Les Apports Du Controle De Gestion

la Société d’Exploitation des Ports Présenté par M. ELFILALI SGHIR Ministère de l’Equipement et du Transport Maroc ODEP Plan général de la présentation Rappel: Les raisons et les objectifs de la réforme Le projet de loi sur les Ports Les apports dudit projet Les missions de l’Agence Les missions de la Société Les raisons et les objectifs de la réforme Les raisons: Evolution de l’environnement local et international Exigences de la globalisation et des accords signés par le Maroc Limites

CHAPITRE 1 : Délimitation de la profession d’audit. SECTION 1 : audit quel contenu ? Modèle de Laswell (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Pourquoi) AUDITER c’est Quoi ? Contrôle au nom de l’empereur sur la gestion des provinces qui s’est développé par la suite dans le domaine financier et comptable. Fonction structurée dans un grand nombre d'organisations au service de la direction générale et/ou d'un comité d'audit représentant les intérêts des actionnaires. Profession organisée en termes

Plan 1) LA STE EN NOM COLLECTIF Chapitre I- LA STE EN NOM COLLECTIF: I- CONSTITUTION DE LA SNC : A- conditions de fond : 1- les associés : 2- le capital social : 3- la dénomination sociale : B- conditions de forme : II- GESTION DE LA SNC: 1/ les gérants 2/ les associés non gérants 3/ les commissaires aux comptes s’il y a lieu A- les gérants : 1- statut juridique des gérants : a- nomination : b- révocation : 2- les pouvoirs des gérants : a- dans les rapports avec

Attaché comptable et financier * 5.2 Réforme des examens comptables à la rentrée 2007 * 6 Domaines de compétences de l'expert-comptable * 6.1 Comptabilité de l'entreprise * 6.2 Gestion de l'entreprise * 6.3 Obligations légales de l'entreprise * 6.3.1 Droit du travail et gestion sociale * 6.3.2 Droit fiscal * 6.3.3 Suivi juridique de l'entreprise * 6.4 Information de l'entreprise * 6.5 Audit de l'entreprise * 7 Liens externes | -------------------------------------------------

réalisation et contrôle qualité 2.5 Maintenance des matériels et des ouvrages ou des installations existantes. 2.6 Communication. 3. Compte rendu de réalisation d'un ouvrage : 3.4. Organisationnel. 3.5.1. Organisation des postes de travail. (à l’atelier, au chantier) 3.5. Gestion des moyens. 3.6.2. Planning de mise en œuvre. 3.6.3. Répartitions des taches. 3.6.4. Suivi et ajustement. 3.6. Gestion de la sécurité

Introduction ......................................................................1 La définition et les objectifs du Contrôle de Gestion (CG)..2 Le rôle du contrôle de gestion .........................................7 Méthode et outils du CG .................................................9 Les types de contrôles dans les organisations ...............12 Les limites du contrôle de gestion classique et ses facteurs d’évolution .........................................................13 Conclusion

ce qui est en relief avec l’organisation et la gestion commerciale. Il joue l’intermédiaire entre l’entreprise et son environnement à savoir : • Les clients : par le traitement des commandes des clients et la négociation des prix de vente. • Les fournisseurs : par la négociation du prix, de la quantité et de la qualité des produits et services a achetés. Ce service est chargé de deux missions à s’avoir la commercialisation et la gestion. Les commerciaux s’intéressent en premier lieu

REVISION COMPTABLE :CONTROLE EXTERNE INTRODUCTION GENERALE La notion de contrôle est indispensable pour assurer la sécurité des comptes. L’intérêt de la comptabilité est de permettre une meilleure gestion grâce au système d’information qu’elle constitue d’où la nécessité de disposer d’informations fiables. Il faudra pourtant attendre la 2ème moitié du XIX pour voir apparaitre la vérification des comptes en UK, USA, All et France. Ainsi, la loi du 24/07/1867 prévoyait dans les SA la nomination

école supérieur de technologie Meknès Hotel dalia Filière : Marketing et gestion touristique Réalisé par : JERRAR Naoufale Promotion : 2010/2011 Du 15/07/2011 Au 15/07/2011 Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’hôtel Menzah Dalia. Je remercie également

risques liés au contrôle interne D- risques opérationnel Section 2 : les règles prudentielles des OPCVM A- les obligations en matière d’information B- la réglementation des actifs d’OPCVM C- les règles déontologiques Section 3 : spécificités de la mission du CAC A- évolution des dispositifs réglementaires régissant la mission du CAC des OPCVM. B- apport de la circulaire du CDVM n° 03-01 relative au CAC des OPCVM. CHAPITRE II : lecture critique du programme minimum de contrôle relative des