Les Dysfonctionnement De La Caisse De Compensation

Stern et Stewart, 1991 Principe : La méthode EVA part du principe qu’une entreprise crée de la valeur si elle parvient à dégager un surplus supérieur à la rémunération minimale attendue par ses apporteurs de fonds, ses actionnaires, en compensation des risques qu’ils courent. Définition : La valeur économique ajoutée pour une période t est définie comme le produit des capitaux investis par la différence entre la rentabilité économique de ces capitaux et le coût moyen pondéré du capital

qui est aussi client). • Prendre des engagements précis, vérifiables. Éviter le slogan général. • Choisir les engagements en fonction des attentes prioritaires des clients. Communiquer avec eux pour s'en assurer. • Envisager des compensations en cas de non tenue des engagements. • Prévoir de vérifier que les engagements sont tenus. 2.2.2. Les cahiers des charges Le cahier des charges fonctionnel Les fonctions remplies Permettre au client demandeur d'exprimer son besoin

débiteur ne soit pas là personnellement ou qu’il ne soit pas représenté par un avocat. Le tribunal doit envoyer une copie du jugement à la chambre d’enquête commerciale. On peut contester le paiement d’une machine par exemple si elle connait des dysfonctionnements. On parle alors de jugement contradictoire (l’autre partie est là et conteste) : le jugement contradictoire n’est pas un clignotant. Les jugements qui prononcent la rupture d’un bail commercial ou qui refuse le renouvellement d’un bail commercial

tentation du pointillisme Pour répondre aux exigences de gains de performance, les responsables opérationnels peuvent être tentés de piocher de manière opportuniste parmi les nombreux outils et méthodes à leur disposition pour régler divers dysfonctionnements, et apporter des améliorations de-ci de-là. On peut qualifier cette attitude de pointilliste1, car elle met en œuvre un ou plusieurs outils sans ordre précis, par petites touches, en divers secteurs, sans coordination ni réelle planification générale

.................... 211 iiiiiiv- Conclusion du chapitre................................................................................................................. 212 Chapitre 11. L’introduction de la Balanced Scorecard au sein de la Caisse Nationale des Allocations Familiales CNAF....................................................................................................... 213 Introduction ...................................................................................

stabilité financière. Les coût s supportés par l'agence d'assurance dépôt ou par l'Etat pour compenser les dommages aux déposants et à 'léconomie ont atteint des montants exorbitants, souvent plusieurs points de pourcentage du PIB de ces pays. Ces dysfonctionnements ont montré que la solvabilité des banques assurées doit être surveillée par les autorités de régulation avec la préoccupation constante de détecter précocement les changements de leur profil de risque. C'est dans cette optique que s'est fait

tentation du pointillisme Pour répondre aux exigences de gains de performance, les responsables opérationnels peuvent être tentés de piocher de manière opportuniste parmi les nombreux outils et méthodes à leur disposition pour régler divers dysfonctionnements, et apporter des améliorations de-ci de-là. On peut qualifier cette attitude de pointilliste1, car elle met en œuvre un ou plusieurs outils sans ordre précis, par petites touches, en divers secteurs, sans coordination ni réelle planification

Gestion. MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion - ISCBF Page ii Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS AAC : Agent Administratif et Comptable. CA : Centre d’Achat. CD : Caisse de Dépense. CR : Caisse de Recette. FAR : Feuille de Révélation des Risques. IFACI: Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes. IMF : Impôt Minimal Fiscal. IS : Impôt sur les Sociétés. ITRAD : Institut Tchadien de Recherche

TARBO, Contrôleur de Gestion. MBAÏNAÏSSEM Elisée, DAC, 23e Promotion - ISCBF Page ii Audit stratégique de la COTONTCHAD - SN LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS AAC : Agent Administratif et Comptable. CA : Centre d’Achat. CD : Caisse de Dépense. CR : Caisse de Recette. FAR : Feuille de Révélation des Risques. IFACI: Institut Français de l'Audit et du Contrôle Internes. IMF : Impôt Minimal Fiscal. IS : Impôt sur les Sociétés. ITRAD : Institut Tchadien de Recherche Agronomique pour

du travail, les salariés se sentent démotivés, désintéressés de leur travail. - L’accélération des cadences provoque une pression permanente sur les salariés qui le supportent de moins facilement. • La multiplication des dysfonctionnements : Notion : on appelle dysfonctionnement, l’ensemble des événements négatifs qui perturbent un système productif. Exemple : l’accroissement de l’absentéisme le travailleur peu intéressé par son travail va chercher à la fuir. 41 Page 42 Ista Hay Riad M. Rafi