Les Effets Du Chèque

________________________________________________ CHAPITRE III : FONCTIONNEMENT D’UNE AGENCE BANQUE POPULAIRE : 1 - Description des postes  2 - LES OPERATIONS EFFECTUEES AU SEIN DE L’AGENCE * Les comptes bancaires * Les remises de chèques * Les ordres de virement * Les mises à disposition * Les opérations en espèces * Dépôt a terme * Transfert de compte * Les incidents de paiement * Les opérations de change 3 – LES OPERATIONS INTERNES SUR SYSTEME 4 -

débités des comptes et si les recettes attendues sont bien encaissées. Les différences qui résident du rapprochement doivent être justifiées, elles peuvent être dues à : * Des chèques mal saisis. * Des erreurs de journaux. * Double saisie de frais bancaires * Des chèques envoyés mais non encaissés par les fournisseurs… Une différence de solde non justifiée peut cacher un gros problème de gestion. C’est pour cela qu’il est impératif de régulièrement établir

TRESORERIE I.DéfinitionPar définition, la trésorerie d’une entreprise, à un instant donné, est égale à la différence entre ses avoirs de trésorerie (placements financiers et disponibles) et les ressources (engagements) à court terme.Il s’agit, en effet, du cash dont elle dispose ou de la différence entre le fonds de roulement fonctionnel de l’entreprise et son besoin en fonds de roulement.La trésorerie, dans une banque, consiste donc en la redistribution des fonds entre les clients qui effectuent

escompte de 2%. Nous acceptons et le payons par chèque 505 sur la SG ce jour 2. le 12/11/XX : Vente de marchandises à crédit payable normalement le 3/02/2011 pour brut 1.460.000 DH (TVA 20%) au client Amine par facture 950. Nous lui accordons une remise de 4% et une ristourne de 2%. 3. Le 19/11/XX, M. Amine nous propose de payer au comptant contre un escompte à négocier. Nous acceptons et lui proposons 3% d’escompte. Il accepte de son côté et nous remet le chèque ce jour du net contre l’AVOIR 951 sur facture

expériences tout au long de ma formation. Introduction Dans le cadre de ma formation, il était nécessaire d’effectuer un stage dans une entreprise pour valoriser tout ce qu’on a étudier et pour nous préparer à la vie professionnelle. En effet, j’ai eu l’occasion d’effectuer un stage d’observation d’un mois : du 01au 31 août 2005 à la Banque Internationale Arabe de Tunisie BIAT Agence rue Jamel Abdennaceur. Ce stage m’a été d’une grande utilité car il m’a permis d’une part de me

d’exportations (les cautions, les crédits documentaires). • CA n°2: s’occupe du change et de toutes les opérations du guichet (retraits, versements, remises,…) et il se charge d’arrêter la journée comptable. • CA n°3 : il encaisse les chèques et prend les versement. II. le travail effectué au sein de la SGMA Agence Marrakech Médina : A. les taches effectuées par les 3 CA : Le CA ou le chargé d’accueil est considéré comme la vitrine de l’agence, son comportement

bancaire; l’adoption de normes internationales, notamment le ratio "Cook" correspondant à la couverture de l’ensemble des risques bancaires par des fonds propres. Malgré tous ces efforts, les différentes mesures mises en œuvres n’ont pas eu les effets escomptés et n’ont pas permis une réelle dynamique de croissance. Ce présent travail aura pour objectif d’expliquer le pourquoi de cette inefficacité . Après un premier chapitre qui présentera la Banque centrale qui est à l’origine des différentes

secret professionnel". La violation de cette obligation est passible de sanctions pénales. En outre, la banque peut se voir condamnée à des dommages-intérêts au profit des personnes qui auraient subi un préjudice du fait de cette indiscrétion. En effet, il est formellement interdit à un banquier de donner à une personne privée des renseignements sur la situation du compte d'un de ses clients ou sur toute opération effectuée sur ce compte. Il s'agit d'un délit sanctionné par l'article 226-13 du Code

vérifications préalables a l`ouverture d`un compte ………………………11  Les personnes physiques :  Les personnes morales : 1.2. La classification des comptes …..………..………………………………………12 Section 2 : Les moyens de paiement. 2.1. Les chèques : ………………..…………………………………………………… 13 2.2. Les effets : …………………..…………………………………………………… 14 2.3. Les Mises à Disposition : …..…………………………………………………… 14 2.4. WesternUnion : .……………..…………………………………………………... 14 2.5. MoneyGram : ……………….……………………………………………...…… 14 CHAPITRE 3 : Produits &

trésorerie au jour le jour est d’optimiser le coût global du financement à court terme et d'assurer un rendement optimal des placements. Le financier est confronté quotidiennement aux décisions relatives au choix du moyen de paiement (chèque, virement, effet ...) et du mode de financement (escompte découvert, placement découvert..) à l’affectation des fonds à telle ou telle banque. Les contraintes sont nombreuses, coût de financement, conditions bancaires différentes, rémunération des placements