Leader Institut De Beauté

commence à se déployer vers l'international avec ses premiers contrats d'agents exclusifs grâce notamment à l'entrée du premier fils de Jacques Courtin, Christian, en 1974. En 1980, alors que les filiales sont en expansion, Clarins devient le leader des soins de beauté haut de gamme en France. En 1981, création de la première filiale Clarins et développement de la politique à l'international. C'est ainsi que Clarins devient une maison de luxe en expansion mais ne négligeant pas l'environnement pour autant

en croissance grâce à : - l’élargissement de la clientèle ciblée, - l’innovation dans les produits proposés, - l’arrivée de nouvelles marques - de nouveaux circuits de distributions (présence dans les GMS, parfumeries, internet, instituts de beauté). Profil consommateur : - évolution de la cible : des puristes aux consommateurs occasionnels, - personnes se tournant vers le respect de l’environnement et l’écologie. - personnes sensibles à leur bien-être, et intolérantes à certains

Cas Pratique : Vernier Beauté 1. Lucie Leïla Josiane Groupes de références Créer son entreprise come Géraldine Vernier Fan de Madonna et de Sharon stone car elles ont réussies professionnellement et souhaite devenir assistante maternelle Elle aimerait arriver au niveau des cyclistes de haut niveau comme Jeannie Longo Groupes d’appartenance Vernier beauté Vernier beauté Vernier beauté 2. Lucie est extravertie car elle est très appréciée des autres,

interne Page □ Horaires □ Congés 2ème Partie I.Comment se préparer à ce métier ? Page □ Pour être conseillère de beauté □ Pour être esthéticienne/cosméticienne □ Les débouchés II. Conclusion Page

maquillages…) - Président directeur général : Bernard Mas - Chiffre d’affaires en 2008 : 56 millions d’euros - Pourcentage des ventes à l’étranger : 80% - Effectif mondial : 520 personnes - Points forts : présence dans de nombreux instituts de beauté (spas). Marque de confiance. Bonne renommée auprès des professionnels - Multinationale distribuée dans 110 pays (filiales Europe, USA, Asie) - Collaboration avec la société Actéos pour la logistique, la gestion et le pilotage d’entrepôt

  La cosmé)que ethnique  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  1  ‐ Les marques « Black beauty » ‐   INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  2  Les principales marques spécifiques « Black  beauty »  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS  3  Les  grands acteurs  L Oréal  MGC  Kanellia  Ac)vilong  Nacara  African Pride  HT 26  Arsène  Valère  Flori  Roberts  Naomi  Sims  Black Up  Vitahair  Miss  An)lles  INSTITUT D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES DE PARIS 

Partie I) La société «Marionnaud » A) historique de l’enseigne Avec pus de 1200 magasins en Europe, Marionnaud est le leader de la distribution sélective de parfum et cosmétique. Créer en France en 1984 par Marcel Frydman, sa forme de commerce est intégrée. L’enseigne a été fondée sur des valeurs fortes de professionnalismes, proximité et plaisir. Elle dispose aujourd’hui d’un maillage de plus de 567 magasins dont 3600 collaborateurs. Marionnaud est également présent en Autriche

Fanny Mai 2006 Sommaire CHALLENGE ........................................................................................................ 5 Dévoiler les produits Veet for Men au sein de la marque Veet ANALYSE DU CONTEXTE Le marché de la beauté chez l’homme ................................................................ 7 Un marché en croissance avec un fort développement en GMS Le comportement masculin face aux cosmétiques ............................................ 11 Une féminisation

Actuellement Yves ROCHER est présent dans tous les continents du monde, cependant il réalise la plus grande partie de son chiffre d’affaire en France soit 47 % du chiffre d’affaire mondial. De plus dans la plupart des pays, il est considéré comme étant le leader dans le marché de la cosmétique végétale et bio. Le Groupe conforte ses positions dans les principaux pays rapporteurs de chiffres d'affaires : France, Allemagne, Russie, Italie, Espagne, Mexique, Pays Scandinaves, Belgique, USA et Canada. Répartition

Analyse du cas A) Marketing stratégique Analyse de l’entreprise : Secteur d’activité : cosmétique végétale et bio, biologie marine, soins anti-âge, la parfumerie, l’aromalogie, maquillage Objectifs qualitatifs : -Démocratisation de la beauté en concevant des produits de qualité issus du monde végétal -Renforcer la présence en France en s’installant dans des plus petites villes -S’imposer en Outre Atlantique et dans les pays émergeants tels que le l’Inde ou la Chine en s’adaptant aux