Les Domaines De La Veille Commercial Du Nestlé

enviedebienmanger.fr 2 La Digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. 9 Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM 2012/2013 pour le groupe Lactalis (Nestlé), « Envie de plus » 1 pour Procter & Gamble et enfin « Croquons la vie »2 pour Nestlé. Cela leur permet de contourner les négociations avec les distributeurs, nécessaires à leur insertion dans les programmes de fidélité ou au référencement de leurs produits en magasin, et surtout de garder

l’entreprise ........................... page 45 • Annexe 2 : La charte managériale de l’entreprise ................... page 46 • Annexe 3 : Fiche signalétique du Japon .................................. page 47 – 52 • Annexe 4 : Proposition commerciale de Kühne & Nagel ........ page 53 – 61 • Annexe 5 : Rétro-planning de notre plan de communication ... page 62 • Annexe 6 : Planning des salons ............................................... page 63 – 65 2/70 • Annexe 7 : Présentation

THÈME 1 : L'agencement de l'unité commerciale Question 1 Bien cerner les limites du sujet : Il s’agit de présenter le marchandisage d’un magasin donc la question exclue les points de vente virtuels. Définir le marchandisage : Selon l’Institut Français du Merchandising (IFM), le marchandisage se définit comme « un ensemble d’études et de techniques mises en ouvre séparément ou conjointement par les distributeurs et producteurs en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et l’écoulement

+0.3% Exportations (Mds €) 26.2 27.7 27.4 28.7 28,6 -0.3% Importations (Mds €) 17.8 19.3 19.6 21 20.3 -3.3% Soldes (Mds €) +8.4 +8.3 +7.8 +7.6 +8.2 +8% Tableau n° 1 : Les chiffres clés des IAA. D’après ANIA in C.Ton Nu, 2003. L’excédent commercial dégagé par les échanges de produits alimentaires (vins inclus, tabac exclus) s’élève à 1,6 milliards d’euros au 1ertrimestre 2004 soit une baisse de 4.4% par rapport au même trimestre 2003. Les exportations au premier trimestre 2004 (en baisse de

27.4 | 28.7 | 28,6 | -0.3% | Importations (Mds €) | 17.8 | 19.3 | 19.6 | 21 | 20.3 | -3.3% | Soldes (Mds €) | +8.4 | +8.3 | +7.8 | +7.6 | +8.2 | +8% | Tableau n° 1 : Les chiffres clés des IAA. D’après ANIA in C.Ton Nu, 2003. L’excédent commercial dégagé par les échanges de produits alimentaires (vins inclus, tabac exclus) s’élève à 1,6 milliards d’euros au 1ertrimestre 2004 soit une baisse de 4.4% par rapport au même trimestre 2003. Les exportations au premier trimestre 2004 (en baisse de

énergisantes ‐ Boissons vitalisantes ‐ Thés glaces ‐ Eaux ‐ Jus Ici, on voit que Red bull est inquiétant pour les boissons énergisantes car il était le premier présent et le plus “gros” dans ce domaine. Il a trouve un marche niche et s’est introduit dans la faille pour vaincre, sur ce domaine, les deux colosses. Un Cola‐Red Bull est en préparation, mais la le marche sera beaucoup plus difficile a pénétrer. On peut aussi différencier les boisons selon le “light” et le “zéro”. Le marketing du

et ensuite du fait que les consommateurs jugent que l’eau minérale n’est pas forcément nécessaire. Il y a 3 grands groupes sur le marché de l’eau plate : Danone, Nestlé et Castel. En ce qui concerne les parts de marché de ce secteur, Volvic détient 10%. Danone possède également la marque Evian qui représente 16% de part de marché. Nestlé détient 2 marques d’eau minérale qui sont Vittel et Contrex avec respectivement 8% et 13% de part de marché. Ensuite, Castel détient la marque Cristaline qui possède

Professeur Ecole des Ponts ParisTech Co-Directeur IML Paris Institut international de Management pour la Logistique PROGRAMME DU MASTERE PARTIE THEORIQUE (de septembre à janvier) Le programme est conçu de façon à couvrir un large spectre de domaines et de méthodes répartis en 19 modules hebdomadaires. Chaque module correspond à une thématique qui est traité soit sur un plan méthodologique, soit sur un plan professionnel. Ces sujets sont abordés concrètement par des études de cas animées par

I- Historique :….…………………………………………………………4 II- Définitions  et enjeux :………………………………………………6 Les nuances qui peuvent exister entre la marketing et le trade marketing :………………………………………………………………………9 III- Les domaines d’intervention et d’application du Trade Marketing :……………………………………………………………………10 1. L’optimisation des flux d’informations et de marchandises :………….11 a) L’échange de données informatisées (EDI)……………….………..12 b) L’utilisation

Les circuits de distribution 2.. Les stratégies de distribution du fabricant 3. Le merchandising 2 INTRODUCTION Définition et genèse de la philosophie marketing Le marketing, concept très ancien, envahit, actuellement, presque tous les domaines de l’activité humaine. Il devient même le centre des préoccupations de toutes les entreprises du monde. En effet, leur compétitivité et leur survie dépendent de la maîtrise de la démarche marketing. Le marketing est à la fois un système de pensée