Les 5 Forces De Porter Auchan

l’entreprise : SAVEOL « lever de soleil » en breton, un nom prédestiné : 1. Historique 2. SAVEOL en quelques chiffres 3. La politique commerciale et le contexte concurrentiel 4. La politique qualité et environnementale 5. La communication : un outil indispensable pour valoriser les produits 6. L’organisation et le fonctionnement de l’entreprise Partie II : Présentation de mon stage ouvrier : 1. Le service : atelier Vrac/Romaines 2. Tâches effectuées

développé. e) fluctuation des valeurs mobilières : Décathlon est une Société Anonyme à Conseil de Surveillance et Directoire. Le personnel possède 13% du capital, 43% étant détenu par Michel Leclercq, et à hauteur de 44% par Gérard Mulliez (groupe Auchan). Ce dernier, actionnaire principal, cultive la discrétion puisqu’il refuse de communiquer les résultats financiers de Décathlon. Au cours de l’année 1999, diverses plaintes ont été déposées à l’encontre de Décathlon. Ainsi le groupe a été

marché volume totale de 362 ML (+7%). Avec près de 6L de glaces consommées par an et par français, il nous a paru évident que le marché des glaces représentait chez nos consommateurs un engouement certain, et notre choix s’est donc immédiatement porter sur celui-ci. Cependant nous sommes conscients que sur ce marché, il y a des tas de concurrents, la difficulté, ici, va être de se différencier de ses derniers avec un produit innovant, un positionnement adéquat et une stratégie marketing sans précédentes

secteur de la restauration Le secteur de la restauration se porte plutôt bien depuis ces dernières années malgré la récession. En effet, en 2008, le chiffres d’affaires de la restauration s’élevait à 70 272 millions d’euros ; soit une augmentation de 5% entre 2007 et 2008. Le nombre d’entreprises ainsi que le nombre de salarié restent élevés. Entre 2007 et 2008, le nombre de salarié a augmenté de 2,1%. c) Evolution de la restauration rapide La restauration rapide représente une partie non-négligeable

Dossier de stratégie [pic] Sommaire 1. Présentation de l’entreprise page 3 2. Analyse concurrentielle page 5 3. Présentation de la stratégie page 7 4. Analyse critique de la stratégie page 9 5. Analyse de la situation boursière page 9 6. Bilan page 11 Annexes Sources 1. Présentation de l’entreprise et de son activité a) Historique Carrefour est né d’une rencontre au sein du Groupement d’achats des

croissance des résultats des grands groupes notamment grâce aux produits destinés au grand public (GMS).Ex : L’Oréal : Résultat d’exploitation : + 12% ; C.A : + 8 %Biotic Phocéa : R.E : négatif mais C.A : + 30% 1.3. Intensité concurrentiel : Modèle de Porter Annexe n° Menace faible

Augustin a été crée en 2005 par deux amis : Augustin Paluel-Marmont et Michel De Rovira, chacuns spécialistes dans leurs domaines. C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il ya 5 ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités[1], et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Leur chiffre d’affaires est passé de 500 000€ en 2006 à plus de 10 millions d'euros en 2009 . Ils disposent aujourd'hui de 27 salariés à la Bananeraie 3

d’action La mission a démarée par une phase de diagnostic. Nous avons tout d’abord étudié l’environnement de Corania au niveau macroéconomique mais également microéconomique. Puis nous avons réalisé un diagnostic interne afin de cibler au mieux les forces et faiblesses de l’entreprise. Nous sommes ensuite passé à la phase de diagnostic stratégique visant à déterminer quelle stratégie développer pour redynamiser le marché de la parfumerie en GSA. Nous nous sommes ensuite établit une réflexion autour

possède des ressources internes caractéristiques de forces mais aussi de faiblesse qui nous permettrons de dégager ses capacités de croissance. Le groupe Smoby possède tout d’abord des ressources, quelles soient tangibles ou intangibles, importantes et ceux malgré ses déboires actuels : il est le numéro 2 européen sur le marché du jouet ce qui constitue une force non négligeable en termes d’image de marque et de notoriété (ex : machine à laver Calor doc 5), de même cela prouve la réactivité d’un groupe

........p9,10,11 I) De Kiabi à Kiabi Martigues. 1) Histoire du groupe Kiabi et naissance de Kiabi Martigues. Kiabi est un grand groupe de distribution de prêt à porter. Il est nait en 1978, grâce à l'idée d'un des 5 créateurs du groupe Auchan, Patrick Mulliez. L'idée était de devenir le leader Français du prêt à porter. Le pari est réussit, car quelques années plus tard, le groupe Kiabi devient leader dans son secteur, avec près de 394 magasins dont 310 en France. En 2009, le groupe réalise