Les 5 Forces De Porter Unilever

l’entreprise qui est configurée autour d’un modèle économique de réduction des prix, obtenu par réduction des coûts ». (Source: DUNOD 2006- Mercator- Jacques Lendrevie, Julien Lévy et Denis Lindon) 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 5 Comment mener une stratégie Low Cost ? 27/01/10 Comment mener une Stratégie Low Cost 6 Localiser les sites de production au près des sources d’approvisionnement Réduire les coûts des matières premières Standardiser le process de fabrication

a)service maintenance b) service laboratoire c)service ADM comptabilité d) section salle de contrôle 4) service maintenance études et projets 5) service transport a)Section transport b) section transit D) DEPARTEMENT INFORMATIQUE 1) service informatique a)section réseau et maintenance b) section études et

répartissent actuellement comme suit : Service Confort + : Il propose aux entreprises, établissements scolaires et groupes organisés, des cars climatisés à des prix étudiés. Comme exemple, nous avons le transport du personnel de la SIR, BNETD, UNILEVER ... Le service de locations et Tourisme  Géré par la filiale SOTRA Tourisme, ce service met à la disposition de sa clientèle, des cars climatisés pour des voyages en Côte d’ivoire aussi bien que dans la sous région. Le service Express 

modes de croissance 1-2 Typologie des opérations de fusions et acquisitions 1.2.1 Fusions - acquisitions horizontales 1.2.2 Fusions -- acquisitions verticales 1.2.3 Fusions - acquisitions concentriques 1.2.4 Fusions - acquisitions cong1oméra1es 2 4 5 6 8 8 9 10 10 1.3 Contexte macroéconomique des fusions et acquisitions Il 1.4 Les étapes d'une OFA 13 1.4.1 La phase stratégique 1.4.1.1 Elaboration d'une vision stratégique 1.4.1.2 Constitution d'une équipe de projet 1.4.1.3 La recherche

fut mal considéré par sa popularisation et vulgarisation. (1er mondial : Vuilton) Yves St Laurent était un couturier. C'est le dernier grand nom de la lignée des couturiers français, il va avoir recours a une diversification. Haute couture, prêt à porter homme/femme, parfumerie, cosmétiques, lunettes se sont développés stimulés par les investisseurs. Il y a 30ans, environ 10 000 clientes achetaient de la haute couture. Il y a quelques années, elles n'étaient que 800. On les estime aujourd'hui à 200

Its global workforce is 76 044 workers, operating in over 120 countries (Danone, 2008). For the French government, Danone is a “strategic industry”, therefore protected by law from foreign take-over (IUCN, 2008: 3). Its main competitors are Nestlé, Unilever, Kraft and Cadbury Schweppes. 2. DANONE: CSR AS A STRATEGY. The Group‟s strategy “builds on international expansion, a growing commitment to innovation, and strengthening health-oriented brands” (Danone, 2008a). A significant part of Danone‟s

stratégique Avec la Méthode des Cas Sommaire Présentation de la collection : les 7 points clés de… avec la Méthode des Cas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 5 Remerciements .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ............................................................... 13 Introduction .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

RÉVISION CIBLAGE SEGMENTATION POSITIONNEMENT ANALYSE DIAGNOSTIC Compréhension de l’environnement Marché ConsommateursConcurrence Forces et faiblesses de l’entreprise Techno. Marketing Finances Commercial STRATEGIE Ciblage Positionnement MARKETING MIX Mise en oeuvre du PLAN D’ACTION MARKETING pour atteindre les objectifs fixés 2 Segmentation Ciblage Positionnement 3 Un Dilemme Marketing Chaque consommateur est un CAS PARTICULIER à traiter SUR MESURE DIFFICULTES DE PRODUCTION

Télécommunications * 3.3.1 Téléphonie fixe et infrastructure générale * 3.3.2 Téléphonie mobile * 3.3.3 Internet * 4 Structure économique * 4.1 Agriculture * 4.2 Industrie * 4.3 Services * 4.4 Secteur informel * 5 Partenaires commerciaux * 6 Rôle de l'État * 6.1 Implication directe dans l'économie * 6.2 Lutte contre la corruption * 6.3 Monnaie * 6.4 La place boursière nigériane * 6.5 Finances publiques * 6.6 Le programme d'ajustement

|16 695,1 | |3 |Unilever |Royaume-Uni Pays-Bas |11 302,1 | |4 |Estée Lauder |Etats-Unis |5 389,8 | |5 |Avon |Etats-Unis |5 058,4 | |6 |Beiersdorf