Les Effets De La Bancarisation

service monétique offert au client final sur le canal du terminal mobile. La dynamique de développement du marché des services monétiques sur mobile est différente entre pays développés et pays émergents. Dans les pays développés, le taux de bancarisation dépassant les 100%, il y a une forte pénétration de différents moyens de paiement tels que la monnaie fiduciaire, les chèques, les cartes de crédit/débit. Dans ces marchés il y a une tendance à l’enrichissement des services et au développement

bancaire a vu le jour mardi 8 juin 2010. En effet, Al BARID Bank permettra l’implication financière d’une grande masse de citoyens à revenu modeste ainsi que des populations issues des régions reculées non bancarisées jusqu’à présent. Cette clientèle devrait s’accroître à l’horizon 2013 pour atteindre quelque 6 millions d’adhérents avec un réseau de 1700 points de contact agréés par BARID AL MAGHRIB. S’inscrivant dans le processus d’accélération de la bancarisation à l’échelle nationale, Al BARID Bank met

l’échelle internationale, par le retour graduel de la confiance dans les marchés après les turbulences financières observées en 2007 et 2008. Les mesures de soutien exceptionnelles prises par les gouvernements et les banques centrales ont permis, en effet, une relative amélioration de l’environnement financier qui s’est accompagnée par une reprise, quoique modérée, de l’activité économique mondiale. Néanmoins, plusieurs facteurs de fragilité persistent, liés notamment aux déséquilibres des finances

SYSTÈME BANCAIRE 1) Contexte et situation bancaire actuelle : Le système bancaire marocain actuel est la résultante de diverses mutations économiques au niveau mondial, ces nouvelles lois bancaires ont ouvert le chemin à de multiples réformes. En effet ce mouvement de modernisation à été engagé en réponse a un contexte léthargique qui ne permettait pas au système de remplir sa fonction principale à savoir une répartition efficace des ressources. Trois importantes périodes retracent l’évolution de

|utilisation au niveau local, au bénéfice des acteurs économiques et sociaux. | |Dans le plan de développement du groupe, l'implication reste effective et très prononcée en matière de la bancarisation de la | |population, qui rappelons-le reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du | |groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi que son large réseau de distribution

exerce le privilège d’émission des billets de Banque et des pièces de monnaie ayant cours légal sur le territoire du Royaume. Dans le but d’assurer la stabilité des prix, la Banque arrête et met en œuvre les instruments de politique monétaire, A cet effet, la Banque intervient sur le marché monétaire en utilisant les instruments appropriés. Sans préjudice de l’objectif de la stabilité des prix arrêté en concertation avec le ministre chargé des finances, la Banque accomplit sa mission dans le cadre de

s’agit alors de concevoir les produits qui satisferont le mieux ces besoins - la technologie : il est clair que l’état de la technologie conditionne au même titre que le besoin ou le client ou le produit bancaire. L’innovation technologique en effet donne naissance à de nouveaux produits, notamment lorsqu’elle se développe dans le domaine des télécommunications citons quelques exemples de produits bancaires dont la création est liée à l’état de la technologie : les cartes bancaires, les distributeurs

conditions d’octroi de crédit à l’habitat ont continué à évoluer favorablement pour la clientèle. Toutefois, les banques ont exigé des apports personnels plus importants. Globalement, les taux d’intérêt ont poursuivi leur baisse au cours de 2008. En effet, 50% des crédits ont été accordés à des taux inférieurs à 6%, contre 44% en 2007 et 15% en 2006. [pic] La part des crédits assortis de taux supérieur à 8% s’est établie à 19% contre 21% en 2007. En termes de production, le taux d’intérêt moyen

Groupe Banque Populaire joue un rôle de premier plan dans le développement des régions à travers l'action des Banques Populaires Régionales. Dans le plan de développement du Groupe, l’implication reste effective et très prononcée en matière de bancarisation de la population, qui reste encore à un niveau très faible au Maroc. Ceci est possible grâce à la politique de proximité du groupe et la souplesse dans les ouvertures de compte ainsi qu’à son large réseau de distribution. La cadence observée actuellement

Un taux de créances en souffrance toujours en baisse en 2006 pour l’ensemble du secteur et notamment les banques commerciales. • Le montant des créances en souffrance dans le portefeuille de crédit des banques a baissé en 2006 de 18,3%. Hors effet des banques publiques, le taux s’élève à 7,4%. • Cette situation s’explique principalement par le processus d’assainissement des portefeuilles de crédits engagés par l’ensemble des banques et demeure encouragé au niveau institutionnel, notamment