Les Avantages Et Inconvénient Du Tourisme Marocain

BMCE-BANK 2007-2008 7 Risque opérationnel : Cas BMCE-BANK 2007-2008 Les établissements de crédits marocains imprégnés de la réglementation internationale sont-ils capable de répondre aux normes bâloises tout en gardant leurs équilibres et leur savoir faire ? « Gestion du risque opérationnel : Sécuriser sans perdre le savoir-faire » Il n’y a pas si longtemps, les banques marocaines effectuaient un grand nombre de leurs opérations de manière manuelle. Les traitements étaient plus lents, les

l’image auprès du consommateur que par la constitution d’un avantage concurrentiel déterminant face aux concurrents effectifs. De même, la recherche d’un niveau élevé de qualité contribue à la valorisation et à la motivation du personnel. 3.2.Une composante forte de l’image pour l’offreur Construire une image favorable relève d’une bonne gestion et d’un art qu’il faut établir et entretenir, particulièrement dans l’univers du tourisme. Dans un contexte de prestations intangibles et liées à une

39 Section2 : les principes de la finance islamique …………………..…………………51 Chapitre III l’arrive de finance islamique au Maroc….…….……………….…56 Section 1 : la finance islamique et son apport pour l‟économie marocain...................57 Section 2 : les produits islamiques offerts par les banques marocains ……………...67 Chapitre IV les freins et l’état de lieu de la finance islamique au Maroc...…..80 Sections 1 : les freins empêchent le succès de la finance islamique au Maroc……...80 Section 2 les entraves Etatiques

qualité de service à la conquête du client, InterEditions, Paris. 10 - J. LENDREVIE et D. LINDON (1993), Mercator, théorie et pratique du marketing, 5ème édition, Dalloz, Paris, p. 9. 11 - A.CHAKOR (2000), « La compétitivité par le marketing », Revue Marocaine d’Audit et de Développement (REMAD), n°11, juin, pp. 93-100. 7 8 4 optimiser l’interaction entre l’entreprise et son marché (marché fournisseur, marché client, marché des ressources humaines, marché financier, marché des technologies,…).

estime que 600 hectares sont perdus chaque année. Source : http://www.magharebia.com/cocoon/awi/xhtml1/fr/features/awi/features/2006/11/21/feature-01 Les chiffres approximatifs de l'argan : 2 000 personnes travaillent dans les coopératives marocaines consacrées à l'huile d'argan[14]. La production annuelle est de l'ordre de 2 500 à 4 000 tonnes[14]. 800 000 hectares plantés. Perte de 600 ha/an de la surface plantée depuis le début du siècle dernier en arganiers. La densité d'arbres par hectare

ans, le marché marocain de la literie et de l’ameublement connaît une croissance soutenue, une croissance estimée à un peu prés 20% par an. Cela peut s’expliquer d’une part par le développement récent que connaît le secteur touristique, l’uniformisation des goûts dans le monde et l’urbanisation de la société marocaine, aussi aux changements des mœurs des jeunes familles marocaines optant de plus en plus pour un mobilier moderne tout en gardant une touche de l’artisanat marocain et de la chaleur

recouvrement de l'impôt. 1. - L'assiette est le plus souvent constituée elle-même d'éléments monétaires. L'impôt est alors prélevé sur une certaine somme d'argent ou sur une valeur convertie en termes monétaires (lorsqu'il faut, par exemple, évaluer des avantages en nature). C'est le cas de l'impôt général sur le revenu (IGR), de l'impôt sur les sociétés (IS), de la taxe sur la valeur ajoutée (TVA), etc. L'impôt peut aussi être basé sur des éléments matériels. Le droit indirect de consommation sur les alcools

coût d’une souscription en bourse  [pic] Source : bourse de Casablanca I.3.Conséquences d’introduction en bourse Une multitude d’avantages peut découler de la décision de l’introduction en bourse, parmi lesquels : I.3.1.Avantages • Le renforcement de la notoriété : De nos jours, les entreprises doivent avoir des politiques d'image de marque qui leur permettent de se faire connaître, de même que leurs produits. L'entreprise cotée en bourse verra rapidement

............................................... 69 III.2.5.4. Promotion de la jeunesse ......................................................................................................... 70 III.2.5.5. Amélioration des services offerts aux Marocains Résidents à l’Etranger ................................ 71 III.2.5.6. Soutien aux résistants et anciens membres de l’armée de libération ........................................ 72 III.2.5.7. Réinsertion sociale et économique des détenus .......

échanges intra et inter territoires S’informer sur la réglementation des échanges PHASE 2 : Information sur les modes de transport • • • S’informer sur les modes de transport S’informer sur les moyens de transport Discuter sur les avantages et inconvénients des différents modes et moyens de transport PHASE 3 : Information sur la logistique des échanges • • S’informer sur la logistique Discuter sur la nécessité d’une logistique d’entreprise OFPPT/DRIF 4 Résumé de théorie