Les 5 Forces De Porter Auchan

Benckiser pour m’avoir permis de travailler sur les produits Veet for Men. Veet for men BENETEAU Fanny Mai 2006 Sommaire CHALLENGE ........................................................................................................ 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS

perçue des marques. Leur analyse, sur deux catégories de produits alimentaires, montre que les marques d’enseigne peuvent rivaliser avec les marques de fabricant sur d’autres aspects que le rapport qualité-prix. Les résultats montrent notamment les forces des marques d’enseigne sur les dimensions expérientielle et symbolique de la valeur perçue et indiquent comment optimiser la gestion des marques de distributeurs et la politique de fidélisation des enseignes. Mots clés: Valeur perçue de la marque

L’historique 2 B. Les différents produits et marques 3 II. Analyse du marché 4 A. Quel environnement ? 4 B. Quel marché ? Quelles évolutions 5 sur les dernières années ? C. Quels concurrents ? 5 D. Quels consommateurs ? 8 III. Marketing mix 9 A. Le produit 9 B. Le prix 13 C. La distribution 14 D. La communication

sécurité des clients et des employés Organiser la prévention des risques en s’assurant que toutes les règles sécuritaires sont bien respectées Former les employés aux opérations et tâches à effectuer en cas d’incident ou d’accident susceptible de porter atteinte à la sécurité des personnes et des biens (exemple : former à l’évacuation en cas d’incendie) Assurer la maintenance des bâtiments 3) C’est le responsable univers Montagne qui gère l’équipe des vendeurs, et non pas le responsable Sport

2. Position…………………………………………………………………………………..4-8 a) Valeurs du groupe..........................................................................................................4-5 b) Poids sur le marché........................................................................................................5-6 3. Activités…………………………………………………………………………………6-8 a) Les produits grand public…………………………………………………………….....7 b) Les produits professionnels……………………………………………………………

renouvellement beaucoup plus rapide des collections, etc. Leurs offensives ont ainsi dopé la demande de bijoux fantaisie. L’embellie va d’ailleurs se poursuivre dans les prochaines années. Les experts de Xerfi tablent en effet sur une croissance des ventes de 5% par an pour atteindre 1,4 milliard d’euros d’ici 2013. Mais, gare à l’euphorie : la bataille pour capter cette manne s’annonce âpre sur un marché de la bijouterie fantaisie d’ores et déjà très disputé. Un marché qui attise plus que jamais les convoitises

Doc 4 : diaporama Exemple de projet Doc 1 : élève 1 fiche projet documents réalisés Doc 2 : élève 2 fiche projet documents réalisés Doc 3 : élève 3 fiche projet documents réalisés Doc 4 : guide méthodologique pour l’élève : exemple de l’élève 1 Doc 5 : présentation orale : exemple de l’élève 1 Doc 6 : diaporama : exemple de l’élève 1 2 3 10 16 21 22 28 34 39 41 42 42 44 57 57 59 71 71 73 82 86 90 Inspection générale de l’Éducation nationale / Direction générale de l’Enseignement scolaire ©

conclusion. II. PROGRESSION DE MA DEMARCHE J'ai compris cette année que l'on s'oriente vers un métier parce qu'un secteur nous intéresse, parce qu'on rencontre un professionnel, parce qu'on voit un reportage, etc. Il faut en quelque sorte forcer les choses et ne pas attendre que cela nous tombe dessus. Chacun a son propre déclic qui précède la recherche d'informations, l'élaboration concrète du projet et la mise en oeuvre de moyens pour le réussir. Pour ma part avant de m'intéresser sérieusement

jeudi 7 octobre 2010, rapportent une récolte de moins de 46 million d’hectolitres en Languedoc toutes catégories de vins confondues : vin de table (VDF), IGP et Appellation d’Origine Protégée (AOP). Soit une production de 6% inférieure à la moyenne des 5 dernières années. Avec seulement 11 millions d’hectolitres de vins, en AOP, la récolte 2010 sera la plus petite depuis les cent dernières années en Languedoc Roussillon. Ce phénomène serait dû à un arrachage massif et une baisse des rendements. Le cours

Alinéa propose une gamme de produits large, profonde et développe sa communication sur une politique de bas prix et de déco. En revanche, Alinéa reste fortement concurrencer par Ikea, son principal et redoutable concurrent. Après avoir repéré les forces et les faiblesses du magasin Alinéa Herblay, il est important d’identifier les différentes fonctions managériales présentes au sein de l’enseigne et plus particulièrement du magasin. L’ensemble des magasins de l’enseigne sont régis par les services