Les Différentes Etape Du Controle De Gestion

Contrôleur de gestion ENCADRANT PEDAGOGIQUE : M. Rachid DAANOUNE Enseignant chercheur à l’ENCGT Sommaire Remerciements Introduction générale Chapitre I : Présentation de la société METRAGAZ Section 1 : Fiche technique de la société Section 2 : Activités Section 3 : Moyens humains et matériels Section 4 : Organisation interne Chapitre II : La gestion budgétaire : Aspects théoriques Section 1 : Les budgets : outils de contrôle de gestion Section

2011-2012 RAPPORT DE L’EXPOSE EN CONTROLE DE GESTION En quoi la fonction contrôle de gestion répond – t – elle aux besoins des entreprises ? SOMMAIRE INTRODUCTION : 3 PARTIE 1 : LA FONCTION CONTROLE DE GESTION 4 1.1 Définition du contrôle de gestion 4 1.1.1 Définition du contrôle de gestion 4 1.1.2 Le but : la performance 6 1.2 Rôle et mise en place 8 1.2.1 Rôle du contrôleur de gestion 8 1.2.2 Etapes du contrôle de gestion 9 PARTIE 2 : LE CONTROLE DE GESTION : UNE FONCTION ESSENTIELLE

Gestion de projet La gestion de projet est une démarche visant à organiser de bout en bout le bon déroulement d’un projet. Lorsque la gestion de projet porte sur un ensemble de projets concourant à un même objectif, on parle de gestion de programme. Le management de projet est un management qui se caractérise par1 : L'irréversibilité des opérations des participants, Un fort degré de liberté des actions des participants, Une organisation vouée à être évolutive et temporaire, Des flux de trésorerie

et leur suivi Le contrôle de gestion a une vue sur l’ensemble de la banque et sur l’ensemble de son activité. En effet, il analyse les coûts et l’organisation, il est en contact avec la direction financière, il participe à la fixation d’objectifs et à la prévision budgétaire. Il décèle les écarts, les analysent et prend des mesures correctives. Pour finir il éclaire les dirigeants sur l’orientation à prendre, grâce à l’analyse des résultats. Le contrôle de gestion n’est pas que la maitrise

l’établissement Octobre 2008 Date de création de l’association 26/06/07 FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE N°1 Le contrôle de caisse DESCRIPTION DE LA TÂCHE : Le C.I.S. Martinique encaisse chaque jour des règlements clients pour l’hébergement et pour le restaurant « le Bois d’inde ». Sur une journée, au niveau du restaurant, il y a généralement trois caisses à contrôler. Celle du matin, du midi et du soir, sachant que le midi le nombre de couverts servis, tournant autour de 180 à 200 en moyenne

comme la technique de l’examen systématique des états financiers et les opérations d’une période pour déterminer leur concordance et leur conformité avec les principes comptables et la réglementation en vigueur. A l’origine la comptabilité a été contrôlé principalement pour détecter les fraudes et les erreurs possibles, par la suite l’audit, a évolué et a y pour but non seulement pour découvrir des erreurs et des détournements mais aussi d’établir une situation financière sincère, matérialisé par

Enseignant à l'Institut d'Administration des Entreprises (Université Nancy 2) SOMMAIRE 1. Introduction ________________________________________________________ 3 2. Le PDCA ____________________________________________________________ 4 3. Etape n°1 : Poser le problème ___________________________________________ 6 3.1 Identifier le problème __________________________________________________________6 3.2 Constituer un groupe de travail __________________________________________________6 3.3

Introduction Lors d’un projet de construction immobilière, le responsable du projet doit assurer une bonne gestion du projet en respectant des contraintes indispensables pour une réalisation fiable du projet, cela n’est possible que si le projet se termine pendant le délai estimé, en plus il faut respecter les budgets prévus pour réaliser le projet en entier. D’où la nécessité du contrôle continu et rigoureux par des méthodes informatisées qui permettent le suivi journalier des budgets dépensés

L’ECOLE SUPPERIEURE DE TECHNOLOGIE DE CASABLANCA PROVINCE DE TAROUDANNT RAPPORT DE STAGE DEVELOPPEMENT D’UNE APPLICATION WEB DE GESTION DE STAGIAIRES Réalisé par : Agnaou Abdellatif Encadré par : Mr. Elhablouj Hamza 2013 /2014 Agnaou Abdellatif 2 Rapport de stage REMERCIENTS Avant de commencer, je veux bien tout d’abord remercier tous ceux qui m’ont aidé à réussir ma période de stage au sein de la province de Taroudant à savoir les fonctionnaires

Réception ; Contrôle des factures ; Enregistrement comptable ; Contrôle des stocks. Les aspects relatifs au règlement seront décrits dans la procédure des règlements et de suivi de la trésorerie. III. Intervenants Internes Direction Générale ; Département achats et approvisionnements ; Magasin ; Direction qualité ; Section comptabilité et finance ; Service demandeur. Externes Fournisseurs. IV. Flow chart V. Déroulement administratif de la procédure Etape : 1