Les Cosmétiques Et Les Femmes Attentes Besoins Motivations

Laurent permettant de définir l’image de YSL pour les années 2010, tout en développant un nouvel axe de soins. Faire des choix en terme de concept cosmétique pour repositionner son image, ouvrir un nouvel axe de développement cosmétique international, augmenter son chiffre d’affaire et apporter une vision Yves Saint Laurent au monde de la cosmétique. Introduction 2 I. Analyse de la problématique 3 1. L’identité de la marque Yves Saint Laurent 3 2. Les concurrents directs

prix pratiqués par les marques mais pas uniquement. Les consommateurs sont de plus en plus jeunes, ce qui encourage la plupart des marques à développer de nouvelles tendances et de nouvelles collections pour répondre aux attentes et aux nouveaux besoins. Pour répondre à ses besoins, internet est devenu une étape incontournable. En effet, internet permet de vendre davantage et d'augmenter sa notoriété dans le monde entier et surtout de cibler précisément sa clientèle. Dans le futur, les marques de luxe

consommateurs ......................................................... 8 2.4. Les motivations des consommateurs ........................................................ 10 2.5. Les freins ..................................................................................................... 11 2.6. Les modes de consommation ..................................................................... 12 3. Une offre qui répond aux attentes des consommateurs ................................. 14 3.1. L’évolution du

Mastère Management des Industries de Santé Dossier Santé Juin 2009 Les cosmétiques biologiques à la loupe « Entrez dans l’univers des controverses actuelles, des labels et de la réglementation » Catherine BAURES Sonia BEDDA Emilie GARDERES Lucie MOREAU Mélanie RAULOT Responsable Mastère : Pr. Françoise DELAMARE-LE DEIST Nous tenons à remercier particulièrement Sylvie BERTHIER et Valérie PEAN de la Mission d’Animation des Agrobiosciences pour leur soutien, leur aide précieuse et leurs

à visage humain », spécialisée dans le bio, le naturel, l’équitable. En 2011, celle-ci emploie plus de 600 personnes et elle est devenue en une vingtaine d’années, l’une des références dans les domaines de l’alimentation, de la santé et des cosmétiques bio. Comment a-t-elle pu en si peu de temps se faire une telle place parmi les géants du secteur ? UN IV ER SI TE PA N TH Ce cas vise à mettre en valeur la stratégie de Léa Nature, ses spécificités, mais aussi à faire

Numéro de matricule :M336070007 Brevet professionnel esthétique, cosmétique, parfumerie Epreuve E3A-U31 : Suivi de clientèle et animation Session 2011-2012 SOMMAIRE * introduction page 3 * présentation personnelle page 3 * présentation de l’entreprise

personnalité. Et pour conquérir ce public, elles rivalisent de stratégie de diversification et de déclinaison pour mettre en avant des éléments primordiaux : l’image de marque et la qualité. Dans le luxe, il n’est plus question d’un besoin physiologique, mais d’un réel besoin d’appartenance, une réponse a notre psychisme où l’envie de tant d’exception et de rareté fait rêver… I. Les acteurs du marché de la mode et du luxe : Sur le marché mondial de la mode et du luxe, trois grands acteurs prédominent :

donc définir le marketing comme étant : Un ensemble de technique, basées sur la détermination des besoins et les désirs des consommateurs, permettant à une organisation d’atteindre ces objectifs. Les composantes du marketing. Le responsable marketing d’une entreprise dispose d’un ensemble de variable marketing qu’il doit réunir pour proposer un produit ou un service correspondant aux besoins des consommateurs et permettre d’atteindre les objectifs qui lui sont fixés. - Le produit ;

22 c. Perspectives 22 2.L’offre sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe. 23 3. La demande 23 a. Evolution des marchés cibles selon l’âge de l’enfant prescripteur et de l’enfant acheteur : 23 b. Les motivations d’achat : montée en puissance et précocité de la prise en compte des désirs de l’enfant : 25 3. Le mix marketing généralement mis en place sur le marché de la mode enfantine haut de gamme/ de luxe. 28 a. Le « P » Produit 28 b

principal circuit de distribution) ; Séphora, Marionnaud et Nocibé représentent 2/3 du chiffres d’affaires de ce réseau en 2009. (Xerfi Octobre 2010) - En 2008, les français dépensent en moyenne 218euros/an en parfums et produits de toilette ; les femmes contribuent à près de 90% des ventes (Xerfi Octobre 2010). En 2009, les ventes de parfums féminins en France ont généré un chiffre d’affaires de 1,9 milliards de dollars, soit 67% du chiffre d’affaires total en valeur du marché (Datamonitor, Juillet