Leo Burnett

l’américain Leo Burnett qui a révolutionné la publicité en mettant en avant le côté créatif. Pour lui, il est plus important de faire retenir la publicité dans l’esprit des consommateurs plutôt que d’essayer de les persuader. Dans les succès de Burnett on retrouve la campagne avec le cow-boy Marlboro. A l’époque, la cigarette a bout filtre été perçues comme efféminées. C’est pourquoi, en choisissant un cow-boy, il a voulu faire de Marlboro une marque également masculine. En 1951, Burnett crée également

visaient qu’à la définition des variables et à la mise au point de méthodes d’analyse, la première véritable étude sur la segmentation à l’échelle transnationale a été menée vers le milieu des années 70 par l’agence internationale de publicité Leo Burnett. Il s’agissait d’une recherche comparative sur les styles de vie en France et en Grande Bretagne visant à reconnaître des groupes (clusters) unis par les mêmes valeurs, aspirations et niveaux de vie par-delà des frontières géographiques. Cette

1) Quelques grands publicitaires : * Rosser REEVES USP (Unique Selling Proposition) : rigueur rhétorique, persuasion par le discours… ; simplification ; on évite de parler de toutes les qualités du produit. Agence Ted BATES ; * Leo BURNETT il fonde sa propre agence en 1935 (post-récession, donc contexte de consommation extrêmement difficile). Il reprend l’idée de base de WACTER THOMPSON de faire appel aux stars pour vendre le produit (savon LUX avec John SEGUELA ; cowboy Marlboro

normaliser la cigarette. Marlboro est le sponsor officiel de l’écurie Ferrari pour la formule 1, et de Bugati pour les courses de moto. →De plus, la marque investit également dans le sponsoring de soirées à thèmes, très fréquentées par les jeunes. Léo Burnett a créé en 1954 le Marlboro Man. Il s’agit d’un cow-boy à l’image des célèbres westerns de John Wayne, la star des années 50 et 60. Il a ainsi permis à la marque de changer de cible en seulement quelques mois (femmes vers hommes). Cette image de

pas tout ce qui vous attend !! » brochure du Fururoscope. Personnes contactées - Virginie Shirley, responsable Relation Publique du Futuroscope, téléphone : 05.49.49.59.03 - Catherine Labori, chef de publicité au Futruroscope - Agence Léo Burnett, Antoine Dubois, responsable du budget Disney, téléphone : 01.41.49.73.00 Introduction Les parcs à thème représentent une industrie relativement nouvelle en France, elle n’existe réellement que depuis une dizaine d’année. Par contre, sa

Suite au mouvement de concentration du secteur, dans les années 1990 et 2000 , la tendance n’a fait que se renforcer, Saatchi and Saatchi alors numéro deux mondial a été racheté par ‘‘Publicis groupe’’ qui a aussi absorbé le numéro douze d’alors, ‘‘Leo Burnet Worldwide’’ ; ‘‘Young and Rubicam’’, alors septième fait désormais partie de ‘‘WPP Group’’, tout comme ‘‘Grey Global Group’’, alors numéro neuf. L’agence fait intervenir ses différents départements dans le processus de création et d’exécution

&MATHER, J.WALTER THOMPSON, YOUNG & RUBICAM, GREY 3 4 5 6 7 8 9 10 INTERPUBLIC GROUP FCB, LOWE, McCANN New York Paris Tokyo Paris Paris Tokyo Seattle Tokyo 6190 5872 2950 1841 1825 1337 442 430 PUBLICIS GROUP PUBLICIS, SAATCHI, LEO BURNETT, D’ARCY DENTSU HAVAS AEGIS GROUP HAKUHODO DY AQUANTIVE ASATSU-DK (Association des Agences Conseil en Communication) Pour mieux contrôler leurs filiales et faire des économies d’échelle, les annonceurs mondiaux ont remplacé les nombreuses

imaginaire est un levier qui renforce la crédibilité du message et l'inscrit dans un univers de rêve et de fantasme. Elle nourrit le produit mais n'est pas le levier principal. Elle est cependant très tôt revendiquée par certains publicitaires comme Léo Burnett qui relancera la marque de cigarettes Marlboro ( Watin -Augouard, 1997) mais peu sera peu intégrée dans le domaine de la recherche. La valeur émotionnelle est une composante qui crée un rapport affectif intense mais ponctuel permettant d'attirer

Havas Advertising  (434 millions euros de marge brut) Dentsu ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ­ ENSEIGNES BBDO DDB AWBA Olgivy et Mather J Walter Thompson  Young et Rubican (94 millions  d’euros de marge brut)  Grey Publicis Saatchi Léo Burnett D’Ancy Euro RSCG Arnold Dentsu  Ces groupes appartiennent à des réseaux mondiaux et ont des filiales en commun afin  de répondre aux exigences de proximité de la clientèle. Si on intègre une filiale en province  par   exemple,   si   on

J.Walter Thompson, Ogilvy & Mather, Red Cell et Young & Rubicam) 10,03 milliards de $ 3- Interpublic ( Réseaux FCB, Lowe et McCann-Erickson) 6,27milliards de $ de CA 4- Publicis ( Réseaux Publicis Conseil Groupe, Saatchi & Saatchi, D’Arcy et Leo Burnett) 5,11 milliards de $ 5 -Dentsu ( Réseau de Colby & Partners, DCA et Renegade Marketing) 2,89 milliards de $ de CA 6- Havas (Réseau de EURO RSCG, MPG et Arnold Worldwide Partners) 1,81 milliards de $ de CA source adage.com Répartition du chiffre