Le Recouvrement Des Créances Bancaires

CHAPITRE 7 Obtention de la preuve d’audit : provisions pour créances douteuses et abandons de créances Ce chapitre donne des conseils pour évaluer la pertinence de la politique de provisions pour créances douteuses d'une institution de microfinance. Il traite également brièvement de certaines questions relatives à l'abandon de créances (dans le cas de crédits irrécouvrables). Les premiers paragraphes proposent des informations générales sur ces deux aspects, et les suivants portent sur les tests

durant cette période réduisent de fait la probabilité de défaillance ; il augmente en période de récession, car les gains diminuant, les entreprises se retrouvent plus souvent que d'habitude dans des difficultés pour rembourser leurs emprunts bancaires ou obligataires. Le crédit est une anticipation de recettes futures. Tout crédit comporte le risque que ces recettes ne se produisent pas et qu'aucun remboursement ou bien seulement un remboursement « particuliers » à l'échéance, Ce risque appelé

opérations indiquant principalement si les versements sont effectués à échéance ; les détails de vos comptes bancaires permettant aux prêteurs d’en connaître l’historique, notamment en ce qui à trait aux chèques sans provision ; l’information au niveau des prêts garantis, des faillites ou des jugements ; l’information sur toute participation d’une agence de recouvrement qui tenterait de saisir une créance et toutes les interrogations faites à votre dossier de crédit au courant des trois dernières années.

banque du tiré : Vrai ( Faux ( E – Les intérêts sont exonérés de TVA : Vrai ( Faux ( F – Les agios correspondent aux frais bancaires: Vrai ( Faux ( G – Une société d’affacturage établit les factures pour le compte du fournisseur : Vrai ( Faux ( H – Les

stratégie active de gestion de ses créances | |clients. | |L ‘entreprise  négocie, avant son échéance un effet de commerce, auprès d'un établissement de crédit afin d'obtenir des liquidités dont le montant correspond à celui de la| |créance (- une com bancaire).

187 MMDH au 31 décembre 2010. Le total actif inclut une progression de +13% des crédits à la clientèle dont l’encours a évolué de 107 MMDH au 31 décembre 2010 à 121 MMDH au 31 décembre 2011. Concernant les réalisations financières, le Produit Net Bancaire affiche une progression de +7,8% passant de 7 552 MDH au 31 décembre 2010 à 8 140 MDH au 31 décembre 2011. Le résultat brut d’exploitation enregistre une hausse de +4,1%, s’élevant à 3 016 MDH au 31 décembre 2011. Le résultat net part de groupe s’élève

croissance économique d’un pays. Le choix de notre thème « Processus4 et Gestion des Crédits Octroyés aux Particuliers »nous permettra de faire une étude sur la gestion du crédit bancaire aux particuliers à UBA. Pour mieux structurer notre travail, nous l’avons articulé sur trois (3) points qui sont répartis de la manière suivante : La première partie présente le cadre institutionnel c'est-à-dire la structure où nous avons effectué

Dépenses exceptionnelles Dépenses à caractère patrimonial Ressources définitives 19 LE BUDGET DE FONCTIONNEMENT DEPENSES Frais de personnel RECETTES FONCTIONNEM ENT Produits d’exploitation et du domaine Produits financiers Recouvrements et subventions Fournitures travaux et services extérieurs Frais de gestion générale impôts Participations et contingents - subventions Intérêts de la dette Dotations aux amortissements +provisions si budgétaires DGF Recettes fiscales

Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. En effet, son évolution est le fruit de la concurrence accrue entre les différents établissements, dont figure en leader la Banque Populaire riche de son savoir-faire et son expérience de 50 ans, et profitant de son image auprès des clients. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances du domaine bancaire, et d'affiner mes acquis en finance que j'ai effectué un stage dans une agence de la Banque Populaire. Ce rapport établit

: Chapitre I : Les apports de la loi bancaire du 6 juillet 1993 Les opérations des établissements de crédit avec Bank Al-Maghrib BIBLIOGRAPHIE BERRADA MOHAMED AZZEDINE ( 2000 ): « Les Techniques de banque de crédit et de commerce extérieur au Maroc » Édition SECEA. NALLEAU « Le contrôle de gestion bancaire et financier clé pour la compétitivité », La Revue Banque Éditeur, (1992). Didier R. MARTIN ( 1999) ; « Droit commercial et bancaire marocain ». 1er édition. AL MADARISS. Casablanca