Leclerc Entre éthique Et Concurrence

sa globalité et la manière dont elle ajoute de la valeur à ses différentes activités : o choix de couverture géographique o diversité de l’offre de produits et service o manière dont les ressources sont allouées entre les activités o décision d’abandonner certaines des activités existantes • Prise en compte des attentes des actionnaires, de l’Etat ou des marchés boursiers ← Préoccupation : développer ce qui permet de conserver les compétences

marché porteur p6 2 Définition du secteur Les piliers du marché Les chiffres clefs Blédina voit la vie en rose p13 3 Positionnement de la marque (prisme d’identité) Fonctions de la marque (selon Kapferer) Comment Blédina est-elle entrée dans la cours des grands? Typologie de la marque Quel environnement pour la marque aux petits pots? p15 4 Analyse Pestel Analyse Porter Bilan de communication Blédina à ses débuts Blédina aujourd’hui p18 Sources p 24 5 Bledina

sensibiliser l’opinion et à mener campagne en faveur de changements dans les règles et pratiques du commerce international conventionnel. » En effet, les échanges commerciaux et le commerce mondial créent des inégalités de plus en en plus forte entre les pays du nord et du sud et contribue à détruire la planète et les terres agricoles. Le commerce équitable permet de réduire ces inégalités et promet le respect des peuples du monde. A l’heure actuelle, 40% de la population mondiale dépend de

vente de bandes dessinées et de produits dérivés est ouverte depuis un an au centre ville de Niort. Elle réalise un chiffre d’affaires annuel de 135 000 €. Son propriétaire, Monsieur Alain Stérix cherche à fidéliser ses clients car un Centre Culturel Leclerc vient d’ouvrir ses portes dans une zone commerciale proche. Il craint de perdre des clients. Monsieur Stérix désire opter pour une carte nominative dématérialisée. Il évalue à 1900 le nombre de ses clients et veut concentrer ses actions de fidélisation

Lafayette, Monoprix vient de conclure l’acquisition de tout le capital de Prisunic jusqu’alors filiale de Pinault-Printemps-Redoute, pour 1,6milliard de francs. Cettetransaction est réalisée avec l’appui de Casino, 2000 : Renforcement de l'alliance entre Monoprix et Casino À la suite d'une OPA, Monoprix est contrôlé à parts égales par les groupes Galeries Lafayette et Casino. Le groupe compte, en 2001, 295 magasins dont onze hors métropole. 2005 : Démarrage des réseaux Monop’ et Beauty Monop’

France par exemple, il ira crescendo conséquemment à ce que nous avons dit ci-dessus, excepté en Europe, de 1806 à 1814, période de mise en œuvre plus ou moins stricte du blocus continental décrété à Berlin par Napoléon Ier dans la lutte à mort engagée entre l’Empire français et la perfide Albion. La marche à la mondialisation est en place : des hommes et des marchandises qui circuleront désormais de plus en plus vite, une structure sociale qui doit permettre une relative mobilité sociale, des

- Structure 4 - Le marché et son environneme nt 39 + 1 - Notions  Définitions 1. Marché géographique On distingue le marché  Local : exemple celui du boulanger  Régional : celui d’une petite entreprise de bâtiment  National, en concurrence avec les produits étrangers  International : exemple de coca cola S. Mayol cours de marketing 40 + 1 - Notions S. Mayol cours de marketing 41 + 1 - Notions  Exemple d’une marque à l’origine locale qui est aujourd’hui internationale

autres groupes européens mais aussi pour répondre aux exigences - désormais internationales - de leurs clients. Face à cette réalité les établissements nationaux se sont organisés afin de se doter des structures nécessaires pour faire face à une concurrence croissante. En effet la part de marché des 5 premiers établissements français est passée de 38,7% en 1993 à 44,7% en 2002. Et le mouvement continue comme le confirme l’acquisition du Crédit Lyonnais par le Crédit Agricole en 2003. Pour autant

Ford T : un seul modèle, une seule couleur), l’entreprise doit opposer un marketing segmenté en offrant des produits adaptés à chaque type de clientèle  De cette manière, l’entreprise met au contraire l’accent sur les différences qui existent entre les individus au niveau des préférences, plutôt que les similarités. - Le marketing personnalisé est une autre étape en ce qu’il reconnaît chaque client comme unique, méritant d’être traité séparément => Marketing sur-mesure, c’est-à-dire proposition

Dalloz, Pedamon Kenfack - (droit de la concurrence), Vignal, droit e la concurrence interne et européen, Ciré (édition 2011). - revue généraliste, recueil Dalloz et JCP, revue trimestriel de droit commercial. Revue contrat, concurrence, consommation (édition Lexis Nexis). Revue propriété industrielle. -site : légifrance, site autorité de la concurrence, de la DGCRF, clauses abusives. Accès Moodle→ affaire2. Introduction  →Droit de la concurrence et de la consommation. Evolution contemporaine