Les Dynamiques Des Espaces Productifs Dans La Mondialisation

Chapitre 1) Croissance économique, mondialisation et mutations des sociétés depuis le début du XIXème siècle Introduction On dit du monde contemporain qu’il s’agit d’un « Village Planétaire ». Cet oxymore illustre le phénomène de mondialisation aux niveaux politique, économique et culturel. Par exemple, si une sécheresse sévit aux Etats-Unis et réduit les cultures de blé, tous les pays vont en souffrir, et cela va entraîner une hausse des prix du blé, de la viande... Tous les pays deviennent

nécessitant l’embauche d’une main d’œuvre qualifiée, la responsabilisation des salariés, le travail en équipe, la rotation des tâches, la formation, l’organisation du travail et la 1 Mondialisation, égalité, équité Mondialisation, inégalités et technologies de l’information et de la communication.- In : Mondialisation et inégalités cahiers français, n° 305, pp. 55- 60. 2 Il n’existait pas de définition légale de la PME au Maroc avant la promulgation du nouveau code des investissements en janvier

campagnes. Les paysages méditerranéens et leurs mutations récentes Association de la culture (blé), de l’élevage et de l’arboriculture (olivier et vigne). Ager : champs ouverts cultivés dans un système de rotation biennale avec jachère ; saltus : espace de parcours de troupeau. Caractère extensif de l’agriculture méditerranéenne est renforcé là où la transhumance à grande distance des ovins jouait traditionnellement un rôle important (Grèce, Meseta espagnole). Dans zones montagneuses et collinaires

connaissance d’une synthèse de la situation, ce qui leur donnait un avantage concurrentiel majeur. Mais, on l’a vu plus haut, l’intelligence économique va bien au-delà du renseignement commercial et qui plus est, au 21ième siècle le monde a changé et la mondialisation modifie les rapports entre entreprises et entre nations. Il ne s’agit plus de concurrence plus ou moins policée entre une quinzaine de pays occidentaux développés important leurs matières premières et exportant leurs produits manufacturés. Il

d’attirer les meilleurs ouvriers du pays. Ford devient alors une grande firme dans l’automobile. Document 2 : Extraits de « Ma vie, mon œuvre », Henry Ford, 1930. 1- Cet extrait est un document textuel, écrit par Henry Ford en 1930 au moment de la mondialisation de son entreprise. Il raconte dans cet extrait les débuts du montage à la chaîne et l’évolution de cette technique. Il montre à travers ce texte sa volonté d’améliorer la qualité de vie de ces employés, d’augmenter leurs salaires afin qu’ils le

L’irruption de l’analyse des consultants en stratégie à partir des années 70 Les matrices d’analyse et de décision appelées modèles de portefeuille d’activités La pensée de maîtres en stratégie à partir des années 80 (et de l’exacerbation, de la mondialisation de la compétition économique) Les modèles de Porter (des cinq forces concurrentielles, de la chaîne de valeur) La matrice BCG des types d’industries Les analystes des ressources et de l’incertitude à partir des années 90 Les controverses sur la

stratégie d'entreprise et mondialisation MEMOIRE : Stratégies d’entreprises et mondialisation SOMMAIRE : Introduction Pages 3-4 L’entreprise et ses stratégies au niveau mondial Pages 5-14 Application des stratégies Pages 15-32 Géopolitique et mondialisation Pages 33-41 Perspectives par rapport à la crise et à l’avenir Pages 42-49 Conclusion Pages 50 Introduction C’est dans les années 70 que le France connait ses premières délocalisations

de l’économie martiniquaise. Le secteur de la consommation des ménages est en constante progression. Plus de 30 % de la population active est employée dans la fonction publique d’État et territoriale, ce qui témoigne de la faiblesse du secteur productif. •  Le tourisme est un autre secteur-clé : la Guadeloupe offre de nombreuses activités : tourisme balnéaire concentré sur le littoral Sud de Grande-Terre, tourisme vert, croisières, plaisance… Malgré de réelles potentialités, ce secteur souffre

pour les pays en voie de développement. La recherche d’une intégration internationale a suivi une logique s’institution des groupements commerciaux régionaux ou de conclusion d’accords bilatéraux, puis une logique de mondialisation de leurs économies. Dans le contexte de la mondialisation et l’universalisation qui caractérisaient la fin du dernier siècle, les économies qu’elles soient industrialisées ou en développement opérant une véritable course à l’ouverture sur l’extérieur. Le Maroc à l’instar

marché-monde et produit-monde : capables aussi de globaliser leur culture managériale de façon à mettre en œuvre les méthodes et stratégies les plus opérationnelles. Le problème stratégique majeur des entreprises dans ce contexte d’ouverture et de mondialisation c’est la mobilisation permanente des avantages comparatifs. De ce point de vue, les priorités stratégiques tiennent à : - rechercher la production la moins chère et la plus performante en captant les économies d’échelle et en procédant aux localisations