Le Visuel Merchandising

Etablissement : Année scolaire : Professeur : YAO N’Guessan philippe matière : distribution-merchandising Spécialité : gestion Commerciale Classe : Planning prévisionnel de déroulement des séances |N° de la leçon |Prévu le |Fait le |Titre de la leçon |Sous-titres

Produit Le produit proposé consiste en une offre de service, une prestation, celle de conseiller les clients sur leur futur voyage et de leur proposer ce qui semble être le plus adapté à leurs attentes. Le merchandising ainsi que le packaging produit sont donc réduits. Le merchandising du point de vente se traduit par l’agencement du mobilier ainsi que par la décoration. Tout comme nous l’avons analysé dans la partie précédente, la décoration et le mobilier sont sobres et toujours en bois, créant

AIDA Supports Contenu Posit., USP, UAP, BCB, Reason Why Feed-back Contenant 4 x 20 Parasites Les bases 19 Codage Contenu et contenant Les bases 20 La communication Publicité Relation publique Promotion Vente Merchandising Marketing direct Identité de l’entreprise Les bases 21 Codage Contenu et contenant Les bases 22 Choix des moyens Habitudes d’information de la cible Niveau de connaissances du public Usage de la branche Complexité des messages

supports du siège. Directeur de région Organiser, piloter l'activité commerciale de la région en animant l'ensemble des Directeurs de Magasin et Directeurs Adjoints de la région. Dans chaque région, un Visuel Merchandiseur (VM) assure la mise en oeuvre et le suivi des normes merchandising et étalage. (annexe organigramme réseau) Organisation de l’unité commerciale : Effectif : Il est composé de 7 salariés : 1 directeur de Magasin

Fiche notionnelle 1 « Les types de communication » → Communiquer c'est transmettre ou échanger des messages → La communication peut être : Ecrite Orale Visuelle Communication interne / Communication externe → Cette classification repose sur la distinction des 2 cibles de la communication | Communication INTERNE | Communication EXTERNE | Place de la communication au sein de l'Entreprise | Communication liée à : - L'identité

l’offre - Un visuel accrocheur, avec un bon choix de couleurs - La phrase : « ne pas jeter sur la voie publique » Il est possible d’y associer aussi d’autre référence non- obligatoire : Les prestations faites au sein de l’institut - Les marques de produits. - Un plan d’accès de l’entreprise 2/ COUT ET TAUX DE RETOUR D’UN TRACT Le coût de création d’environ 2500 tracts avoisine les 450 euro. Son taux de retour tourne de 1 à 3 %. Le stop trottoir présente les mêmes qualités tant visuelles que promotionnelles

constituent le « pack » de Ben & Jerry’s. Son merchandising : le « pack » comprenant les trois recharges et le thermos sera disposé dans une armoire réfrigérée en forme d’ours. Elle sera placée stratégiquement en tête de gondole afin que le regard des enfants soit attiré par cette installation. Les recharges aux différents parfums seront également vendues séparément au rayon surgelé. Le produit sera présent dans les boutiques Ben & Jerry’s. Le merchandising sera légèrement différent on disposera les

2 à 4 produits exposés par référence – En facing, 12 à 16 produits exposés sur la longueur du linéaire Habillage : – Fronton ''Soins visages & corps'' – Affichage des prix : Dactylographié sur chevalet plexiglas sur socle en bois Visual Merchandising : Color-blocking pour séduire, attirer le clients B. PLV-ILV en surface de vente Publicités sur télévision animé : valoriser les produits et prestations mis en avant avec une touche numérique Dimensions : 32 pouces (45,4 x 73,3 cm) Situation :

journée du patrimoine > Communication institutionnelle Mix marketing 1 / Produit l’institution la salle le bar les artistes chacun des spectacles / catalogue chaque genre l’abonnement en tant que produit visites du bâtiment audio-visuel merchandising 2 / Prix politique tarifaire dans son ensemble danse 20-30 € / opéra 40-150€ un prix par type / différencier prix des 3 ou 4 catégories série unique ou placement libre veiller au montant du prix plancher homogénéiser les réductions

Organisation fonctionnelle Le Siège à Stockholm, en Suède, abrite les coulisses des collaborateurs de différents départements :Achats et design, Informatique, Finance et comptabilité, Contrôle de Gestion, Vente en ligne, Aménagement Intérieur, Intérieur, Visuel, Marketing, Production, Logistique, Développement durable, Communication et Presse, et Ressources Humaines. Certains des départements et des postes clés du Siège Social sont également représentés dans des Sièges Nationaux et Bureaux de Production