Leclerc Situation Geographique

 Projet fictif inspiré d’une situation réelle Les données quantitatives ont été modifiées pour des raisons de confidentialité Lancé en 1977, les supérettes 8 à Huit sont une des marques du groupe Carrefour. 8 à Huit : le concept. Une enseigne de franchise de magasins d’alimentation moderne, simple et fonctionnelle, accessible et proche de chez vous. Les valeurs et les engagements de ce concept se déclinent en 3 types de magasins offrant des «plus» pertinents en fonction de leurs lieux d’implantation

61 rue Centrale 69360 St Symphorien D'Ozon REMMERCIEMENTS !1 !2 INTRODUCTION !3 SOMMAIRE Remerciements Introduction 1er partie NOTRE OPTICIEN • L’historique • Les Facteurs d’influences 1. La situation Géographique 2. La zone de chalandise et la clientèle 3. La concurrence • Les activités et le chiffres • La structure du magasin 1. L’agencement a. Les Vitrines b. L’espace de vente c. L’atelier d. La salle d’optométrie, contactologie, prises de mesures. 2. Le personnel • Le statut

définir la concurrence sur le produit ou sur le secteur ou je m’implante ? Indentification de la concurrence local, une étude de la concurrence permettras d’identifié la concurrence local quelle soit direct ou indirect, cette étude décrira leur situation géographique, leur prix pratiqué, leur clients, afin d’en déduire ces points fort et ces points faibles. Selon les type de commerce que l’on veux implanter la concurrence seras différente exemple pour un commerce de proximité il faudra étudier les concurrents

DU COMMERCE ET DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN FRANCE.....................................................................PAGE 7 I – 2. 1 QUELQUES DEFINITIONS...........................................................................PAGE 7 I – 2. 2 SITUATION DU COMMERCE DE DÉTAIL EN FRANCE..............................PAGE 8 II – PRESENTATION DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE DU SCHEMA VOSGIEN II – 1. II – 2. PRESENTATION PAR TERRITOIRES D’INFLUENCE..............................PAGE 9 PRESENTATION PAR

minimum. Par exemple, Carrefour offre ses propres produits bon marché sans dépenses de fabrication ou publicitaire excessives. Cette stratégie est règulièrement utilisée sur internet .     Stratégie d'exploitation (prix d'écrémage):  C'est une situation dans laquelle, une entreprise bénéficie d'un avantage important sur ces concurrents et donc l'entreprise peut fixer un prix élevé. Cependant, cet avantage ne peut être maintenu car les prix élevés attirent les concurrents sur le marché et, inévitablement

enseignes de supermarchés (comme par exemple Inter marché, Super U...) développent aujourd’hui des surfaces de plus de 2500 m². Les spécialistes restent tout de même les opérateurs de grands hypers, de plus de 8000 m²: comme Auchan, Carrefour, E. Leclerc.. Jusqu’au 18ème siècle, le commerce était définit avec peu de boutiques et de négociants. La révolution industrielle et l'augmentation de la population dans les zones urbaines ont accéléré l'apparition de la grande distribution. Les premières

P21 Préparation de l’action Mise en place de l’action Communication Mise en œuvre des techniques de vente Partie 4 : Les résultats P25 Résultats quantitatifs Résultats qualitatifs Conclusion Remerciements .(Annexe 1) SITUATION DANS L’APPAREIL COMMERCIAL ET JURIDIQUE Forme juridique : SAS (société par action simplifiée) Forme de commerce : groupement d’achat indépendant associé. Associé à E.Leclerc indépendant : Mr Sailly le PDG. Type de commerce : Grande surface alimentaire

accepté de m’engager comme stagiaire et qui a fait de son mieux afin que je puisse la suivre de partout tout au long du mois. Le directeur commercial de Leclerc, Mr. BOURGET, directeur de Leclerc Saint-Priest, et celui de Leclerc Saint Paul les Romans, Mr. MICHEL, qui m’ont autorisé à participer à l’entretien de vente en centrale d’achat Leclerc (St-Quentin Fallavier). Je remercie également tous les chefs de rayon qui, à l’unanimité, n’ont jamais vu d’inconvénients à s’entretenir avec la commerciale

hard discount, soit repositionnés sur un créneau particulier. Outre le passage sous une enseigne de hard discount existante, les enseignes de supermarchés testent des formules hybrides de supermarché hard discount. Ainsi, E. Leclerc vient de lancer un nouveau concept, E. Leclerc Express. De son côté, Casino a lancé Casino Discount, magasins de 1500 m² proposant 5000 références. Enfin, Auchan a également créé des supermarchés discount. A contrario, les supermarchés choisissent parfois de faire un

Baccalauréat Professionnel Vente Tuteur pédagogique : Silvie GAUDILLOT Tuteur entreprise : Sandrine ROUEDOU Lycée Jean Moulin Foncia Ozoir immobilier 8 rue du Docteur Lebel 8 av. de Gal Leclerc 94300 Vincennes 77330 Ozoir-la-Ferrière Sommaire Introduction 4 Présentation de l’entreprise 4 Situation professionnelle à l’origine du projet 4 Stratègie de prospection 4 Conclusion, bilan du projet 4 Dossier « Produits – Entreprise – Marché » 4 Conseils pour la préparation de l’épreuve 4