Les Différents Fournisseur De Coca Cola

enfants de moins de trois ans. En 2011, c’est autour des «FIGURES» de venir agrandir l’univers de la marque. Il s’agit de pochettes -roses pour les filles et bleues pour les garçons- avec des figurines à assembler. L’univers Playmobil marque les différents univers des deux sexes en utilisant ce code couleur. Et Madame Playmo -bien qu’ayant autant sa place sur un traîneau que dans une cuisine- devient de plus en plus rose et portée sur le quotidien ou dans des univers de princesse. L’univers «fairiques»

p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales au sein des stratégies internationales p 39 A) les différentes formes d’implantation p 40 B) les avantages de posséder une marque locale p 45 C) l’avenir des marques locales p 48 Conclusion p 51 Annexe p 52 Références p 58 Introduction La mondialisation

1. Présentation de l’entreprise Camjuice est une société industrielle évoluant dans le secteur de l’agro-alimentaire au Cameroun. Elle résulte d’un choix d’extension dans une optique de diversification faite par l’entreprise principale et fournisseur en fruits Camfarm ; ainsi donc Camjuice sera spécialisé dans la transformation des fruits et la distribution des jus de fruits naturel. Création 3 Décembre 2013 Forme juridique S.A.R.L Siège social Douala Actionnaires Camjuice Activité(s)

rayon fruits et légumes frais, le rayon entretien, le rayon hygiène-beauté, le rayon textile, le rayon électroménager, le rayon librairie et le rayon CD-DVD. Intermarché Fismes respecte le slogan Intermarché « Tous unis contre la vie chère », avec différentes gamme de produits qui peut répondre a chacun des besoins des clients : la MDD ; Marque De Distributeur « Top Budget » : cette marque a était créer en 2003, les produits « Top Budget » sont un remède aux grandes marques souvent trop chère et ces

exécutif, a acheté la compagnie le 27 juillet 1992. Les investisseurs ont considéré que la longévité de la marque et la reconnaissance du nom(nombre) méritaient la peine. En plus de Sacks, un avocat corporatif de Sudáfricay Taber un vétéran de Coca-Cola de 27 ans Entre les investisseurs britanniques Hilton H industriel. Schlosberg, qui s'est converti en vice-président et un président La compagnie donnerait tôt une évidence d'un changement(échange) de tendance Les recettes(revenus) ont atteint le

numérique avant Kodack qui s’est maintenu sur l’argentique) de l’environnement légal (ex. : obligation de reprendre les anciens appareils électroménagers) - 4 C – La diversité des décisions Quels sont les différents niveaux de décision ? Des décisions différentes sont prises dans une organisation. : •  décisions stratégiques Toutes les décisions, ne •  décisions tactiques ou administratives sont pas prises par l’équipe dirigeante. •  décisions opérationnelles (exemple : Léon

s'adapter aux différents besoins et aux différentes tendances selon les régions du monde ;qui ne sont pas les mêmes.Une des forces de Sleever est sa constante innovation de ses packagings. Diagnostic externe : Les concurrents de Sleever sont Fugi, Intersleeve, CPL et Krones, cela est menace pour Sleever, car on voit que les concurrents ont fait baisser son chiffre d'affaires car ils copient les packagings et les techniques de Sleever en cassant les prix au près des clients. Ses fournisseurs sont Sleever

  LES  INNOVATIONS     Le  marché  du  Smoothie  étant  en  phase  de  maturité,   les    fournisseurs  nécessitent  de  redoubler   d'imagina;on  pour  recruter  de  nouveaux   consommateurs.  Chaque  acteur  présente  une   technique  et  une  liberté  différente,  selon  l'image   qu'il  a  décidé  d'imposer.   Immedia,  en  février-­‐mars  2009,  a  décidé

segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Les leaders des soft drinks, pénalisés par l'image nutritionnelle négative de leurs produits, réorientent leurs acquisitions et leurs lancements vers des produits plus équilibrés (lancement de Coca zéro, rachat par Pepsico de Azusa qui fabrique des jus de fruits frais 100% naturels...) et sur les boissons fonctionnelles (rachat par Coca-Cola de Energy

Mondialisation. En effet, sur n’importe quel continent aujourd’hui nous pouvons trouver des restaurants McDonald’s. Cependant, on constate que la marque sait s’adapter aux cultures et aux goûts des consommateurs en proposant selon les pays des menus différents. Par exemple, des hamburgers au fromage en France, des hamburgers halal au Maghreb, etc., mais tout en gardant la volonté d’imposer le modèle américain. De plus, depuis 2007, la marque a lancé les McCafés et cherche à pénétrer le marché du café