Les Directions Régionales

FICHE D’IDENTIFICATION DE POSTE DE TRAVAIL Dénomination du poste : SECRETAIRE NIVEAU REGIONAL Définition sommaire des tâches : Chargée d’assurer les relations avec les structures de soutien et les unités opérationnelles sur le plan interne et les organismes externes. Elle est également chargée de la frappe, la diffusion et le classement du courrier ainsi que les moyens de communication. Définition des tâches : Est en relation permanente avec les

vous nous concédez, malgré vos nombreuses charges respectives. En effet, le travail que nous exposons aujourd’hui n’est rien d’autre que le fruit du stage que nous avons effectué dans les services du ministère du Commerce à Abidjan et à sa Direction régionale de Dimbokro du 02 Avril au 16 Novembre 2012. Il faut dire que ce stage a été institué par l’Ecole Nationale d’Administration (ENA), à laquelle nous appartenons et dont le système de formation prévoit pour ses élèves, un stage pratique dans un

villes de France ARD Agence régionale de développement. ARENE Agence Régionale de l'Environnement et des nouvelles énergies ARF Association des régions de France. ARIAD ARIC Association pour la recherche et l'information sur l'aide au développement. Association Régionale d'information des Collectivités territoriales ARIST Agence régionale d'information scientifique et technique. ARMPA ARP Association des réseaux de mesure de la pollution de l'air. Agence Régionale du Patrimoine ARPE ARPPE

les Services de sécurité. CHAPITRE 2 : CLASSIFICATION OU TYPOLOGIE DES SERVICES PUBLICS Article 3 Les Services publics de la République du Mali. relèvent de I ‘une des catégories suivantes — Services de l’Administration Centrale, — Services régionaux et subrégionaux, — .Services rattachés, — Services extérieurs, — Servi ces personnalisés, — Services des collectivités décentralisées. Article 4 : La liste des Services publics est dressée dans une nomenclature générale. Cette nomenclature

général Direction de l’inspection et de vérification Chef de l’énergie Secrétariat de Conseil Chef de Projet Direction Centrale de la gestion Bureau d’ordre central Direction de la coopération internationale et des relations publiques Comité des offres Direction de l’information Direction Centrale de la technique Direction de Planification et du Budget et des études générales Département du Commerce Direction de Suivi et Coordination Direction des eaux de pluie Direction des projets

PROCESSUS DE PLANIFICATION AU SEIN D'UNE ADMINISTRATION: CAS DE LA DIRECTION RÉGIONALE DE L'ÉCONOMIE ET DE LA PLANIFICATION DU PLATEAU CENTRAL (DREP-PCL) DIRECTEUR DE MEMOIRE LAETITIA OUEDRAOGO DIRECTRICE DE CONTROLE QUALITE Réalisé et soutenu par: SOULEYMANE OUATTARA & DONALD WILFRID BENERE OUEDRAOGO ANNEE ACADEMIQUE : 2011-2012 Elaboration d’un processus de planification au sein d’une administration : Cas de la direction régionale de l’économie et de la planification du plateau central (DREP-PCL)

Direction Générale des Impôts Taxe d'Habitation et Taxe de Services Communaux Edition 2010 Direction Générale des Impôts Service de la Communication Rue Haj Ahmed Cherkaoui, Agdal, Rabat Tél. : 212 (0) 5.37.27.90.00 à 07 Site internet : www.tax.gov.ma E-mail : tax@tax.gov.ma • Cette brochure est un document simplifié et ne peut se substituer aux textes législatifs et réglementaires ni aux instructions applicables en la matière. Elle met à votre disposition la liste des coordonnées de

qualité, maîtriser les coûts de gestion : telles sont nos exigences. Chacune de ces ambitions, prise isolément, constitue un chantier en soi. Leur combinaison forme une feuille de route qui montre que service public peut rimer avec performance. La Direction Générale des Impôts veille constamment : • à la bonne application de la loi fiscale ; • au rapprochement de l’administration des citoyens ; • à l’amélioration de sa performance et de son efficacité. Les efforts de réforme au niveau

plupart des ministères et a été mis en œuvre depuis 2007. Entre l’échelon régional et départemental il existe un enchevêtrement de relations horizontales, verticales, transversales entre les services déconcentrés dont la connaissance globale n’est maîtrisée que par les spécialistes. Il a semblé indispensable de réduire le nombre de structures et de regrouper les services en fonction des missions. Le niveau régional devient le niveau de droit commun pour mettre en oeuvre les politiques publiques

TITRE I : DE L'ORGANISATIONCHAPITRE I : DE LA DIRECTION DE CABINETCHAPITRE II : DES CONSEILLERSCHAPITRE III : DE L'ADMINISTRATION CENTRALE■ SECTION I : DU SECRÉTARIAT GÉNÉRA■ SECTION II : DE LA DIRECTION DE L'ACTION SOCIALE■ SECTION III : DE LA DIRECTION DE LA PROMOTION DE LA FEMME■ SECTION IV : DE LA DIRECTION DE L'ENFANCE■ SECTION V : DE LA DIRECTION DE LA RÉINSERTION DES PERSONNES HANDICAPÉES■ SECTION VI : DE LA DIRECTION DES AFFAIRES ADMINISTRATIVES, FINANCIÈRES ET DU MATÉRIELCHAPITRE IV : DES