Le Japon Et Le Secteur Industriel

Pour certains pays qui se sont révélés d’une manière spectaculaire, on a même parlé de | |véritable miracle économique (R.F.A., Japon, Italie). | |La croissance mondiale a cependant été très déséquilibrée. Elle a surtout été le fait d’un petit nombre de pays : EUA, URSS, | |Japon, RFA, France, Royaume-Uni, Italie qui à eux seuls ont assuré plus de 70% du produit mondial brut. Ces pays ont creusé de | |plus en

Microsoft. .............................................................. 12 1.2 EFFETS DE LA MONDIALISATION EN CONCURRENCE IMPARFAITE. ............................................... 15 1.2.1 Les effets (a priori) favorables de l’ouverture dans les secteurs concentrés. .................. 15 1.2.2 Ouverture en concurrence imparfaite et pertes possibles à l'échange............................. 17 1.3 MONOPOLE NATUREL MONDIAL ET GAINS MUTUELS À L'ÉCHANGE. UN MODÈLE SYNTHÉTIQUE.. 22 1.3.1 Effets de l’ouverture

monétaires mais aussi des déficits commerciaux, ce qui va donner lieu à une importante importation et une baisse des exportations. L’inflation espagnole va causer … L’Espagne ne développera pas son industrie, ce que va la laisser en marge des progrès industriels les siècles suivants et ce jusqu’au 19e siècle. De plus, l’inflation qui nait en Espagne va devenir européenne car elle (l’inflation) s’internationalise cad en affectant les pays voisins : les produits espagnols exportés en France y apporte l’inflation

Les espaces productifs du secteur primaire, comme l’agriculture, prennent de plus en plus de place. Les surfaces d’exploitations augmentent et les grands propriétaires ou les entreprises multinationale regroupent leurs parcelles; c’est notamment le cas aux

communication et de la coopération industrielle de la Digitip L'objet de cette étude est d'analyser les mouvements d'investissements directs industriels français sur la période 1990-2002 en direction du Maroc, pays dans lequel la présence industrielle française est ancienne. Parallèlement à la problématique des délocalisations et d’un risque de désindustrialisation du système productif français, ce travail suggère, à partir d'une analyse théorique des mutations industrielles, comment le Maghreb, illustré

France : le secteur du textile et de l’habillement.……………………………...6 Partie II : La délocalisation s’affirme et se généralise (fin 1970- milieu 1990)……………….8 2.1. Modification du contexte économique……………………………………………..9 2.1.1. Une hausse du chômage………………………………………………....9 2.1.2. Un marché plus compliqué……………………………………………....9 2.2. Les secteurs nouvellement touchés par la délocalisation…………………………...10 2.2.1. Le secteur électronique……………………………………………................10 2.2.2. Le secteur automobile…………………………………………………

connaît aussi un début de développement qui le fait émerger de façon spectaculaire, dans les années 1970 pour le Japon et dans les années 1990 pour l'ensemble de la région. I)Une aire de puissance « récente » et dynamique: Un pôle de la Triade A) Un élément majeur de la réussite: l'Industrie Plus que les autres aies de puissance, celle de l'Asie orientale a une activité industrielle importante. On parle d' « atelier du monde », plus particulièrement pour la Chine. Tous les types d'industrie y

très fort depuis une trentaine d'années avec un démarrage décalé de ses différentes composantes : le Japon dans les années 60, les Dragons dans les années 70-80, les Bébés tigres et la Chine depuis les années 90. Cette zone est aussi le premier foyer de peuplement de la planète et est dans son ensemble fortement marquée par la civilisation chinoise. La partie définie par le programme s'intéresse au Japon, à la Chine littorale incluant Hong-Kong et aux 3 dragons restants, elle ne s'attache donc qu'à une

explication a ces deux problématiques, nous devons passer par deux étapes, la premières est de devoir distinguer les constantes ou « les ressemblances dans le management asiatique » puis par une analyse du management appliqué dans les pays tels que : le japon, la corée du sud, la chine. CHAPITRE I : Les ressemblances dans le management asiatique Penser aux ressemblances dans le management asiatique c’est se pencher sur une comparaison entre ce dernier et le management occidental Nous nous proposons

 I- La seconde révolution industrielle La seconde révolution industrielle repose sur un nouveau système technique basé sur des secteurs moteurs tels que l’électricité, le pétrole, qui se substitue au charbon. La notion de système moteur est du à W.W Rostow. Comme matériaux de base, la fonte cède la place à l’acier (Procédé Bessemer), et des matières plastiques apparaissent (fibres, produits solides) issus de l’industrie chimique. Du point de vue des structures des entreprises, les entreprises