Les Distributeurs Automatique Au Maroc

Tanger le 12/09/2008 SOMMAIRE Introduction générale CHAPITRE I : Le Groupe Banques Populaires : Originalité d’une banque leader Partie I : Présentation générale du Crédit Populaire du Maroc (CPM) I. La structure du CPM II. Mission du CPM III. Activités et performances du CPM Partie II : Présentation générale de la Banque Centrale Populaire (BCP) I. La structure de la BCP II. Mission de la BCP III. Activités

Palatine d'Entenial et d'IXIS 2005 La Caisse d'Epargne, première grande banque française à rémunérer les comptes de dépôts 2006 Création de Natixis avec le Groupe Banque Populaire. Acquisition de BCP France et Luxembourg Entrée au capital de CIH (Maroc) 2007 Création du pôle immobilier coté, avec Nexity 2008 Ouverture des négociations avec le Groupe Banque Populaire en vue du rapprochement de la CNCE et de la BFBP 2009 Création du Groupe BPCE, né du rapprochement des groupes Caisse d’Epargne

la présentation de Poste Maroc, quant au deuxième, il s’attachera { présenter le département « Grand Public » où j’ai effectué mon stage. Dans la deuxième partie du travail, j’ai procédé par une présentation de l’approche conceptuelle de la fidélisation et le système de fidélisation adopté par BAM dans le cadre de son partenariat avec WU. Concernant la dernière partie, elle comprend trois chapitres. Le premier présente une analyse interne et externe de Poste Maroc, au niveau du deuxième présente

01/12/2012 au 31/12/2012 Service : IDR Chef de service : Mr.H.OULAID [pic] Les ressources phosphatiques représentent les trois quarts des réserves mondiales. Cette richesse nationale a fait du Maroc, le premier exportateur mondial des phosphates, et lui permet d’aspirer à consolider son rôle de premier plan dans le commerce mondial du phosphate .et cette fin, des investissements considérables ont été consentis par le groupe OCP. 1

produits, notamment lorsqu’elle se développe dans le domaine des télécommunications citons quelques exemples de produits bancaires dont la création est liée à l’état de la technologie : les carte bancaires, la télé- compensation, les distributeurs automatique de billet et autres. L’impact de la technologique se fait de plusieurs façons : - Distribution de produits directement par des moyens virtuels. - Automatisation des taches administratives donc passer plus de temps avec la clientèle -

mois de Juin d'une agence dédiée aux opérations des entreprises en zone industrielle de Yopougon- et le démarrage au mois de Septembre de la nouvelle agence de DaoukroLe réseau de distributeurs automatiques de billets (DAB) est en constante évolution. Ainsi, l'année 2007 a vu la mise en service de distributeurs automatiques dans les agences de DIVO et Abengourou portant à 29 l'ensemble des DAB. Au siège, au sein du club prestige les clients bénéficient d'un accueil discret et confortable pour effectuer

dattes communes dans les pays du Maghreb 3 Tableau 2 : Principales variétés de dattes communes au Maghreb 4 Tableau 3 : Importations par pays (moyenne 1990/91 et 1999/00) 17 Tableau 4 : Importations de l’UE des pays tiers 19 Tableau 5 : Principaux distributeurs de fruits et légumes en France 31 Tableau 6 : Importations de l’Allemagne en provenance des pays tiers, en tonnes 41 LISTE DES DIAGRAMMES Diagramme 1 : Importations de l’UE en provenance des pays tiers (x 1000 t) 18 Diagramme 2 : Prix moyen d’importation

connaît le secteur de part le monde, car les banques vont devoir se livrer à une concurrence acharnée et féroce. C'est dans ce souci de mondialisation qu'apparaît le rôle essentiel pour la survie et le développement que joue le marketing bancaire. Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de

reconnaissance pour avoir bien accepté de juger ce travail. Avant propos Créée en 1994, L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Settat clame légitimement sa position de pôle d'excellence dans l'enseignement de commerce et de gestion au Maroc. Notre école concentre tous ses efforts sur l’octroi d’une formation solide, permettant de mettre sur le marché du travail des profils polyvalents et distingués, qui s’adaptent facilement aux exigences d’un marché en pleine

concentrée au cous des trente dernières années avec une accélération entre 1995 et 2000 → un rapport de force inversé, en faveur des distributeurs qui peuvent maintenant imposer leurs contraintes notamment en matière de délais etc. Ex : Walmark : très fort en amont, mais elle a problèmes de mettre en magasin Elle mesure d’imposer la livraison : Les distributeurs ont notamment a un rôle de stockage mais maintenant ils le font de moins en moins et surtout dans un but spéculatif (promotions ponctuelles)