SPECIALITE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 2007 -1- PLAN DU COURS 1. 2. 3. 4. HISTORIQUE ET DOMAINES D’INVESTIGATION LA COMMUNICATION LE SYSTEME DE MOTIVATION DANS L’ENTREPRISE LA DYNAMIQUE DES GROUPES : CONFLITS ET TRAVAIL EN GROUPE 5. EVALUATION : DEUX TESTS ET EXAMENS SEMESTRIELS -2- Ce cours est une présentation des principales approches et méthodes de la psychologie et ses applications dans le domaine des organisations et des entreprises. Cette présentation

« Agent.e de sécurité privée en France : jeune métier et métier de jeunes ? » (septembre 2010) Les agent.e.s de sécurité privée (ADS) sont devenus un groupe professionnel important, dont le nombre n’a cessé de croître depuis la loi de 1983 qui encadre le secteur d’activité. Malgré des divergences et des difficultés de comptage, on estime les effectifs à environ 150 000 à la fin des années 2000. Il est essentiel de préciser ce que l’on entend par « ADS ». Au sens large – qui est celui adopté

CHAPITRE III LA DYNAMIQUE DES GROUPES , LE TRAVAIL D'ÉQUIPE Bien que relativement peu ancien, le terme de groupeest devenu l’un des plus courants du vocabulaire quotidien. À ce titre, il possède un sens apparemment évident et une acception très large. Il enveloppe, en effet, des ensembles sociaux de taille et de structure très variées, depuis les collectivités nationales jusqu’aux bandes les plus éphémères. Le seul trait commun à tous ces ensembles consiste à la fois dans la pluralité

B. Les salariés 12 1. Les différents postes 12 2. Leurs conditions de travail 12 3. Leurs facteurs de motivation 13 III. Mon expérience 14 A. Découverte d’une autre culture 14 1. Le domaine de la restauration 14 2. Les liens sociaux dans l’entreprise 14 B. Mes fonctions, mes tâches 16 1. Mon emploi du temps 16 2. Le mode de communication 19 Conclusion 20 Introduction Dans le cadre des études d’école de commerce, un stage ouvrier est réalisé en fin de première

BOURGOGNE IXème – XIème Etude portée sur la Bourgogne transjurane, région comprenant les diocèses de Lausanne, Sion et Genève. Intérêt : de 864 à 1032 cette région a connu un seul et même pouvoir : c’est donc une région homogène qui a connu une situation politique économique et sociale stable. Historiographie du royaume de Bourgogne : L’étude historiographique du royaume de Bourgogne est assez modeste (référence principale : Poupardin) car les sources elles-mêmes sont rares : il ne nous reste pas

gestion bien connus dans le monde avec le style de gestion étatsunien. Ils sont à l’opposé l’un de l’autre : celui du Japon est basé sur le long terme tandis que celui des États-Unis privilégie le court terme. L’entreprise japonaise ne licencie pas ses employés, alors que l’entreprise étatsunienne le fait. Sur le plan de la gestion, les pays européens se trouvent à mi-chemin entre le Japon et les États-Unis. Nous allons maintenant voir les caractéristiques de la gestion japonaise et leur rapport avec la

des mobilités dans la ville. L'objectif de la recherche est donc de comparer le lien entre localisation résidentielle, condition sociale et profil de mobilités quotidiennes à travers les migrations pendulaires dans ces trois métropoles. L’agglomération urbaine de Santiago est constituée de la commune de Santiago, et de trente-cinq autres communes qui ensemble forment le «Grand Santiago», aire urbaine la plus peuplée du Chili et qui concentre la majeure partie des activités économiques du pays.

COMPTE DANS LA FIXATION DU PRIX II. L’OBJECTIF DE LA POLITIQUE DE PRIX III. VALEUR PERÇUE ET PSYCHOLOGIE DES CONSOMMATEURS EN MATIERE DE PRIX A. Les coûts du point de vue du client B. La sensibilité au prix 1. La sensibilité au prix n’est pas homogène pour un produit donné 2. La sensibilité au prix n’est pas constante pour un consommateur donné C. Le prix psychologique ou de référence D. L’élasticité de la demande au prix IV. ANALYSE DES COUTS POUR L’ENTREPRISE V. PRISE EN COMPTE DE LA CONCURRENCE

Humanisme qui vise à élever le niveau d’instruction de la population. 2ème raison : économique. Elever le niveau de qualification de la main d’œuvre de manière à augmenter les rendements, à rester compétitif sur le marché. 3ème raison : demande sociale croissante. Que la société permettre aux plus talentueux d’avoir une meilleure place. 4ème raison : la famille n’est plus une cellule économique de la base de la société. Société salariale : insertion dans la société par le travail et non plus

verticale du travail. 2. Second principe: la division horizontale des tâches. 3. Troisième principe: salaire au rendement et contrôle des temps. 4. La coordination du travail au moyen de la hiérarchie fonctionnelle. II. Le taylorisme: une doctrine sociale. III. Le taylorisme: un âge du capitalisme, celui de l’OS. A. L’impact marginal du taylorisme avant 1914. B. 1914/1945: la révolution taylorienne inachevée. C. 1945/73 : l’âge d’or de l’OS en France. 1. Taylorisation généralisée et fordisme. 2. L’âge