Le Secteur Immobilier Marocain Etat Des Lieux Enjeux Et Perspectives

ont été promulguées, de nouvelles organisations ont été créées et un programme ambitieux de confiance numérique proposé dans le cadre de la stratégie « Maroc Numeric 2013 » a été lancé. Ainsi, la culture de sécurité, bien qu’elle n’est que dans un état embryonnaire, commence à s’installer non seulement dans les institutions publiques et privés mais aussi dans l’esprit de tout un chacun. 15 Chapitre 1 : Démystification de la cybercriminalité « Dans les révolutions, il y a deux sortes de

1.5. Etude de cas de la Délégation Générale à l’Administration Pénitentiaire et à la Réinsertion (DGAPR) ................. 24 2. MINISTERE DU DEVELOPPEMENT SOCIAL, DE LA FAMILLE ET DE LA SOLIDARITE .......................... 27 2.1. Diagnostic du secteur et analyse genre de la situation ............................................................................................. 27 2.2. Priorités publiques et cibles à atteindre......................................................................

explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentiel, fortement réglementé et relevant de l'essentiel de la puissance publique, aussi bien en termes de détention du capital qu'en terme de fixation des règles de fonctionnement du marché, notamment en ce qui concerne les taux débiteurs et créditeurs, le prix des services bancaires, les quantités de crédits distribuées, l'entrée dans le secteur, le choix des clients...etc. Ces conditions

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES ISCAE LE PATRIMOINE IMMOBILIER PROFESSIONNEL D’UNE PME : CHOIX JURIDIQUES ET CONTRAINTES FISCALES MEMOIRE PRESENTE EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLOME NATIONAL D’EXPERT COMPTABLE PAR BOUCHTA EL FADEL MEMBRES DU JURY Président du jury : Mr Faouzi BRITEL, Enseignant à l’ISCAE Directeur de recherche : Mr Abdelkrim HAMDI, Expert Comptable DPLE Suffragants : Mr Hassan DARBANE, Expert-Comptable DPLE Mr Abdelaziz AL MECHATT

........................................... 34 DEUXIEME PARTIE: L’AUDIT SOCIAL : SECTEUR DE LA SANTE PUBLIQUE CAS D’UNE POLYCLINIQUE. ................................................................................................................ 37 Présentation du contexte de l’étude ........................................................................................... 37 A. B. 1. Présentation du secteur de la santé au Maroc ............................................................

au quotidien. Forte de ses différents atouts et confiante dans la réalisation des objectifs de son plan industriel, la BMCI poursuivra, en 2013, sa politique ambitieuse de développement, au service des projets de ses clients et de l’économie marocaine. Mourad CHERIF Président du Conseil de Surveillance Jacques Ardant Président du Directoire Rapport Annuel BMCI 2012 5 sommaire Repères d’activités Conseil de Surveillance et Directoire 10 Chiffres clés consolidés

les destinations 33 3. Un tourisme dépendant 34 4. Une distribution des revenus touristiques opaque 37 Emploi et formation 40 1. Quelques données 40 1.1. Les spécificités des emplois touristiques 40 1.2. Un secteur créateur d’emplois 40 2. La formation aux métiers du tourisme 41 2.1. L’offre de formation 41 2.2. Une formation insuffisante 42 2.3. Des conditions de travail difficiles, des emplois peu rémunérateurs et précaires 43

.................................. 6 PREMIERE PARTIE :............................................................................................... 12 L’ATTRACTIVITE TERRITORIALE ET LES THEORIES DE LOCALISATION DES INVESTISSEMENTS ETRANGERS : UN ETAT DE L’ART .......................................................................................................................... 12 INTRODUCTION DE LA PREMIERE PARTIE................................................... 13 CHAPITRE UN : .........

Remerciements………………………………………………………………………………………….…3 Introduction…………………………………………………………………………………………….……6 Première partie : Audit des immobilisations corporelles de la société ALPHA selon la norme marocaine…………………………………………….…….8 I. Prise de connaissance générale de l’entreprise ALPHA………………………………9 1. 2. 3. 4. Prise de connaissance du secteur d’activité de l’entreprise………………………………………9 Présentation du groupe………………………………………………………………………………………….12 Présentation de la société ALPHA……………………………………………………………………………12 Mise en évidence

Au prorata Au prorata A la Bourse de Casablanca A la Bourse de Casablanca De gré à gré (hors Bourse) De gré à gré (hors Bourse) Période de souscription : du 10 au 12 décembre 2014 inclus Emission réservée aux investisseurs qualifiés de droit marocain tels que listés dans la présente note d’information Organisme Conseil Organisme chargé de l’enregistrement Attijari Finances Corp. Attijari Intermédiation Organisme chargé du placement VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément