Leader Institut De Beauté

pressées, qui vivent en accord avec leur temps : la grande distribution. Natures et Découvertes n’a pas encore de concurrent direct à ce jour ce qui la place en tant que Leader sur le marché. La demande Les types de marchés L'entreprise possède plusieurs marchés : * Marché du bien-être : Soins naturels du corps ,beauté du monde, massage, relaxation, luminothérapie et ionisateur, aromathérapie et tisane * Art de vivre : Lumière et décoration , fontaines ,senteurs du monde ,thés et saveurs

matériel; 3. Concevoir l’action marchandise en magasin en fonction du concept. Ne pas confondre architecture/décoration avec concept. Exemples des besoins cibles clients : • vêtements : sport chic, dame, cuir, jeans ; • santé : santé 100 %, santé/beauté, santé/hygiène ; • alimentation : proximité géographique, rapidité achat, prix, spécificité produits frais et marchandises générales, P.G.C.; • bijoux en or en hyper : 30 % impulsion cadeaux, 30 % clients hommes. Les nouveaux consommateurs : une

avec une activité physique moindre. D’une manière générale les français ont l’impression de mal se nourrir. Selon Ipsos Marketing Research, 47% d’entre eux pensent que manger sainement les rend plus beaux et surtout en meilleure santé. D’ailleurs la beauté rime de plus en plus avec bonne santé et inversement. Ces facteurs deviennent ainsi des moteurs puissants pour le développement des produits dits « santé », les français ont un besoin de se déculpabiliser face à leur nourriture. L’heure de la «

gels douches font également office de shampooings, d'où le rassemblement des anciens shampooings et savons en une unique bouteille. Une étude explique également ce phénomène de société en remarquant que le développement des produits santé / beauté et la promesse d'hydratation revenaient au-devant de la scène et étaient une véritable tendance signe de l'évolution de la consommation des ménages. Le premier secteur touché est naturellement l'univers des produits cosmétiques et donc du gel douche

biens pour lesquels les attributs confiance semblent importants (produits de beauté, alimentation infantile) enregistrent des taux de pénétration des MDD faibles (tableau 1)(4). Au cours des années récentes, les parts de marché des MDD sont en augmentation et ceci pour la majorité des produits. Tableau 1 : évolution des parts de marché en valeur des MDD par rayon en France Rayon Epicerie Liquides Entretien Hygiène – Beauté Surgelés Saurisserie Crémerie Fromage Libre Service Charcuterie Libre Service

depuis 2003. Les groupes de distribution ont pris les devants (Castorama avec Brico dépôt, Leroy Merlin avec Bricoman, Boulanger avec Electro dépôt, Décathlon prochainement) ; LIDL est leader sur son marché avec 1000 points de vente (34% du marché) : en 2006 plus 11% de Pdm alimentaire. Il est suivi de près par Leader Price avec 350 points de vente. Opération spéciale « jeudi » : LIDL, « mercredi » : Aldi ; Ces promotions ont été mise en place en Allemagne à compter des années 2000. De plus les enseignes

La pêche bien sûr, mais également la production d’olives, amandes et menthe, et une excellente réputation des marchands et artisans. L’aéroport international d’Al-Massira, à 90 km de Tiznit, permet de relier facilement cette province débordant de beautés : Tiznit, les sommets de Tafraout. 6 PR… ECTURES & PROVINCES F PROVINCE DE TAROUDANT « La plus impériale » • Située au nord de la région • 16 500 km2 • 757 000 habitants (46 hab/ km2) • 7 communes urbaines, 82 rurales Beaucoup d’agriculture

domaine du cosmétique bio est de plus en plus menacé par des nouveaux entrants potentiels. En effet, des spécialités des produits bios, à l’image de Léa nature, espèrent bénéficier de leur expertise dans le domaine du bio pour pénétrer le marché de la beauté, par ailleurs délaissé par les acteurs du luxe. Pression 3 : Les produits de substitution La première fonction des cosmétiques bios est d’offrir au consommateur une garantie de naturel qui va lui permettre de se sentir bien, tout en respectant

. . . 10.1 Manifestations importantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.2 Leaders d’opinion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

mail : e-leclerc@i-e.fr 3 DOSSIER DE PRESSE / 2012 Fiche 1 E.Leclerc, 1ère enseigne en France Avec un chiffre d’affaires 2011 en croissance de 5,5%1 (8,7% avec carburant) et une part de marché de 18 %2, E.Leclerc confirme sa position de leader en France et démontre la pérennité de son modèle de croissance. En 2011, le chiffre d’affaires des Centres E.Leclerc atteint 37,8 milliards d’euros avec carburant (soit 8,7 %) et 30 milliards d’euros hors carburant (soit 5,5%). E.Leclerc affiche une