Les Différents Critères De Segmentation Dans Le Luxe

Sommaire Introduction I- Segmentation stratégique II- Environnement stratégique A- Le marché du luxe B- Analyse de la concurrence C- Positionnement et objectifs de LVMH D- Les FCS (Facteurs Clés de Succès) III- Analyse de LVMH A- Détermination des avantages concurrentiels B- La matrice BCG C- Les forces et les faiblesses IV- Les différentes stratégies adoptées A- Stratégie corporate B- Stratégie Business Conclusion Introduction Premier

contexte socio-économique favorable, grâce aux frontaliers qui ont un revenu supérieur aux français. Il y a encore la présence des familles de lunettiers avec leurs industries qui ont su rester compétitifs en ayant un positionnement sur la lunette de luxe. Morez est une ville qui n’est pas dynamique dans tous les domaines : les commerces ne sont pas suffisamment actifs. Sa forme juridique est une société anonyme avec une surface de vente de 350m2 elle est composée de 7 employés et de la directrice

Le marché de hôtellerie de Luxe à Paris L'HOTELLERIE → L'HOTELLERIE DE LUXE À PARIS Le marché de hôtellerie de Luxe à Paris Introduction J'ai choisi d'étudier hôtellerie car j'ai des notions de ce secteur, mon père ayant eût un hôtel quatre étoiles dans une ville de province, j'ai pu apprendre beaucoup de choses tant en gestion que sur « le terrain ». J'ai trouvé intéressant de faire mes recherches sur l'hôtellerie pour en apprendre davantage. Je pourrais ainsi trouver un emploi, un

Principal: ensemble des produits semblables aux produits étudié et " " " directement concurrent (restauration rapide) -marché générique: ensemble de produits satisfaisant le même besoin " " " (restauration) -marché substitut: ensemble de produits différents satisfaisant le même besoin et " " " indirectement concurrent. (livraison) -marché support: ensembles des produits auxquels recourt le marché principal. " " " (filière agro alimentaire, lieux, machines) exemple marché principal générique easyjet

2 Nuit d’Amour, concept et caractéristiques 4 • Caractéristiques • Cibles & déclinaisons • Prix • Distribution • Communication • Objectifs de vente Le marché 9 • Les chiffres clés • Segmentation de l’offre La concurrence 14 Votre mission 17 Annexes 18 Mauboussin Présentation Une affaire familiale La création de la société Mauboussin remonte à 1827, lorsque Monsieur Rocher décide de monter

années afin que le consommateur investisse dans des produits et des services qui correspond à ces exigences élevées. a)L’innovation, la qualité recherchée: Le consommateur recherche de plus en plus la qualité du produit, il la définit en plusieurs critères objectifs tel que la fiabilité du produit et/ou du service ( en s’appuyant sur des données tangibles telles que le nombre d’incidents occasionnés,les pannes , les plainte...) , la durabilité ( c’est la durée de vie du produit son potentiel d’utilisation

actions marketing (les études de marché, la formation des vendeurs, la publicité, la promotion des ventes… sont perçus comme des gaspillages) ; pour eux c’est le client qui cherche les produits et non l’inverse. Le marketing est donc considéré comme un luxe et une technique couteuse qui nécessite une structure organisationnelle avec un degré suffisant de division des tâches. Certaines grandes entreprises ou filiales des multinationales ont intégré la fonction marketing dans leurs structures et disposent

villages situés dans 40 pays aux quatre coins du monde et en dévellope désormais en chine. 18.000 collaborateurs dans le monde de + de 70 nationalités (5.000 en France) 4.500 nouveaux collaborateurs chaque année Son marché et sa stratégie de segmentation Les principales cibles du club Med sont les familles aisées avec des enfants. C’est pourquoi, le Club Med adapte donc aux enfants un package spécifique comportant des repas, des activités et des animations avec une équipe d’organisateurs dédiées

Med est répartit dans 75 villages à travers le monde répartit dans 5 continent et une présence dans 40 pays. On distingue différentes catégorie de villa et village, classé selon leur niveau de confort : villages 2trident, villages confort 3 trident, villages prenium 4trident, village luxe et espace 5 trident et les villas de luxe. Les villages sont composés de différentes personnes : • Les GO (gentils organisateurs) qui comprend les animateurs et la plupart des postes a responsabilités (ex :

vision « produit » - Marché principal qui est l’ensemble des produits semblables entrant directement en concurrence les uns par rapport aux autres (par exemple, le marché des consoles) ; - Le marché environnant qui est l’ensemble des produits différents mais concourant à la satisfaction d'un même besoin (par exemple le marché des collants et celui des bas), - Le marché support est constitué des produits dont la présence est nécessaire à la consommation des produits du marché principal (les