Les Aspects Juridiques De La Publicité Au Maroc

SOUSCRIPTIONS AU Bulletin Economique et Social du Maroc B.P. 535, RABAT - Chellah, Maroc - Tél. 264-64 Compte chèques postaux : Rabat 78-73 La correspondance relative à la rédaction ou à l'administration, les ouvrages et publications destinés à la Société d'Etudes, doivent être adressés au Rédacteur en chef du Bulletin. Pour les abonnés : cette livraison correspond à la période de ~vril-juill 1970. CONDITIONS D'ABONNEMENT MAROC ÉTRANGER Abonnement annuel . 31 dirhams

Le crédit-bail a trouvé le jour aux ETATS-UNIS dans les années 50. Conscients de l’avantage que ce mode de financement apportait, d’autres pays ont également adopté ce système, notamment le Maroc en 1965, l’Algérie en 1998 ainsi que Madagascar en 2005. En effet, le crédit bail permet aux entreprises d’obtenir des matériaux qu’elles n’auraient jamais pu obtenir de par leur fonds propres. Le crédit-bail peut être utilisé comme un produit visant

la communication actuelle où l’image joue un rôle primordial. La publicité en fait un usage de plus en plus sophistiqué et s’ingénie dans le choix d’un logo qui est un élément graphique, un symbole ou une icône, conçu pour représenter une entité commerciale ou autre, une entreprise ou une marque de manière appropriée ; il doit être immédiatement reconnu par le public. Comme la banque participative ne peut utiliser une publicité en plus de celle autorisée pour tous les types de banques, elle

distribution au Maroc Plan : Introduction : I. La distribution : A. Définitions. B. Fonctions et acteurs de la distribution. C. Canaux et circuits de la distribution. D. Les stratégies de distribution. E. Enjeux du management de la distribution. II. La distribution au Maroc : F. La distribution traditionnelle au Maroc. G. Le secteur de la grande distribution au Maroc. H. Les cinq grandes enseignes de la distribution au Maroc. Conclusion :

| |C.I.N |Carte d’Identité Nationale | |C.P.M |Crédit Populaire du Maroc | |D.A.B |Distributeurs Automatique de Billet | |F.N.A.M

fondamental. A- LES SOURCES ECRITES Dans cette catégorie il existe des sources nationales et d’autres internationales. A - LES SOURCES NATIONALES 1/ Le code de commerce et la refonte du droit des affaires Depuis le protectorat, la zone française du Maroc était régie par le code de commerce du 12 août 1913. Après l'indépendance il a été généralisé à tout le Royaume. Ce code était largement inspiré du code de commerce français de 1807. Il fut enfin remplacé par un nouveau code de commerce par un dahir

caractéristiques plutôt issues de l’environnement touristique. D’autres caractéristiques, plus particulièrement liées aux aspects « environnement » du tourisme doivent être avancées : la saisonnalité, la chaîne de fonctions, la sensibilité aux faits de société et le lien organique avec l’espace. ˜ La saisonnalité : Bien que cet aspect aille en s’atténuant, l’activité touristique est assujettie à des fluctuations importantes, à des cycles liées aux activités

document : Beth, E. et A. Hrubi (2008), « Renforcer l’intégrité dans les marchés publics : Étude d’apprentissage mutuel au Maroc », document interne, Direction de la Gouvernance publique et du développement territorial, OCDE, Paris. Direction de la Gouvernance développement territorial publique et du Renforcer l’intégrité dans marchés publics ÉTUDE D’APPRENTISSAGE MAROC les AU MUTUEL Elodie Beth et Anikó Hrubi AVANT-PROPOS L’Organisation de coopération et de développement

METAP Royaume du Maroc ******** Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’Eau et de l’Environnement Département de l’Environnement Mediterranean Environmental Technical Assistance Program DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION Aout 2005 Ce Projet est exécuté par la Banque Mondiale, financé par la Commission Européenne et hébergé à l’ANPE EDIC DEVELOPPEMENT DU SECTEUR DE RECYCLAGE DES DECHETS SOLIDES AU MAROC PLAN D’ACTION RAPPORT

• Mes parents ; • Mes frères ; • Mes sœurs ; • Mes amis ; • Yassin ANIBAR. Introduction Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique. Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de