Les Approches De La Trésorerie

informatisés    Principes et mise en œuvre Objectifs et avantages Participants  Préparer la session  Approche & concepts    TPC, Cycle de vie, PM, …. La démarche d’analyse stratégique Les étapes de décision Parcours  Les jeux de simulation informatisés    Principes et mise en œuvre Objectifs et avantages Participants  Préparer la session  Approche & concepts    TPC, Cycle de vie, PM, …. La démarche d’analyse stratégique Les étapes de décision

GESTION FINANCIERE Proposition de synthèse La gestion financière vise à : 1. assurer la liquidité de l’entreprise (= capacité à rembourser sa dette à CT avec ses liquidités disponibles) ; 2. optimiser sa trésorerie et gérer son risque de liquidité ; 3. dans une perspective à LT, maximiser la valeur de l’entreprise pour l’actionnaire. Cela suppose d’être en mesure d’identifier les investissements (physiques ou financiers) créateurs de valeur et de valoriser l’entreprise en considérant son

de trésorerie. Le phénomène n'affecte pas seulement les petites et moyennes entreprises et les entreprises les moins rentables. Les difficultés de trésorerie que connaissent les entreprises sont dues à l'évolution que connaissent les économies modernes. Mais ne peut-on pas également supposer que la gestion de la trésorerie nécessite une plus grande rigueur sur le plan pratique et une nouvelle approche sur le plan théorique ? Au Bénin, depuis environ deux décennies les problèmes de trésorerie constituent

Télécom  CHABAB Meryem  2006 La mise en place d’un outil de contrôle de gestion : l’activity Based costing (ABC)  NAKYJEAN CLOTAIRE  2006 Optimisation et diagnostic des flux de trésorerie et prévention du risque de change à la SAMIR  MOULAY ALI FRATT Meryem, BENFAIDA Karima  2006 Vers une optimisation de la gestion de trésorerie de BARID ALMAGHRIB  SAUFI Assia  2006 Réduire l’incertitude d’une décision d’achat: cas des achats de prestations de services  ROUANE Abdelmjid  2006 Attribution de la performance

de la mission du commissaire aux apports à l’appréciation du rapport d’échange dans le cas d’opération d’apports. 1. L’approche multicritères dans les opérations de fusion ou d’apports La recommandation de 1977 posait le principe d’une approche multicritères, principe qui a été depuis étendu à d'autres types d'opérations, et énonçait un certain nombre de règles à respecter dans l'application de ces critères afin de permettre aux commissaires aux apports ou commissaires à la fusion d’étayer

méthodes de diagnostic. En effet, axée sur l’utilisation d’informations économiques et comptables, elle vise à sonder la réalité de l’entreprise à partir de données codées. Selon Pierre VERNIMMEN2 « L’analyse financière doit être considérée comme une approche rigoureuse des problèmes de l’entreprise, permettant de rationaliser l’étude des données économiques et comptables ». Néanmoins, les impératifs d’une connaissance exacte de cette réalité, requièrent une série de redressement à cause de la divergence

œuvre pour valoriser les banques sont les mêmes que pour les entreprises industrielles et commerciales, mais sont adaptées aux particularités de ce secteur. 1. La méthode des flux de trésorerie actualisés : la valorisation directe des fonds propres 1.1. Pourquoi la méthode de l’actualisation des flux de trésorerie d’exploitation n’est pas adaptée à l’évaluation des banques ? Pour un entreprise industrielle ou commerciale, la valeur des fonds propres est égale à la valeur d’entreprise moins la

Valeur d’origine du mat. en crédit bail (4) Actif circulant d’exploitation :  Stocks  Créances clients  Comptes de régularisation Actif circulant hors exploitation :  TVP  Autres débiteurs (5)  Créances sur cessions des immob. Trésorerie actif :  Banque  Caisse  Disponibilités Montant Passif Ressources durables :  Capitaux propres (capital social ou personnel – capital souscrit non)  Capitaux propres et assimilés  (-)Frais préliminaires (1)  Amortissements

législateur et qu’applique la jurisprudence [1] Or, de nombreuses interprétations de bon sens permettent de moduler cette approche. La cessation des paiements ne suppose pas que l’entreprise se trouve dans une situation complètement obérée et sans issue. Au contraire, elle peut correspondre à des difficultés passagères mais tout de même plus accentuées qu’une gêne momentanée de trésorerie. Sont classiquement concernées, les situations dans lesquelles, les entreprises ne font pas face à leurs échéances

APPROCHE COMPTABLE DE L'ENTREPRISE I Le Bilan A La notion d'emplois et de ressources 1°) Ressources Dans une entreprise permettant d'acquérir les moyens de productions et ce sont ces moyens de production qu'on qualifie d'emplois. Les ressources proviennent des apports effectués par le chef d'entrepas (entreprise individuelle). Dans le cas d'une société se sont les actionnaires. Les moyens vont être mis a disposition par des tiers pour l'entreprise (banque et fournisseurs) Ces moyens