Les Cosmetiques Francais Aux Usa

Fabien Blanchot & Michel Kalika, 2003 PLAN DU CAS L’OREAL L’Oréal : une « success story » 1. Éléments d’identité et performance de l’entreprise 1.1. Génotype 1.2. Structure de gouvernance 1.3. Performances 2. L’environnement (industrie cosmétique) 2.1. L’offre 2.2. La demande 2.3. Les tendances du marché 3. Stratégies de l’entreprise 3.1 Portefeuille d’activités – voies du développement 3.2. Stratégie concurrentielle 3.3. Modes de développement 3.4. Chaîne de la valeur 4. Organisation de

 LAURENCE DUMONT TABLE DES MATIERES INTRODUCTION 3 Marché mondial des cosmétiques : 3 Marché français des cosmétiques : 3 Laurence Dumont : 3 RUSSIE 4 BRESIL 5 ARGENTINE 6 CHINE 7 EMIRATS UNIS 8 SYNTHESE 9 Le marché mondial des cosmétiques : 10 Pourquoi la Chine ? 10 SITOGRAPHIE 11 Informations sur le marché mondial des cosmétiques : 11 Informations sur le marché français des cosmétiques : 11 Présentation caractéristiques principales des pays et potentialité : 11 Informations sur l’accessibilité

plaisir) •  La rareté? •  La qualité créative ? •  La qualité? Le sens du détail? •  La beauté ? •  L’histoire? D’après MC Sicard - Luxe, mensonges et marketing 9 Jacques GLON 3 univers principaux •  Équipement de la personne -Parfums -Cosmétiques -Accessoires -Joaillerie -Maroquinerie -Prêt à porter -Chaussures •  Equipement du foyer -Arts de la table -Mobilier -Luminaires -Tissus -Linge de maison -Automobile -Yachts -Arts, antiquités • Art de vivre et services -Hôtellerie -Voyages

fois accessible à travers ses pubs et sa communication et difficile à pénétrer car elle est soucieuse de dévoiler ses atouts stratégiques dans un univers industriel concurrentiel. * Entreprise multinationale à caractère familial et profondément français * Chacun des membres du groupe on le sentiment d être lié par un contrat de confidentialité même pour les anciens qui ont quitté  le groupe, le groupe sait très bien tisser un voile autour de ses activités * Liliane bettencourt fille d’eugène

marché des cosmétiques dans le monde: Selon les prévisions de plusieurs analystes, en 2010, les cosmétiques bio vont représenter 30% du marché global des cosmétiques. Les grands groupes s’y mettent tous ; cela témoigne de l’attractivité du marché des cosmétiques bio, et donc de la démocratisation mise en marche. De plus, l’envolée du prix du baril de pétrole à des sommets toujours plus hauts, nécessite de se tourner vers une alternative aux produits issus de la pétrochimie. En effet, les cosmétiques

Le marché du bio Porté par l’engouement des Français pour les produits sains et naturels, le marché du bio est en plein essor. Cette tendance s’est renforcée par les crises sanitaires successives et les campagnes de sensibilisation pour la santé et l’équilibre alimentaire. Toutefois, malgré demande élevée, le secteur rencontre des difficultés : manque d’organisation de la filière, non harmonisation des normes au niveau européen, gamme de produits peu étendue, faibles niveaux de production…

| | |Leader mondial du luxe | | |Savoir faire français | | |Entreprise compétitive |

Mini-Mémoire Marketing Quel est l’avenir du Marketing Ethnique dans le secteur des cosmétiques, en France ? Table des matières Introduction 2 I- Qu’es-ce que le marketing Ethnique ? 3 II - Le Marketing Ethnique et le secteur des cosmétiques... 4 III - Avenir du Marketing Ethnique en France 6 a. Certains obstacles du marketing ethnique en France. 7 Conclusion 9 Bibliographie 10 Introduction Le marketing est l’ensemble des techniques utilisées afin de

1. Le Groupe L’Oréal :  Historique : « L’origine de l’entreprise » L’Oréal, le leader mondial du cosmétique et de la beauté a été créé le 30 juillet 1909. L’entreprise a vu le jour grâce aux travaux d’Eugene Schueller, jeune chimiste français, sur la coloration des cheveux. Le 24 mars 1908 il dépose son premier brevet. La formule de cette teinture portera alors le nom connu de tous désormais l’Auréale qui est autre qu’un nom de coiffure à l’époque. Cependant l’entreprise sera baptisée tout

telle émergence de l’industrie cosmétique pour le Brésil ? Aujourd’hui, le principal moteur de croissance de l’industrie cosmétique mondiale est l’Amérique Latine où il est prévu en 2015 une croissance en valeur de 18 milliards $1. Attardons nous sur le Brésil qui fait partie des pays émergents appelés plus communément BRIC : Brésil, Russie, Inde, Chine. Il arrive en 3ème position du marché mondial de la cosmétique (8,1 % de part de marché en 2009) après les USA et le Japon2. Il pourrait devenir