Les Différentes Formes D Organisation Du Travail

LE CLAN.......................................................................................15 LA CULTURE DE L'ENTREPRISE...........................................................16 LE FORMES HYBRIDES....................................................................18 CONTRAT D'EMPLOI ET LE MARCHÉ DU TRAVAIL INTERNE........................18 LA FILIÈRE....................................................................................19 LE RÉSEAU..............................................

LES THEORIES DES ORGANISATIONS Mot-clé entrée alphabétique: théories des organisations 2 1-INTRODUCTION Aussi paradoxal que cela puisse paraître, la notion d'organisation est probablement une des notions les plus difficiles à cerner et les définitions qui en sont données sont souvent critiquables. Nous retiendrons la définition suivante: " les organisations sont des systèmes sociaux créés par des individus, afin de satisfaire, grâce à des actions coordonnées, certains besoins et d'atteindre

Intro Aujourd’hui l’organisation du travail est qualifier de néo-taylorienne et à pour but d’augmenter la productivité. Elle remplace le taylorisme et le Fordisme qui ont connut fin des années 1970 une crise sociale puis technique les amenant directement à leur essoufflement. La demande devenant plus complexe donne naissance à de nouvelles formes d’organisations du travail elles sont les conséquences de la crise du fordisme. Depuis les années 1980 les entreprises des pays développés font face

« Les relations de travail en Europe D’une conception bi-polaire à une conception triangulaire voire multipolaire. Diversité et conséquences de l’orientation client sur l’entreprise et ses acteurs » Projet Européen ligne Présenté dans le cadre de la ligne budgétaire « Relations industrielles et dialogue social » Convention : VS/2004/0473 Rapport Transversal Brigitte Rorive, LENTIC – Université de Liège Eva Gustavsson, School of Economics – Université de Göteborg Mars 2006 Table des

Structure et dynamisme des organisations : Les 10 rôles du manager Sommaire Liste des figures.............................................................................................................................................................................................................................................. IV INTRODUCTION ...................................................................................................................................................

 Prise de vue La théorie des organisations est née au début du siècle des efforts déployés par certains chefs d'entreprise, comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration et de direction du travail. Elle s'est développée tout particulièrement dans les années trente, avec l'enquête effectuée à l'usine de la Western Electric, dans la ville de Hawthorne. Elle s'est alors constituée en discipline scientifique autonome, regroupant des chercheurs des diverses

Université PARIS DAUPHINE TECHNOLOGIES ET FLEXIBILITÉ (Patricia VENDRAMIN / Gérard VALENDUC) DEA « E-Management » 128 FC Séminaire d’Information, contrôle et organisation Professeur : M. Yvon PESQUEUX Sok LY / Année 2002 - 2003 1 BIOGRAPHIE ____________________________________________________________ 3 INTRODUCTION __________________________________________________________ 4 POSTULATS ____________________________________________________________ __ 5 HYPOTHESES ___________

Chapitre 11 : Une organisation du travail souple ou rigide ? L’essentiel Les organisations recherchent les formes d’organisation du travail susceptibles d’améliorer leurs performances. Dans ce but, elles réalisent des choix stratégiques qui vont privilégier une organisation du travail plus ou moins rigide, ou plus ou moins souple. I. Qu’est-ce qu’une organisation rigide du travail ? 1.1. - L’organisation scientifique du travail ou le taylorisme L’activité de production de biens et de services nécessite

On entend par organisation, un ensemble relativement stable d’acteurs en charge d’une ou de plusieurs missions, disposant de relations plus ou moins structurées, pour réaliser des activités en commun. L’une des représentations possibles est de considérer l’entreprise comme un système finalisé avec des objectifs propres (profit, croissance, rentabilité), ouvert sur l’extérieur (environnement économique, politique, technologique….) et composé de sous-systèmes (départements, services, unités d’équipe)

se forment. Donc, l’entreprise est un objet central car c’est au sein de cet espace social que la question de la richesse social ne doit pas être confondu avec la richesse privée d’un individu. C’est le lieu de répartition des revenus entre les différents groupes sociaux l’entreprise renvoie à une représentation du capitalisme. C’est L’institution majeure du capitalisme: la firme, le marché et l’Etat. Pour un certain nombre d’auteurs, la firme = l’entreprise est celle qui prime sur les relations