Les 5 Forces De Porter Auchan

directs de M ichel et A ugustin Principaux concur rents en F rance L es frontières du marché se quantitative de la demande p2 p3 p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 p 18 p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Les clients Modèle SWOT : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) Segmentation clientèle M ichel et A ugustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les critères de segmentation de marché C iblage M ichel et A ugustin Positionnement

RÉSUMÉ DU MERCATOR CHAPITRE 5 sections 7 et 8 CHAPITRE 12 CHAPITRE 16 CHAPITRE 5 SECTION 7 La politique de gamme On appelle gamme un ensemble de produits liés entre eux du fait qu'ils fonctionnent de la même manière, s'adressent aux mêmes clients, ou sont vendus dans les mêmes types de points de vente ou zones de prix Les dimensions de la gamme Les gammes, les lignes de produits et les modèles La gamme est composée d’un plus ou moins grand nombre de produits qu’on regroupe en plusieurs

d'articles de sport surfe sur ces nouvelles tendances en matière de modes de vie et en profite pour se développer. En 2018, le secteur représentait un chiffre d'affaires de 471 milliards de dollars US et devrait connaître un taux de croissance annuel de 4 à 5 % jusqu'en 2022. La pandémie du Covid-19 et les confinements qui ont eu lieu dans le monde entier ont encore renforcé l'importance que les gens accordent à la santé et au bien-être, et les tendances des séances d'entraînement à domicile ont pris de l'ampleur

différenciation : offre pas la même que celle de mes concurrents pr échapper à la confrontation  (cmt dévlper cette offre différente) 4- Les ressources : cmt e/e mes différentes activités je vais répartir mes ressources, managériales, humaines… 5- Cmt mettre tout ça en Oe. ? décomposer en objectifs : N, N+1, N+2 (année ) … Une définit° : / Hofer et Schendel : strat=rencontre des buts d’une org° ac l’environnement. NB : il suffit de détenir

limite aux professionnels, - Electro-dépôt (7 magasins, spécialiste de la vente de matériel électrodomestique à bas prix, crée en 2003). Il est intéressant de noter que l’enseigne Boulanger est intégrée dans l’Association Familiale MULLIEZ (groupe Auchan) depuis 1986. L’implantation des magasins Boulanger en France et en Espagne. Le magasin Boulanger Le Mans Nord dans lequel j’ai effectué mon stage date de 1999. L’enseigne était auparavant représentée par un franchiseur dans la même zone

 Table des matières Les dates 1 Développement international 2 Petite bibliographique 3 Tapez le titre du chapitre (niveau 1) 4 Tapez le titre du chapitre (niveau 2) 5 Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 6 DATES CLES En 1954 Christian Dubois ouvre un magasin de négoce d'outillage à Lille, d'une surface de 250m². Après un voyage aux Etats-Unis en 1967, il décide de créer en France des grandes surfaces de bricolage inspirées de l'enseigne américaine Home Centers, et ouvre

organisations luttant pour la protection des consommateurs ? Comprendre en quoi consiste la protection économique des consommateurs ? Quels sont les secteurs sur lesquels se concentrent les plaintes des consommateurs ? Référence des sources utilisées: 5 documents Supports présentés: Dossier Word Professeur responsable de la formation : Claude BALBO Ressources documentaires : Document 1 : Le Bilan 2011 du baromètre des Réclamations En 2011, la DGCCRF a enregistré 90 125 réclamations de consommateurs

% et se rapproche de plus en plus de celui des compotes du rayon épicerie (43,7 %). Il faut dire que l'innovation est massive : au rayon frais les Liégeois de fruits et Fruits et yaourt d'Andros, la relance de Confipure d'Hero, l'arrivée des gourdes 5 Fruits de MaterneEpicerie :le lancement du format gourdes de fruits, les compotes d'épicerie sont sur une tendance à la hausse. Initié par Materne, ce format représente désormais presque 50 % du chiffre d'affaires des compotes en épicerie .EmergenceCroissanceMaturitéDéclinVOLUMEgourdePots

| SOMMAIRE Partie 1: Etude de marché 1. Le marché des sacs à déchets p.4 2. Le marketing mix p.7 3. Le SWOT p.12 Partie 2: Création publicitaire 4. Copie stratégie p.14 5. Les visuels p.15 6. Le jugement créatif p.18 PARTIE 1: Etude de marché 1. Le marché des sacs à déchets 1.1. Présentation Handy Bag Handy Bag est issue d’une joint-venture nommé Cofresco entre la société américaine S

Sommaire Présentation de l'entreprise 1. Historique 2. Fiche d'identité 3. Filiales 4. Marques passion 5. Activités connexes 6. Sites Web Première partie : la segmentation stratégique 1. Le marché de la distribution d'articles de sport 2. Produits, services et prix Décathlon 3. Les clients Décathlon 4. Canaux de distribution Décathlon Deuxième partie : l'analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Le niveau de risque concurrentiel Troisième partie : définition des facteurs clés