Le Recouvrement Des Créances Bancaires

d’un master spécialisé en économie et stratégie des institutions financières, je dispose d’une expérience professionnelle de 3 dans le domaine de micro crédit. Au sein de la fondation ardi j’ai occupé un poste de responsable clientèle et recouvrement dont la principale mission : * Prospection des candidats potentiels La prospection permet de s’assurer que les candidats correspondent au profil de l’organisation * La Commercialisation des micro-prêts pour promouvoir, la création et le

………………………………………………………………………………....8 I- TRAVAUX DE GUICHET …………………………………………………………………….....9 1* LA CAISSE ……………………………………………………………………………....9 2* GUICHET PENSION ……………………………………………………………..…....11 3* ACTIVITE BANCAIRE …………………………………………………………….... 15 II- LE RECOUVREMENT …………………………………………………………….……….....18 1*VISA ET PEC DES ORDRES DE RECETTES ……………………………………...18 2*PEC DES IMPOTS……………………………………………………………………...19 3*COMPTABILISATION DES VERSEMENTS DES DIFFERENTS COMPTABLES

acheteur. * Soit par la mobilisation des créances nées sur l’acheteur étranger. 1-2 Les crédits de mobilisation des créances nées : Ils permettent aux exportateurs qui ont accordé à leurs partenaires étrangers de délai de paiement inférieurs à dix-huit mois de recevoir le montant de leur créance dès qu’elle prend naissance. Il leur suffit de mobiliser cette créance auprès d’une banque. Ce crédit peut porté sur l’intégralité de la créance. Ces crédits peuvent être réescomptés par la

à la théorie des nullités pour vice de forme. L’acte de saisi est un préalable soit à la vente forcée, soit à l’appréhension. Effets communs : indisponibilité, en matière de saisie attribution la créance va se retrouver directement transférer dans le patrimoine du créancier ; la saisie de créance entraîne interruption du cours de la prescription. Une partie qui se prévaut d’un document est tenu d’en produire copie (ex titre exécutoire, notification de jugement). Le saisi doit informer d’une

l’immobilier Organigramme P.35 P.13 Banque de l’entreprise Gouvernance P.14/15 P.36 Actionnariat du CIH Prestations de service P.37 Participation et filiales P.16 Environnement économique et financier P.38 Recouvrement et affaires spéciales P.39/41 Conformité et gestion des risques P.42 Direction de l’audit et de l’inspection générale P.43 P.50 Données financières P.58/59 Rapport d’activité 2011 Rapport d’activité 2011 Sommaire

et le besoin en fonds de roulement II.2/ Le calcul de la trésorerie III/ Le financement du besoin en fonds de roulement III.1/ Le fonds de roulement, financement stable III.2/ Le crédit consenti par les fournisseurs III.3/ La mobilisation des créances III.4/ Les crédit de trésorerie Introduction Lors de sa création, puis au cours de son développement, l’entreprise au moment opportun, doit détenir les ressources financières nécessaires pour faire face à ses échéances, et utiliser au mieux

entreprises concernées. 8/ Mesures pour le traitement de l’endettement des huileries et des exportateurs de l’huile d’olive L’article 24 de la loi de finances 2010 dispose que les établissements de crédit ayant la qualité de banque et les établissements bancaires non résidents peuvent déduire de l’assiette de l’impôt sur les sociétés 50% des intérêts conventionnels et la totalité des intérêts de retard relatifs aux crédits accordés jusqu’à fin décembre 2009 ayant fait partie de leurs produits et qui sont

chèque certifié le chèque non endossable le chèque visé La circulation du chèque……………………………………………………………………. 7 Le paiement du chèque……………………………………………………………………… 8 Le chèque sans provision…………………………………………………………………… 9 Procédure de recouvrement des chèques impayés……………………………. 11 Conclusion…………………………………………………………………………………………………….. 12 L’expression « effets de commerce » est la plus utilisée couramment pour désigner les divers instruments de paiement d’une somme d’argent

correspond aux besoins de financement d’une entreprise au cours de son exploitation (ex : coût de stockage). Il varie avec l’activité de l’entreprise. |Crédits accordés aux clients | |(créances clients) | |STOCK | |BFR | |Crédits accordés aux fournisseurs | |(créances fournisseurs) | Il existe plusieurs moyens pour diminuer le besoin en fonds de roulement : - En limitant les stocks : pour limiter les coûts qui y sont rattachés (ex :

scripturale 5 II-4 La monnaie électronique 6 III- Les agrégats monétaires et leurs contreparties 7 III-1 Mesure du stock monétaire 7 III-2 Les contreparties de la masse monétaire 9 III-2-1 Contrepartie d’origine externe : les créances nettes sur l’extérieur 9 III-2-2 Contrepartie d’origine interne 10 IV- La liquidité de l’économie 10 2 Mongi Smaili. Cours d’économie monétaire. ISG Tunis.  IV-1 mesure de la liquidité de l’économie 10 IV-2 La circulation