Le Japon Et Le Secteur Industriel

gratte-ciel de plus en plus hauts traduit bien aussi la volonté d’affirmer une puissance toute neuve. 3/ Des acteurs et moteurs de la littoralisation de l’espace a. Le rôle de la configuration des territoires : deux villes portuaires, un archipel (Japon), une île (Taiwan), une péninsule (Corée du Sud), les puissances de l’Asie orientale ont une dimension littorale obligée. Mais même en Chine, les plus importantes agglomérations sont littorales. b. La plus forte concentration de ports du monde Avec

différences entre un pays industrialiser membre du G8 et un pays en développement membre du G20 ? -->Les membres du G8 : Allemagne Canada Etats Unis France Italie Japon Royaume-Uni Russie -->Les membres du G20 : Allemagne Canada Etats Unis France Italie Japon Royaume-Uni Russie Mexique Argentine Brésil Chine Corée du sud Inde Indonésie Arabie saoudite Turquie Australie Canada Afrique du sud La population

partenaire commercial et fournisseur du Japon qui à son tour est le premier investisseur dans la zone. Avec la crise de 1997, les constructeurs japonais qui disposaient dans la zone de nombreuses unités d’assemblage et de production sont fortement atteints par l’effondrement du marché asiatique. Cependant si les stratégies de réponse à cette crise varient d’un constructeur à l’autre, rares sont celles qui prévoient la remise en cause d’une implantation industrielle ou un ralentissement de la politique

conséquences de cette crise sur Olymel ? Comment le système de relation industrielle est affecté par cette crise ? Ce sont les questions que nous nous sommes posés pour ce travail. Pour mieux comprendre ce qui s’est produit dans ce secteur de l’agroalimentaire, nous allons faire une analyse des différents facteurs qui ont pu avoir un impact considérable sur l’industrie porcine et les entreprises qui œuvrent dans ce secteur. Ce qui nous intéresse principalement est de voir pourquoi Olymel a dû

naissances (politique de l’enfant unique), elle a aujourd’hui un taux de fécondité inférieur aux USA | |natalité et mortalité sont faibles : population jeune qui limite volontairement les naissances => maîtrise de la contraception (dès | |1951 au Japon) | |L'espérance de vie est élevée, même si la Chine est encore en retrait.

temps que la hausse des produits pétroliers soutient l’inflation, le chômage atteint les 5%. Le phénomène de crise s’entretient lui-même. L’activité industrielle est contractée : on assiste à une forte diminution de la demande en matières premières qui pénalise les exportateurs du tiers-monde qui doivent soit réduire les importations de biens industriels soit s’endetter pour maintenir leur niveau d’achat. Il y aura souvent une baisse de la demande mondiale et une augmentation des dettes. L’insaisissable

acteurs : USA, Japon, UE (essentiel des richesses, nbr habitants limité) -UE fragile (incapacité à prendre des décisions collectives, manque de cohésion, de gouvernement central…) I/ L’UE au cœur de la mondialisation a/ L’Europe, une puissance actrice de la mondialisation * Une puissance - 1/3 PIB mondial - 500 millions habitants (revenu moy ./hab. des + élevés du monde, 30,000$/an ; USA et Japon encore plus riche). -Secteur tertiaire dominant (services), suivit du secteur secondaire (automobile/aérospatial/agroalimentaire)

L’exemple récent de Thomson et du groupe chinois TCL vient à point illustrer ce phénomène, mais on pourrait citer aussi l’aventure américaine de JM Messier et du groupe Vivendi. · En même temps la France reste la 4ème puissance industrielle (derrière Etats-Unis, Japon et RFA), un rang auquel elle se maintient (talonnée par l’Italie) depuis des décennies à travers ses adaptations et ses transformations rapides. Et la production n'a cessé d'augmenter, en valeur pendant « la crise » malgré les fluctuations

dividendes. Mittal quant à lui, a des fonds propres bien inférieurs. Il les augmente afin qu'il reste au dessus de ses dettes, mais pas de beaucoup. Cette différence joue surtout sur l'actionnariat. Guy Dollé, le PDG d'Arcelor, a une vision très industrielle, et privilégie les dépenses pour son entreprise, sans choyer les actionnaires. Ceci est au contraire la spécialité de Mittal, qui s'assure de la bonne tenue de son cours de bourse. C'est pourquoi en 2006, alors que Mittal montre les crocs et affirme

IV- La démographie d'un pays industriel Le taux de natalité des noirs est supérieur à celui des blancs. Suite à la crise de 1929, la population baisse en 1930, puis dans les années 50, il y a un babyboom, mais dans les années 1960 à 1970, la population diminue à cause de l'insécurité, de la crise économique et de la contraception. Constitution de la population active : - secteur primaire : 3% des actifs (secteur minier en baisse, modernisation de l'agriculture) - secteur secondaire : 28% des actifs