Le Secteur Immobilier Marocain Etat Des Lieux Enjeux Et Perspectives

UNIVESITÉ DU QUÉBEC À MONTREAL L'IMPACT DE L'APPROCHE RELATIONNELLE SUR LA FIDÉLITÉ DES CLIENTS: LE CAS DU SECTEUR BANCAIRE AU MAROC MÉMOIRE PRÉSENTÉ COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA MAÎTRISE EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES PAR LAMIAE EDDAIMI MAI 2012 UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À MONTRÉAL Service des bibliothèques Avertissement La diffusion de ce mémoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a signé le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de

les 29 et 30 avril 2013 au Centre International de Conférences Mohammed VI à Skhirat. Press Book [pic] Service de la documentation 3 Mai 2013 Sommaire Bientôt des assises pour entamer la réforme de la fiscalité marocaine 3 Les Assises de la fiscalité en février 2013 : Le diagnostic et les propositions du Conseil Economique et Social 3 Baraka annonce des assises fiscales 3 La date des Assises fixée 3 Assises nationales - Réforme fiscale : pour «une rupture

nécessaire adaptation de la banque islamique aux contraintes internationales et à l’émergence du secteur de la finance islamique…………………… …41 1. Etat des lieux / instantané en 2002-2004……………………………………………….………..41 a. Analyse quantitative…………………………………………..……………………………...41 b. Acteurs en présence………………………………………………………………………….43 c. Zones géographiques concernées – Principales zones d’implantation………………. .45 2 2. Enjeux et limites…………………………………………………………………………………. ...50 a. Limites à l’expansion de la finance

stimulante, elle condamne à une appréhension technicienne plutôt que stratégique des liens entre TIC et GRH. En particulier, les transformations technologiques observables ne semblent pas être accompagnées chez les praticiens d’une réflexion sur les enjeux et les conséquences organisationnels de leurs nouveaux choix. Ce repli techniciste apparaît quelque peu en contradiction avec un discours reconnaissant une dimension stratégique à la fonction. L’articulation entre GRH et TIC peut difficilement être

2012 d’une zone de libre échange euromarocaine qui s’accompagne d’une baisse conséquente des recettes douanières, baisse qui, depuis la première année de sa mise en œuvre, pose le problème de sa compensation ; la volonté de promouvoir l’entreprise marocaine pour la rendre créatrice de richesses, d’emplois et capable d’affronter la concurrence ; le lancement d’une politique de modernisation de l’Administration, à travers notamment la simplification des procédures et la réduction des circuits administratifs

des pauvres et petits entrepreneurs sans payer des intérêts (riba) (Abdul Rahman, 2007). 2. Microfinance islamique : quelles différences par rapport à la microfinance classique ? La microfinance islamique représente le point de rencontre de deux secteurs à croissance rapide : la microfinance et la finance islamique (El Zoghbi et Tarazi, 2013). La finance islamique se réfère au système financier basé sur la charia. L'interdiction stricte de payer ou de recevoir des intérêts constitue le principe le

infraction pénale dans sa finalité posent l’inconvénient de restreindre les circuits et les canaux que les blanchisseurs peuvent prendre au secteur financier et bancaire, ce qui est incohérent avec les tendances du droit conventionnel, ainsi que les recommandations du GAFI qui préconisent l’élargissement du domaine de lutte anti-blanchiment de capitaux sur d’autres secteurs tels que l’immobilier, les casinos, les professions juridiques (notaires et avocats), les marchands des métaux précieux…etc. Il

31 LA STRUCTURE DE L’INDUSTRIE...........................................................................................33 Les spécificités de l’offre touristique..............................................................................33 Le secteur de l’hébergement...........................................................................................34 Les acteurs de l’industrie hôtelière ................................................................................34 LE MOUVEMENT DE CONCENTRATION

Sociétés de Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Banque Nationale pour le Développement Economique Banque des Marocains sans Frontière Bénéfice Net Réel Bénéfice Net Simplifié Boîte Postale Banque des Particuliers et des Professionnels Banque Sénégalo-Tunisienne Bâtiments

COMPTES SPÉCIAUX DU TRÉSOR ................................................................................................. 99  TITRE III : PROGRAMME D’ACTION DES MINISTERES ................................................................. 100  I - SECTEURS SOCIAUX........................................................................................................................... 100  I.1- Education Nationale, Lutte contre l’Analphabétisme et Education Non Formelle ...........................