Les Distributeur Matières Premières Cosmétiques

plan marketing Produits, services Prix Communication Distribution Les ressources matérielles et humaines Le local Les ressources matérielles Ressources humaines Matières première et matière consommables Les tableaux financiers Résumé du document Le concept de ce projet est de vendre de la bière au bar et en magasin au sein d’une même structure. L’innovation qu’apportera ce projet sera dans le mode de distribution

DOSSIER MARKETING FONDAMENTAL Analyse d’un marché et d’un produit Le mascara double extension au sérum réactivant L’Oréal Paris Le marché des cosmétiques Bénédicte LEFLOCH Hafssa MARRAKCHI Laura MEHAT Anna MIETZ Groupe E SOMMAIRE PARTIE I : Analyse du produit et du marché des cosmétiques ........................................ 2 I. Choix du produit/marque et environnement concurrentiel ............................................ 2 II. Taille du marché ................................

de la cosmétique. Cette entreprise a pu défier la mondialisation et proposer des produits qui vont satisfaire les besoins et les exigences de catégories différentes de consommateurs tout en les adaptant à leurs spécificités culturelles. On peut parler alors de « glocalisation » (globalisation et localisation) L’Oréal est une société qui a fait de la diversité sa priorité, à l’image de 4 divisions opérationnelles : les produits de coiffure professionnelle, les produits de luxe, la cosmétique active

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

parmi lesquels 84,5% (adultes ) ont une préférence pour les tablettes de chocolat La consommation dépend de 2 facteurs principaux :  Les habitudes alimentaires (au – 1 f/jour ou semaine) L’environnement économique (Nöel, Pacques) Les goûts en matière de chocolat évoluent vers le chocolat noir, les mélanges de goût et le haut de gamme Taille, structure et tendances du marché Volume des ventes  En 2002: 88 2691 Tonnes En 2003: 88 843 Tonnes, soit une progression de 0,65% Valeur des ventes

-1.64%) a fait état mardi d'une solide progression de ses résultats semestriels, surtout portés par les performances de sa division de produits de luxe, et annoncé son premier programme de rachat d'actions depuis 2008. Le numéro un mondial des cosmétiques a vu son résultat opérationnel augmenter de 11,4% à 1,896 milliard d'euros, un chiffre légèrement inférieur au consensus Thomson Reuters I/B/E/S de 1,918 milliard, grâce surtout aux produits de luxe (Lancôme, Armani ou Yves Saint Laurent Beauté)

équilibré avec la grande distribution. Cependant, Danone a aussi des faiblesses par rapport à son marché, c’est le cas pour les difficultés du pôle Eaux embouteillés dans les pays occidentaux avec une forte exposition à la volatilité des cours des matières premières et des taux de change. Son fort positionnement dans les alicaments et son actionnariat éparpillé sont également des grandes faiblesses de ce groupe. Le marché agroalimentaire dans le monde est dominé par le groupe suisse Nestlé dont le chiffre

de financiarisation de son économie. La demande au niveau de la consommation domestique s'est réduite de manière considérable en 2009. Le nombre d'entreprises en faillite a littéralement explosé (plus de 60% pour la période 2008-2009), avec, comme première conséquence, un taux de chômage qui a quasiment doublé sur la même période. L'économie danoise a commencé à sortir de la récession en 2010. L'économie du Danemark souffre également d'une productivité assez basse. Les taux d’emploi sont élevés, mais

Nord 25,7% Part du CA par pôle Cosmétiques 92,7% The Body Shop 3,8% Dermatologie 3,5% Les principaux concurrents (*) AVON BEIERSDORF ESTEE LAUDER HENKEL KAO PROCTER & GAMBLE SHISEIDO UNILEVER (*) classement alphabétique 17 200 14 800 15 790 14 533 12 400 10 000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Avec un chiffre d’affaires consolidé de 22 463 M€ en 2012, L’Oréal s’impose comme le leader mondial des cosmétiques. Le groupe détient un portefeuille

plusieurs semaines d’enquêtes et d’analyses, sous le titre : « Le marché des produits biologiques – Les enjeux de la proximité et l’impératif de différenciation dans le bio : quelles stratégies et quels positionnements pour les industriels et les distributeurs ? ». Auteurs de l’étude : Isabelle Senand. Voici quelques-uns des principaux enseignements de cette analyse de 150 pages : Le marché alimentaire du bio a doublé de taille en 5 ans pour générer 3,65 milliards d’euros de chiffre d’affaires en